10 самых знаковых уходов с рынка

10 самых знаковых уходов с рынка
Аналитика

6 января 2015, 20:45
2014 год стал жестоким откровением для тех, кто делал ставку на растущие доходы населения и в упор не желал видеть суровой реальности. А она такова: оригинальность и уникальность должны быть монетизированы, И чем быстрее, тем лучше. Иначе даже очень громкое и яркое начало станет лишь предтечей бесславного финала.

2014 год стал жестоким откровением для тех, кто делал ставку на растущие доходы населения и в упор не желал видеть суровой реальности. А она такова: оригинальность и уникальность должны быть монетизированы, И чем быстрее, тем лучше. Иначе даже очень громкое и яркое начало станет лишь предтечей бесславного финала.

Go Home

1_Go_Houm.jpgПоследним рабочим днем гипермаркета израильской сети «Хоум Центр» в Челябинске стало 12 октября. Перед тем как окончательно покинуть челябинский рынок, сеть устроила распродажу. А вот причины закрытия не прокомментировали ни руководство филиала, ни в столичном офисе. Впрочем, для руководства ООО «Эдикт», которое занимается управлением ТК на Кожзаводской, 96, уход якорного арендатора не стал неожиданностью. «Насколько мне известно, «Хоум Центр» закрывает магазины в Челябинске и Оренбурге. Расторжение договора — это их инициатива, и перед нами у них скопились довольно большие долги», — говорила тогда директор компании «Эдикт» Светлана Трапезникова. Напомним, «Хоум Центр» начал работу в ТК на Кожзаводской в 2010 г., заняв вместо планируемых 15 тыс. м2 7,5 тыс. Совладельцы ГК «Азия», которая занималась этим проектом, Павел Масленников и Алевтина Юдаева переключились на развитие гостиничного бизнеса в Сочи.

Нет «Хороших новостей»

3_Net_Hor.jpgВ октябре прекратил работу один из самых раскрученных в Сети молодых медиапроектов — сайт «Хорошие новости». Собственно, предпосылок к этому было немало: и продажа ресурса в феврале другому собственнику — рекламному агентству «Пиксель», и отсутствие команды и ключевого сотрудника. После того как главред Алла Ципордей ушла в декретный отпуск, на ее место так никто и не пришел. К тому же, по словам директора «Пикселя» Павла Сергиенко, аудитория портала остановилась на 6 тыс. посетителей в сутки, и никакой пиар в соцсетях не помогал в ее увеличении. Официально закрытием прекращение работы с порталом никто не назвал, была более мягкая формулировка: заморозка проекта на неопределенный срок с 1 ноября 2014 г. Возможно, впоследствии «Хорошие новости» возродят. Или снова перепродадут. Только неясно, кому.

Seat снова уехал

2_Seat.jpgВ ноябре в дилерском портфеле одного из крупнейших южноуральских автохолдингов — компании «Регинас» — образовалось вакантное место. Стало известно, что уже четвертая попытка поженить испанский бренд Seat с российским авторынком окончилась неудачей: входящая в концерн Volkswagen марка объявила, что с 1 января 2015 г. прекращает продажи в России. «Seat не проводил внятной политики поддержки продаж и дилеров», — прокомментировал новость Сергей Попов, коммерческий директор автохолдинга «Регинас». Челябинских владельцев испанских автомобилей сразу же успокоили — обслуживать уже купленные машины в «Регинасе» продолжат на площадях сервисного центра Škoda. А параллельно создали интригу, сообщив, что на освободившихся 600 м2 в дилерской деревне на Свердловском проспекте в начале 2015-го разместится салон новой для холдинга марки.

TUI улетел

4_TUI.jpgТуроператор TUI вслед за «Пегас туристиком» в октябре свернул полетные программы из Челябинска и закрыл свое представительство. Впрочем, под удар попала не только южноуральская столица, европейский оператор сосредоточился на Москве и Санкт-Петербурге, закрыв представительства еще и в Казани, Краснодаре, Самаре, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге и Минеральных Водах. Решение TUI не было неожиданным для экспертов: упадок на рынке, сокращение спроса и девальвация рубля — причины ухода очевидны. Отметим, что в Челябинске помимо представительства TUI действовала сеть партнерских агентств, открытых по франшизе. Однако большинство офисов уже сменили вывески. В России TUI работал на 15 популярных направлениях, в их числе были Болгария, Египет, Испания, Италия, Франция, Кипр, ОАЭ, Таиланд. Однако челябинцам, по крайней мере в первое время, было доступно только одно из них — Турция.

Страхи страховщиков

5_strahi_Strahov.jpgДвойной уход в этом году случился на рынке страховых услуг Челябинска. В марте закрылись офисы «Гута-страхование» (в Челябинске их было три и один — в Копейске). Эта компания специализировалась на услугах автомобилистам. А в июле компания МСК сообщила об уходе с челябинского рынка. Обе сослались на убыточность бизнеса. МСК и «Гута-страхование» делали ставки на ОСАГО, но оно на сегодняшний день переживает кризис. Сегмент терпит убытки, причем такие, что компании даже не сделали попыток продать филиальную сеть. Отметим, что к ведущим игрокам челябинского рынка ни «Гута», ни МСК не относились. И тем не менее двое — это уже тенденция.

Закрытые банки

6_Zakrytye.jpgЧистка банковского сектора, затеянная Центробанком, коснулась и местного рынка. В апреле, после отзыва лицензии у башкирского «АФ Банка», челябинский филиал компании, расположенный на ул. Косарева, 56а, прекратил работу. Это закрытие не вызвало большого шума, все же в число рыночных лидеров «АФ Банк» не входил. Гром на челябинском рынке грянул в сентябре: лицензию отозвали у Банка24.ру. Это вызвало массу протестов среди клиентов и вкладчиков финансового учреждения, которых в Челябинске оказалось немало. И хотя спустя пару месяцев команда банка заявила о возвращении под эгидой банка «Открытие», с прежним офисом на ул. Цвиллинга пришлось распрощаться так же, как и с именем. Третий уход с банковского рынка с отзывом лицензии связан не был — в апреле Челябинский филиал закрыло ЗАО «Автоградбанк». О причинах такого решения менеджмент компании не распространялся, но понятно было, что за год с небольшим работы в Челябинске банк попросту не обзавелся достаточным числом клиентов.

Иди с миром, «Мираторг»

7_Idi_s_mirom.jpgТо, что распиаренный и вроде бы занявший уникальную рыночную нишу агропромышленный холдинг «Мираторг» решил уйти с челябинского розничного рынка, показалось на первый взгляд решением неожиданным. Холдинг вышел на Южный Урал с фирменной розницей в мае 2013-го, быстро сумел создать сеть из пяти супермаркетов в Челябинске, одного — в Южноуральске, двух — в Екатеринбурге и еще одного в Перми. Но столь быстрый расцвет сменился стремительным закатом: руководство холдинга решило свернуть сеть в УрФО. Главные причины ухода — неудачная ассортиментно-ценовая политика и расположение магазинов. Большинство торговых точек хоть и находились на оживленных улицах, но при этом соседствовали с магазинами других сетей. К тому же розничная сеть крупнейшего в России производителя свинины так и не смогла предложить покупателю уникальный ассортимент. Продукция «Мираторга» в общем мало чем отличалась от продукции конкурентов, при этом цены были не низкими.

Неважная «Атмосфера»

9_Nevazhnaya_Atmosfera.jpgВ апреле закрылся супермаркет парфюмерии и косметики «Атмосфера», принадлежащий владельцам гипермаркета «Теорема», в чьем крыле он и располагался. Вообще, место это поистине культовое для челябинского рынка парфюмерии и косметики, пережившее несколько ренеймингов. В 1998 г. владельцы «Теоремы» совместно с федеральной сетью косметики и парфюмерии «Арбат-Престиж» открыли первую точку под вывеской москвичей. От сотрудничества с федералами челябинцы отказались в 2005 г. из-за ужесточения условий франшизы, открыв собственный магазин под названием «Теорема красоты». А в 2012-м «Теорема красоты» сменила имя на «Атмосферу», полностью избавившись от ассоциаций с «Теоремой». Однако интересного названия оказалось недостаточно, чтобы соперничать с развитыми сетями — «Иль де Ботэ», «Л'Этуаль» и «Золотое яблоко».

Еда вечернего Челябинска

8_Eda_vechernego.jpgТри челябинских супермаркета с достаточно долгой историей существования прекратили работу в уходящем году. Это две точки «Мира Еды» (в ТРК «КУБа» и в Ленинском районе) и супермаркет «Вечерний Челябинск», который находился также в Ленинском. «Мир Еды» погубила невнятная ассортиментно-ценовая политика: сочетание товаров среднего и премиального класса. В результате по части товаров повседневного спроса магазин просто не выдержал конкуренции. Что касается «Вечернего Челябинска», то его уход эксперты объяснили так называемым несовершенством одиночного формата. Несетевым магазинам выживать сложнее, это факт, который в очередной раз подтвердился. Да и нейминг, что называется, немодный.

Неспортивный уход

10_Nesportivnyi.jpgВ апреле прекратил работу «КХЛ-бар» в ТРК «КУБа». Всего-то год прошел с того момента, как он начал деятельность на месте ресторана Wok-cafe. Проект принадлежал группе рестораторов «Якушевский и К» и развивался по франшизе аналогичного заведения в Риге. Открытие «КХЛ-бара» было приурочено к матчу звезд Континентальной хоккейной лиги, а в дальнейшем в спортбаре транслировались матчи разных видов спорта как мирового и российского, так и местного уровня. Акцент был сделан на игры хоккейного клуба «Трактор», который в то время был на подъеме. То ли плохой сезон для команды отпугнул клиентов от бара, то ли были иные причины, но теперь на этом месте располагается семейный ресторан «Кухня».

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter