Лояльная аренда

Собственники коммерческих помещений начали пересматривать договоры с арендаторами. Причем во многих случаях последним удается получить хороший дисконт.

Челябинский рынок аренды помещений для стрит-ритейла падает примерно с такой же скоростью, как в Москве, где с начала года доля вакантных площадей на торговых улицах выросла с 5 до 9%. В столице Южного Урала тоже на проходных местах начали появляться растяжки «Сдам в аренду». Одними из первых насиженные места покидают рестораторы, представители сферы услуг (например, турагентства), банки, страховые компании не первого пула, бутики одежды и обуви, а также дорогостоящих аксессуаров. «Низкорентабельный бизнес с маленькой обороткой просто закрывается. По разным оценкам, около 40 заведений в Челябинске уже закрылось: они так и не смогли выйти на запланированные показатели», — делится наблюдением директор по развитию РК «Служба недвижимости» Денис Стукалов.

Упавший спрос на аренду ставит владельцев помещений перед выбором: либо снижать цену и предлагать более щадящие условия, либо неизвестно сколько ждать новых постояльцев. «Сейчас средняя арендная ставка в стрит-ритейле откатилась назад примерно на 20–30%. И арендодатели, пересматривая новые договоры с арендаторами, на этот дисконт идут, — поясняет президент НП «РГР «Южный Урал» Валентин Корытный. — Это вынужденная мера, во-первых, потому, что вырастают сроки окупаемости объекта — на те же 20 – 30%. Во-вторых (и это главное), падает спрос на аренду. Срок экспозиции помещения тоже сильно увеличивается. Если раньше можно было найти арендатора на привлекательное место за четыре-шесть недель максимум, то теперь этот период может растянуться до трех месяцев».

Хорошая новость в том, что нынешняя ситуация на руку арендаторам. Чтобы хоть как-то их удержать, собственники помещений будут вынуждены идти на разные меры. Например, раньше многие собственники поднимали аренду в соответствии со ставкой рефинансирования Центробанка. Теперь же, несмотря на рост этой ставки, все чаще готовы фиксировать цену. Так же как и в прошлый кризис, получат распространение такие меры, как арендные каникулы, включение оплаты за ЖКУ и другие услуги в арендный платеж либо освобождение от таковых и т.п. Также выходом может стать пересмотр позиционирования площадки. Все, что не относится к товарам первой необходимости, отходит у потребителя на второй план. Поэтому приоритет будет в первую очередь за теми арендаторами, предложения которых позволяют экономить. «С точки зрения экономики настало время арендатора. При желании можно найти отличные варианты на хороших условиях, — убежден Валентин Корытный. — Есть примеры, когда ставку в 3 – 3,5 тыс. руб. в месяц собственники готовы снизить на 30 и более процентов, лишь бы сохранить своих партнеров и заполнить вакантные площади. Так что арендаторам можно рассчитывать на то, что вскоре вырастет число качественных предложений в хороших местах и по привлекательной цене».