Чем полезен «Управленческий поединок»?!

В первую очередь это технология для руководителей и собственников, позволяющая быстро осваивать и развивать навыки руководителя.

Управленческие поединки — авторская социальная технология, разработанная Владимиром Константиновичем Тарасовым и применяемая для обучения, развития и оценки руководителей и персонала.

Управленческий поединок — это интеллектуальное публичное единоборство двух игроков, где каждый стремится показать своё мастерство в решении заданной конфликтной управленческой ситуации, выступая в разных ролях. Мало только добиться результата — желательно сохранить отношения и остаться положительным героем!

Технология Владимира Тарасова «Управленческий поединок» позволяет оценить, кто из двух игроков лучше разрешил конфликтную ситуацию, чьи решения перспективней, чья форма переговоров успешней. Чем выше мастерство управленца, тем реже ему приходиться бороться и тем быстрее проходят переговоры. Тем легче проходит общение и лучше отношения. Сделать шаг за стол переговоров трудно даже опытным руководителям. Это стресс. А когда есть зрители, поединки приобретают особый накал, в них раскрывается суть человека, его волевые и моральные качества. Формула проста - чем успешней человек в управленческих поединках, тем успешней он в жизни. А для этого надо тренироваться и формировать управленческие навыки: умение глубоко видеть ситуацию и принимать взвешенные решения, навыки убеждать и слышать другого, находиться под давлением и не поддаваться эмоциям.

Эта удивительная технология развивает умение строить стратегию и тактику ведения переговоров, находить хорошие управленческие ходы.

По окончании поединка судьи выносят решение о преимуществах, удачных ходах и ошибках того или другого участника, наблюдая за их действиями во время поединка, и кратко объясняют свой выбор. Участники имеют возможность учиться на комментариях судей.

Управленческие поединки — это такой необычный вид спорта, который уже завоевал свое место в управленческой культуре многих компаний и в деловых сообществах. Многие руководители регулярно тренируются, чтобы быть в энергетически заряженной форме. Управленческие поединки организуются внутри компаний, в них «играют» на корпоративах. А для кого-то такие турниры стали любимым спортом, и все чаще такие соревнования проводятся между компаниями и организациями. Клубы и сообщества управленцев есть во многих городах России, в Украине, Беларуси, Молдове. Проводятся открытые Кубки городов, турниры по быстрой управленческой борьбе и венец игр — Чемпионат России.

Хочешь мира, готовься к борьбе!

Особенно неоценима польза корпоративных тренингов по управленческой борьбе, когда необходимо сделать рывок в развитии компании, ввести новые правила или изменить стереотипы в поведении сотрудников. Например, отдел продаж значительно быстрее сможет выработать убедительную аргументацию и эффективные модели поведения, что напрямую скажется на повышении объема продаж.

Виды управленческих поединков:

Управленческие поединки (или классические управленческие поединки) — стратегия и тактика, несколько ролей в ситуации, вдумчивое разрешение сложных вопросов, по 5 минут у игрока, 9 судей.

Экспресс-поединки (или быстрые управленческие поединки) — скоротечный бой, мгновенные решения, острые выпады, остроумные ответы, по 1 минуте у игрока, 5 судей.

Парные управленческие поединки — фактически моделируют переговоры в парах два на два.

Форматы проведения:

Обучающий формат — тренировочные управленческие поединки ,мастер-классы, корпоративные турниры

Соревновательный формат — официальные и неофициальные турниры. Официальные турниры и чемпионаты проводятся Федерацией управленческой борьбы.

Оценочный формат — использование управленческих поединков для оценки персонала и кандидатов на управленческие должностные позиции.

В Челябинске научиться искусству управленческой борьбы и постоянно тренировать свои навыки можно в Клубе управленческих технологий «Белый Орел».