Книжная полка: февраль 2015

Книжная полка: февраль 2015
Аналитика

3 марта 2015, 17:46
Элина Слободянюк Клад для копирайтера. Технология создания захватывающих

Book_001.jpgЭлина Слободянюк

Клад для копирайтера. Технология создания захватывающих текстов

М: «Манн, Иванов и Фербер», 2014

Книга представляет собой безусловную ценность для начинающих специалистов. Но способна облегчить жизнь и акулам пера, живущим под дамокловым мечом дедлайна, когда надо быстро создать хороший продающий текст, а вдохновение запаздывает. В некотором роде это нескучный учебник, дающий типологию текстов, которые создает копирайтер, а также набор базовых приемов, чтобы выстроить эти тексты. Нелишним приложением является коллекция удачных слоганов, неймов, заголовков и биографии известных копирайтеров. Автору не удалось, впрочем, уйти от субъективности оценок. Элина уверена, что название продукта «Первак» с легкостью идентифицирует даже непьющий ребенок, а некоторые приведенные ею примеры удачных названий вроде «Курка Чеботурка» у сугубо русскоязычного читателя (Элина — украинка) таких эмоций не вызывают. Удивили в книге «МИФа» опечатки, впрочем, немногочисленные. Но в целом «Клад…» можно считать хорошим вложением денег.

Book_002.jpgДэниел Пинк

Человеку свойственно продавать. Удивительная правда о том, как побуждать других к действию

М: «Альпина Паблишер», 2015

Пинк уверен, что развитие общества влияет на продажи гораздо больше, чем принято считать. Покупатель сегодня гораздо более осведомлен, чем пять лет назад. Поэтому и продавцу стоит быть более подготовленным. Изменилась не только расстановка сил, но и компетенции продавца. Сегодня самыми успешными становятся не экстраверты и не интроверты, а амбиверты — те самые, серединка на половинку, которые умеют и хорошо говорить, и подстраиваться под собеседника, и вовремя закрыть рот. Возможно, теории в книге больше, чем практики, но познакомиться с новыми реалиями рынка не помешает.

Book_003.jpgМарк Эффрон, Мириам Орт

Управление талантами. Краткий курс

М: «Азбука Бизнес», 2014

Оценить все плюсы этой книги смогут HR-директора, которым приходится быть более предусмотрительными, чем их боссы. Ведь проблемы создания кадрового резерва и условий для развития потенциала сотрудников — это именно их проблемы. Не отвергая проверенные методики исследования, авторы призывают сделать их эффективными. Ассессмент, или оценка «360 градусов» будет работать, если не заваливать менеджеров непонятными графиками раз в два года. Лучше оформить результаты проще, но потребовать отчета по выполнению рекомендаций. В конце концов, изучаем мы персонал, чтобы добиться изменений, или просто любим проводить тесты?

Book_004.jpgДэвид Буркус

Муза не придет. Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи

М: «Альпина Паблишер», 2015

Утилитарная ценность книги не очевидна. Да, интересно узнать, что отнюдь не яблоко стало для Ньютона толчком к открытию гравитации, а Эдисон принес регистрировать патент на лампочку вторым, а не первым. И нет особенных черт характера, определяющих творческую натуру, а по-настоящему креативный человек может выглядеть унылым занудой. Озарения — всего лишь миф, который мешает многим начать действовать. Буркус исследовал творческий процесс и вывел свою формулу. Возможно, кому-то она поможет понять, как и где искать новые идеи.

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter