10 громких выходов новых игроков на рынок Челябинска

10 громких выходов новых игроков на рынок Челябинска
Аналитика

2 января 2015, 03:03
Уходящий год, судя по всему, запомнится предкризисным всплеском активности варягов — как громких международных брендов, так и федеральных сетей. В Челябинске стало больше торговых марок, заведений HoReCa с мировым именем, узкоспециализированных магазинов и даже медиапродуктов.

Уходящий год, судя по всему, запомнится предкризисным всплеском активности варягов — как громких международных брендов, так и федеральных сетей. В Челябинске стало больше торговых марок, заведений HoReCa с мировым именем, узкоспециализированных магазинов и даже медиапродуктов.

Крылья из Уфы

1_Kryliya.jpgОчередную мировую сеть фастфуда в Челябинск привели соседи: ГК «Глобал фуд Уфа», продвигающая в Башкирии ресторанные бренды корпорации Yum! Brands Russia, еще в прошлом году получила эксклюзивные права на развитие сети KFC в Челябинской и Оренбургской областях. Однако планы на новые регионы уфимцы озвучили в лишь в мае этого года. Причем планы грандиозные — в Челябинске, например, предполагалось открыть не менее десяти ресторанов от полковника Сандерса. Воплощать их в жизнь руководство «Глобал фуд Уфа» начало, впрочем, не с Челябинска, первые уфимские точки KFC открылись в Магнитогорске — на фудкортах торговых комплексов «Гостиный двор» и «Континент». Осенью дошло дело и до Челябинска — здесь (сначала в ТРК «Урал», а затем и в ТРК «Горки») открылись два первых ресторана KFC. Причем в обоих случаях расположились они под боком у главного соперника — McDonald's.

Звезды с задержкой

2_Zvezdy.jpgЗатянувшийся на несколько лет выход гостиничной сети Carlson Rezidor Hotel Group в Челябинск состоялся этой весной — в марте принял первых посетителей отель Radisson Вlu. На первых порах (до прохождения международной сертификации) менеджмент отеля не озвучивал его звездность, хотя очевидно, что статус всей сети — upper upscale — обеспечил гостинице на 211 номеров четыре звезды. Девелопером и инвестором проекта выступила челябинская компания «Родник», инвестиции которой в открытие Radisson Вlu составили порядка 2 млрд руб. По расчетам девелопера, проект окупится только через десять лет — в момент открытия ожидалось, что Radisson выйдет на среднегодовую заполняемость в 65% уже в следующем году. Сейчас эксперты предполагают, что из-за спада деловой активности этот срок увеличится вдвое.

Борода по столичному фасону

3_boroda.jpgМосковская парикмахерская Chop-Chop добралась до столицы Южного Урала с некоторым опозданием — сеть мужских цирюлен, появившаяся в столице около двух лет назад, к моменту выхода на Южный Урал уже распространилась в 23 городах России и стран СНГ. В Челябинске же барбершоп Chop-Chop запустили по франшизе только в январе. Концепция Chop-Chop шире формата нишевой цирюльни — заведение сети является своеобразным мужским клубом: здесь можно выпить стаканчик чего-нибудь крепкого, обсудить с мастером последний хоккейный матч, полистать модный журнал. А главное — мастерами в мужской парикмахерской работают только мужчины. Несмотря на опасения, формат хипстерского барбершопа себя оправдал, уже к концу года формат Chop-Chop начал размножаться клонированием: в декабре бывший арт-директор первого барбершопа Антон Рожин открыл собственный аналогичный проект — Blackdog.

Кофе из Сибири

4_Kofe.jpgВесной на Кировке в здании «Покровского пассажа» открылась кофейня Traveler's Coffee. Несмотря на то, что первое заведение этого бренда запустили в Новосибирске, сеть к моменту появления в Челябинске уже приобрела статус международной — помимо России Traveler's Coffee представлена еще в четырех странах: Азербайджане, Казахстане, на Украине и даже в Китае. Пока неизвестно, насколько обширны планы челябинских владельцев франшизы и ограничатся ли они единственным заведением. Однако за счет более чем удачной локации первая челябинская кофейня сети уже завоевала популярность среди челябинцев. Изначально заведение было рассчитано на 70 посадочных мест, но в начале декабря владельцам кафе пришлось сократить их до 49. Это решение стало оптимальным выходом из конфликта с представителями прокуратуры по поводу нарушений правил пожарной безопасности.

Обещанного полгода ждут

5_Obeschannogo.jpgУходящий год также запомнится затянувшимся открытием фитнес-клуба Citrus. О своем заходе в Челябинск московская управляющая компания Fitness Holding заявляла еще в декабре 2013 г. Тогда же началась и продажа клубных карт потенциальным клиентам. Первую очередь нового фитнес-центра его владельцы были намерены открыть уже весной, однако из-за того, что построенное здание горе-клуба не было готово к эксплуатации и не прошло госкомиссию, Citrus начал свою работу только в августе этого года. Между тем непредвиденная задержка старта проекта спровоцировала локальный скандал: клиенты, купившие заблаговременно клубные карты, возмутились политикой менеджмента центра, ведь никакого обзвона и предупреждений о переносе даты открытия не было. Поэтому даже такое радостное событие, как открытие крупного фитнес-центра, было испорчено неприятным осадком, который остался у клиентов Citrus.

Объективы от соседей

6_Obektivy.jpgВесной на челябинский рынок фототехники вышел игрок из соседнего Екатеринбурга — в начале марта открылся новый специализированный магазин фототехники «Интеллект-фото». Эта точка стала третьей для одноименной екатеринбургской сети фотомагазинов. Конкурентов у нового игрока в Челябинске немного: несмотря на то, что фотографов (как любителей, так и профессионалов) в городе все больше, подавляющее их число, похоже, довольствуется ассортиментом электробытовых сетей и интернет-магазинов. Учитывая, что местный рынок, по сути, не насыщен, внимание к нему сильных игроков из соседних миллионников удивления не вызывает. Однако пустой рынок еще не гарантирует выживания — новый игрок планирует закрепиться на рынке за счет низких цен и крупнейшего ассортимента, представленного в салоне.

«Собака» на два города

7_Sobaka.jpgВесной на журнальный рынок Челябинска зашел новый игрок — франшизный проект «Члб.Собака.ru». Южный Урал стал 11 м пунктом в региональной сети питерского проекта, возглавляемого светской львицей Вероникой Белоцерковской. Партнером «Собаки» в регионе выступила компания «Спич Медиа Групп», учредителями которой являются уроженцы Магнитогорска. Владельцы франшизы решили зарабатывать на рекламных рынках сразу двух городов — Челябинска и Магнитогорска. Итогом такой стратегии вполне может стать неприятие продукта локальными рекламодателями, поскольку находящиеся в 350 км друг от друга Челябинск и Магнитогорск живут каждый своей жизнью. Все осложняется еще и тем, что «Собака» в Челябинске обречена на конкурентные войны с большой лайфстайловой тройкой — «Я Покупаю», «Миссией» и «Дорогим удовольствием».

Заботливые магазины

8_Zabotlivye.jpgОсенью британская сеть магазинов с товарами для мам и детей Mothercare появилась в Челябинске, открыв сразу два фирменных отдела. В России сеть развивает по франшизе столичное ООО «Монеэкс Трейдинг», и на то, чтобы добраться до Южного Урала, у компании ушло десять лет — первый российский магазин Mothercare фирма открыла аж в 1994-м. Судя по всему, заход в Челябинск — окончание очередного этапа региональной экспансии: усиливать позиции в регионах Mothercare начала в 2013-м, открыв за прошлый год новые магазины в Новосибирске, Санкт-Петербурге, Воронеже и Сургуте. Челябинские точки стали 94-м и 95-м российскими магазинами сети. Уже сложившийся рынок детской розницы Mothercare вряд ли перекроит, но фирменный формат, ориентированный на мам и малышей, неизбежно найдет покупателя. Тем более что расположение у новых магазинов неплохое — они работают в ТРК «Горки» и «Родник».

Полтавский бургер на двоих

9_Poltavskiy.jpgКроме мировых сетей фаст-фуда в Челябинск устремилась сеть хоть и иностранная, но локальная — в августе открылись первые рестораны Burger Club. Сеть эта украинская, из Полтавы, за восемь лет работы разрослась до ста с лишним точек, из которых более 50 находятся на территории России. Несмотря на не самый удачный момент, украинская франшиза Burger Club соблазнила двух местных предпринимателей, и они открыли сразу две точки сети. Локация их выбрана довольно удачно: одна находится на Кировке, вторая — на пересечении ул. Дзержинского и Гагарина. Общая сумма инвестиций в проекты составила порядка 12 млн руб., планируемый срок окупаемости — полтора-два года. В течение двух лет владельцы франшизы планируют создать в Челябинске полноценную сеть не менее чем из пяти точек.

«Богатая семья» идет из Сибири

10_Bogataya.jpgЕще один детский ритейлер, на этот раз сугубо российский, заявился на местном рынке почти одновременно с британцами — первый гипермаркет новосибирской сети Rich Family открылся в ноябре в здании рядом с ТРК «Фокус», а в декабре появился второй магазин Rich Family на площадке торгового центра «ГагаринПарк». Формат новых точек менее уникален по сравнению с Mothercare — сеть Rich Family состоит из гипермаркетов и центров оптовой торговли cash&carry. В настоящее время насчитывается 22 точки по России. В гипермаркетах торговой площадью от 2 до 5 тыс. м2 представлены игрушки, товары для новорожденных, товары для спорта и отдыха. Тем не менее, по мнению экспертов, высокая конкуренция среди игроков детских товаров не помешает новосибирской сети занять свою нишу на рынке. Вопрос только, насколько велика окажется эта ниша.

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter