«Технология Успеха»: Обоснованность издержек — залог устойчивости компании

«Технология Успеха»: Обоснованность издержек — залог устойчивости компании

«Технология Успеха»: Обоснованность издержек — залог устойчивости компании
Аналитика

2 сентября 2010, 17:41
Снижение затрат по предприятию еще не свидетельствует о росте прибыли, поскольку предпринимательская деятельность складывается из целого ряда отдельных бизнес-процессов. Следовательно, не дать, не вложить денег — не означает сэкономить.

Vishnevskiy.jpgСнижение затрат по предприятию еще не свидетельствует о росте прибыли, поскольку предпринимательская деятельность складывается из целого ряда отдельных бизнес-процессов. Следовательно, не дать, не вложить денег — не означает сэкономить.

logo_tehnouspeh_05_100.jpg

Наоборот, необходимо инвестировать, развивать свой бизнес и при этом понимать, куда и как, т. е. необходимо иметь способы, технологию контроля и обоснования понесенных затрат. Только в случае положительного ответа на данный вопрос бизнесмен может уверенно говорить об успешности своего предприятия.

Рынок, как бизнес-площадка, стал сегодня более непредсказуемым, нестабильным и одновременно более динамичным и требовательным к его участникам. Предприниматель должен проявлять неимоверную гибкость, чтобы успевать за изменением ситуации и адекватно ее оценивать.

Сегодня при прочих равных условиях более успешна та компания, которая может предложить более выгодную, оптимальную цену на рынке. То есть выигрывает сегодня тот, чьи цены более эластичны, способны реагировать на изменения предлагаемых условий: спрос, тарифы и т. д.

Оптимальность, управляемость цены зависит от оперативного управления издержками, т. е. своими накладными затратами, поскольку реально именно своими накладными расходами мы и можем управлять, тем самым изменять свою рыночную цену, т. к. на входящие цены поставщиков мы оказываем минимальное влияние путем востребования скидок, что увеличивает объем закупа и размер предоплаты. А это бывает не всегда выгодно. Означенная оперативность есть результат выполнения определенных условий построения, организации бизнеса: описание и разделение бизнес-процессов и соответствующих финансовых потоков, наличие механизма контроля происходящих технологических и экономических событий на конкретном предприятии, прозрачность управленческой схемы предприятия для возможности внесения своевременных корректировок. Выполнение данных условий складывается в некий алгоритм, модель создания бизнеса. Вот этот элемент моделирования как раз и дает нам возможность оперативно контролировать изменчивую ситуацию, вносить верные решения и нести именно обоснованные издержки. При таком подходе даже в случае возникновения убытков мы имеем четкое понимание ситуации и возможность ее анализа на будущее.

Для создания модели оперативного управления издержками применяется множество экономических, управленческих способов и методик, которые различны по своему содержанию, сложности и специфике. Группа компаний «Технология Успеха» предлагает своим партнерам использовать такой широкоизвестный инструмент экономического моделирования, как бизнес-планирование, т. е. разработку бизнес-планов по организации либо развитию действующего бизнеса.

Наша компания готова помочь всем заинтересованным хозяйствующим субъектам, которые намерены применить данный способ экономического моделирования в своей деятельности. Мы оказываем услуги по разработке бизнес-планов и финансовой аналитике, основываясь на индивидуальном подходе к своим клиентам, т. к. каждый бизнес-план — это эксклюзивная, творческая работа именно для вас. Условия оказания услуг по разработке бизнес-планов и финансовой аналитике простые, и они таковы:

— разработка бизнес-плана осуществляется на основании технологического задания заказчика, дабы сразу исключить непонимание, неточность и учесть специфику

— стоимость разработки бизнес-плана договорная, зависит от сложности и срочности заказа

— обязательная предоплата составляет 50% от договорной стоимости

— сбор и уточнение технологических данных для заказчика согласуются и оплачиваются отдельно, предоплата — 100%

— дополнительные экономические консультации по организации управленческого учета и внутреннего финансового контроля, постановке системы бюджетирования, стоимость договорная.

Чтобы создать стабильную компанию, нужно с первых дней обдумывать и прописывать каждый свой шаг. И здесь сложно дать другой, более эффективный и менее затратный совет, метод, который сможет заменить предлагаемое нами бизнес-планирование.

Вишневский Валерий Владимирович, заместитель генерального директора по экономике и финансам ГК «Технология Успеха»

ГК «Технология Успеха»

Челябинск, Свердловский тракт, 7Б

Тел. (351) 776-59-72, 248-90-99,

факс (351) 222-01-57

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter