Вырастет ли доля детских товаров отечественного производства с 20% в 2012 году до 45% к 2020-му?

В конце мая Минпромторг направил в правительство проект стратегии развития индустрии детских товаров до 2020 г., разработка которого велась с января. Несмотря на то, что в документе не предлагается каких-то конкретных шагов по улучшению ситуации в отрасли, кроме создания инфраструктуры и развития кадрового потенциала, его цель — повысить конкурентоспособность детских товаров отечественного производства. Сделать это предлагается за счет обеспечения высокого качества, безопасности и повышения доступности товаров и услуг для конечного потребителя. По словам главы ведомства Дениса Мантурова, реализация программы приведет к увеличению доли отечественных детских товаров на российском рынке с 20% в 2012 г. до 45% в 2020-м. Основным инструментом стратегии станет отдельная подпрограмма в рамках госпрограммы развития промышленности. Правда, разработать ее чиновники планируют только осенью этого года. Пока в качестве предложений рассматривается содействие Минпромторга в льготном кредитовании малых и средних предприятий, работающих в детской индустрии, и создание перечня приоритетных отраслевых проектов. О том, какие изменения в обозримом будущем ждут челябинский рынок детских товаров, рассуждают эксперты «Курса дела».

— Вырастет ли доля детских товаров отечественного производства с 20% в 2012 году до 45% к 2020-му?

Валерий Волков, директор челябинской фабрики игрушек «Форма»:

— Я считаю, что проблема нашей легкой промышленности, в том числе и производства игрушек, заключается в невыгодном положении отрасли по сравнению с тем же Китаем. Гораздо легче купить и привезти товар в Россию, чем сделать его здесь. Даже если везти из Китая 20-тонный контейнер полгода, это обойдется дешевле производства игрушек на Родине. И чтобы отечественные игрушки были конкурентоспособными, необходимо создать такие же условия для бизнеса, как в Китае, то есть снизить налоговое обременение, затраты на зарплату, а это нереально. На нашей фабрике используется ручной труд, и почти половина оборотных средств уходит на зарплату, еще 25% — на налоги с этой зарплаты, 30% — на сырье. Если не оптимизировать всячески расходы, в итоге вообще получится сумма больше 100%. Сейчас, по сути, отрасль держится только за счет энтузиастов, которые придумывают способы для сокращения своих издержек. Мало кто из производителей игрушек работает с сетями напрямую, минуя оптовиков. Сети выдвигают массу требований, которые трудно реализовать. Учитывая плачевную ситуацию, в которой находится отрасль, думаю, что невозможно увеличить долю детских товаров отечественного производства с нынешних 20 до 45% всего за семь лет.

Анастасия Никанкина, руководитель отдела маркетинга сети магазинов «Почемучка»:

— Многие российские производители игрушек, с которыми мы работаем, переносят основное производство в Китай, а в России только укомплектовывают товар. Основать полноценное производство здесь им не позволяют налоговое бремя и высокие затраты на оплату труда. Есть предприятия, которые работают еще со времен СССР, но из-за изношенности фондов у них увеличивается себестоимость, а значит, и конечная цена товара. Такие игрушки не могут конкурировать с китайскими. А те, кто открывает производство сейчас, вынуждены работать в убыток: игрушечный бизнес долго окупается, ведь это не товары первой необходимости. Для сетей, таких как наша, не играет роли, где именно произведен товар. Сейчас потребители стали грамотнее и понимают, что Китай Китаю рознь, хотя есть и те, кто не доверяет китайскому производству. В первую очередь покупатели обращают внимание на соотношение цены и качества, и если отечественные игрушки из-за высоких затрат будут стоить дорого, они так и останутся на полках. Я считаю, что увеличить долю товаров российского производства до 45% реально, но только если будут предприняты меры по поддержке отрасли: создание инвестиционных фондов, безвозвратное субсидирование производства.