Стройка по плану

Компания «Управление в строительстве» своим примером доказывает, что строительство и надзор за ним — это такой бизнес, где показатель успеха — когда все идет по плану. О том, что плановый подход дает клиентам, рассказывает директор компании Любовь Стригина.

— С какими результатами компания завершает год?

— Главный итог и достижение этого года — это, на мой взгляд, то, что мы, компания относительно молодая, сохранили взятый темп. Фирма поступательно развивается, причем в полном соответствии с намеченными планами и, что немаловажно, во всех направлениях. Мы увеличиваем число объектов, наращиваем объемы строительно-монтажных работ, которые проходят под нашим техническим надзором, и берем в работу новые объекты, как жилые так и нежилые, выступая при этом и как генподрядчик, и просто осуществляя строительный контроль.

— В строительной отрасли об успехах все же лучше говорят конкретные цифры.

— За этот год суммарная площадь объектов, на которых мы осуществляем строительный контроль, увеличилась на 14 949 м2, а их общее число выросло более чем вдвое. В этом году заказчики передали под наш строительный контроль два строящихся жилых 16-этажных дома в Ленинском районе. К концу года мы введем их в эксплуатацию — на последние рабочие дни декабря назначена приемная комиссия. Останется еще один аналогичный объект — 16-этажка на Северо-Западе, над которой мы работаем с нулевого цикла. В этом году намечена сдача производственного цеха на Троицком тракте (его мы также вели с нуля и до сдачи) и здания автосервиса, на строительстве которого компания выступила генподрядчиком.

— С такими темпами ввода не боитесь остаться без задела на будущее?

— Нет, это нам не грозит: все больше непрофессиональных инвесторов и заказчиков либо вкладывают средства в строительство, либо строят сами те объекты, которые нужны для развития бизнеса. Им услуги компании просто необходимы. В этом году мы, например, впервые приняли участие в коммерческом тендере, который объявил крупный представитель стройиндустрии: холдингу необходимо провести реконструкцию промышленного здания и смонтировать новое оборудование. Кроме того, сейчас мы начинаем строительство здания автосервиса, совмещенного с автомойкой, и на стадии проектирования находится еще ряд объектов.

— То есть работы вам хватит на несколько лет?

— Строительный бизнес вообще дело небыстрое: от начала строительства почти любого объекта до его сдачи в эксплуатацию проходят в лучшем случае месяцы, а то и годы. К тому же на этот срок заметно влияет отношение местных властей. С одной стороны, вполне закономерно, что чиновники уделяют много больше внимания жилищному строительству, ведь от его темпов в конечном итоге зависят макроэкономические показатели и то, выполнит ли регион план по жилью. Непрофильным инвесторам, возводящим коммерческую недвижимость или производственные объекты, проходить все необходимые согласования намного сложнее. И, на мой взгляд, без профессионалов им не обойтись.

— В таком случае им можно порекомендовать строить жилье?

— В жилищном секторе для непрофессионала сложностей не меньше, а возможно, и больше. Благоприятные условия власть создает лишь для реализации крупных проектов, и то не всех. А те, кто возводит одиночные здания, сталкиваются с такими же трудностями, что и строители нежилых объектов: согласования могут длиться годами, выдача разрешений тоже. И так, пока здание не будет построено как минимум наполовину. Когда чиновники видят, что за счет объекта они могут улучшить годовые показатели, включается режим большего благоприятствования. Но в обмен на гарантии того, что объект сдастся в срок.

— Тогда что делать непрофессиональным застройщикам? Ведь многие считают, что спорить с системой бессмысленно.

— На самом деле нет. Но и тут нужна помощь профессионалов. Показательный пример: как раз в этом году мы помогли одному из клиентов успешно защитить свои интересы в суде и получить документ, с которым чиновники тянули больше года. Без этого его стройка затянулась бы надолго и человек потерял бы и время, и деньги.

«Управление в строительстве»

Ул. Труда, 84, офис 106

Тел. (351) 223-14-02,

247-52-17