Вдали от рая

I полугодие 2010 г. для рекламных сборов челябинских журналов оказалось ничуть не лучше провальных января–июня 2009 г., когда журнальный рынок обвалился на 60%, похоронив под завалами сразу 16 изданий. Да, рост к тому ужасному периоду зафиксирован, но чисто символический — 3,3% в рублевом эквиваленте. С учетом пусть даже и официальной инфляции местный журнальный рынок снова ушел в отрицательную зону как минимум на 5%. Количество игроков рынка, несмотря на непрекращающуюся череду смертей и рождений, под занавес II квартала было точно таким же, что и год назад, — 34. Однако не всем было так плохо, как рынку в целом. Первая десятка лидеров по рекламным сборам решительно увеличила свою рыночную долю: с 74,6% в первой половине 2009 г. до 79,2% в январе–июне 2010 г., тем самым приумножив свои совокупные сборы на 9,8%. Соответственно группа из 24 журналов, не вошедших в топ-10, потеряла на экваторе 2010 г. 14,5% скудной прошлогодней выручки. А значит, предпосылок для энергичной зачистки рынка в этом году не меньше, чем в 2009-м.

Всюду клин

Если анализировать 4 конкурентные ниши челябинского журнального рынка, генерящие суммарно порядка 70% его выручки, то везде и всюду — стагнация. Сегмент интерьерных изданий показал неубедительный рост в 5,2%. Полнейшая безнадега царит в нише шопинг-гидов — полугодовой рост в 1,8% сложно назвать позитивным трендом.

Ниша деловых журналов и вовсе ушла в минус на 3,4%. Причем показатели всего сегмента буквально вытянул на себе «Курс дела», продемонстрировав антитрендовый рост к прошлогоднему периоду на 57,6%, а к первому полугодию докризисного 2008 г. — на 41,8%. Если бы не этот подвиг одного бойца, рекламные сборы деловых журналов Челябинска оказались бы ниже прошлогодних чуть ли не на 10%. Схожая картина наблюдалась и в нише лайф-стайлового глянца. Там единоличное бурное восстановление «Миссии» дало всему сегменту 12% прироста.

На новый круг

При благоприятном развитии рыночной конъюнктуры челябинскому глянцу вполне по силам подрасти по итогам года на 5–7%. Однако этого недостаточно даже для того, чтобы экономика хотя бы большинства журналов из успешной первой десятки вышла на устойчивый прибыльный тренд. Для этого необходим интенсивный попутный процесс уменьшения количества игроков журнального поля. Но этого, скорее всего, снова не произойдет: выбывание аутсайдеров будет с лихвой компенсировано запуском новых журнальных проектов. Парадоксально, но журнальный рынок Челябинска непостижимым образом продолжает привлекать инвесторов, невзирая на обойму красноречивых и давно находящихся в свободном доступе фактов. А они таковы.

За 7 последних лет ни один из запущенных на челябинском рынке журнальных проектов так и не обеспечил своим учредителям возврата инвестиций. В 80% случаев из-за того, что прибыльного тренда попросту не случилось. Журнальный рынок Челябинска — зона повышенной летальности. При нынешних 34 здравствующих игроках начиная с 2001 г. рынок покинуло 48 журналов.

На местном рынке давно уже представлены все монетизируемые журнальные концепции, причем зачастую сразу в нескольких клонах. И каждый новый проект будет лишь репликой на уже существующие, какую бы рыночную новизну ни пытались упаковать в него издатели. При этом следует иметь в виду, что на дворе совсем не 2007 г., когда журнальный рынок рос на 35%, и тем более не 2005 г. с его 68%. Тогда, хотя бы теоретически, еще можно было собирать рекламные деньги, особо не сталкиваясь с конкурентами. При нынешней стагнации каждую копейку придется вырывать у противника в рукопашном бою. При этом противник в прекрасной боевой форме и с колоссальным опытом, приобретенным на кризисном театре военных действий.

Глядя на журнальные стартапы 2009–2010 гг., сложно отделаться от ощущения, что их инициируют люди с суицидальными бизнес-наклонностями. Иначе сложно объяснить, зачем в разгар кризиса нужно было сломя голову лезть либо в самые нищие и безденежные рыночные ниши (свадебные, детские журналы) или же в самые пострадавшие от кризисной коррекции и при этом неприемлемо перенаселенные сегменты (деловые журналы, шопинг-гиды). Вот и громкие осенние анонсы вновь отсылают в те места, где и без новичков изо дня в день давка на двух квадратных метрах.

Впрочем, в такой коммуналке рынок живет как минимум 5 последних лет, и его лидеры давно уже привыкли работать в сверхконкурентной среде. Учитывая, что в настоящее время и по денежным сборам, и по количеству игроков челябинский журнальный рынок завис между 2005 и 2006 годами, пару ближайших лет его вполне может ожидать очередное ралли. Менее масштабное, чем ралли 2006–2008 гг., когда каждый год открывалось по 12–14 новых журналов, но однозначно с более жесткой посадкой.

Станислав Похлебаев, турфирма «Роза мира плюс», журнал «Дорогое удовольствие» (gipp.ru 21.06.2010):

Арсен Унанян, АН «Компаньон», журнал «Купи дом» (chel.ru 09.08.2010):

На сегодня основной приоритет — издательский бизнес, который мы ведем уже два года. Осенью планируем запустить деловое развлекательное глянцевое издание.