2003 год: вырастало всеАналитика

2003 год выдался удачным — редко когда челябинский бизнес мог похвастаться таким количеством прорывов...

Ребрендинг года

«Урал», брат «Карлсберга»

В конце января 2003 г. новые хозяева челябинского пивзавода из датско-шотландского холдинга Baltic Beverage Holding объявили о завершении реконструкции завода, в которую было вложено около $44 млн. Как выяснилось, поменялось не только оборудование, владельцы посчитали, что бренд «Золотой Урал» «как-то потускнел за последние годы». Осуществлять ребрендинг поручили специалистам голландской фирмы «Клайсенс», разрабатывавшей в свое время дизайн Heineken и Karlsberg. Именно они посоветовали новое цветовое оформление продуции — зеленый цвет для пива «стандарт», желтый — для светлого, «добрый коричневый» — для крепкого. Впрочем, в конечном итоге цветовая гамма была скорректирована: «классику» начали выпускать в синем оформлении, светлое — в зеленом, крепкое — в коричневом, темное — в красном. «Новый сорт «Золотой Урал-Стандарт» будет выпускаться в новой бутылке, с новой пробкой, с новой этикеткой, с новым, сугубо уральским символом — коронованной ящеркой, — сообщал директор по маркетингу Антон Щеткин. — Наша рекламная кампания не носит агрессивного характера, она рассчитана на людей труда и на патриотов родного уральского края». К маю начался и выпуск первого на Южном Урале пива в жестяных банках.

Поглощение года

«Ариант-Дюрсо»

Вскоре выяснилось, что не только иностранные капиталисты могут покупать уральские заводы. В феврале 2003 г. челябинцев удивили неожиданным известием: оказывается, перед Новым годом их родина стала центром российского виноделия. Именно так предлагалось понимать информацию о присоединении к «Арианту» завода шампанских вин «Абрау-Дюрсо», вернее, покупке челябинскими виноделами 30-процентного пакета его акций. «Вхождение в состав «Арианта» столь известной на мировом рынке винодельческой фирмы, как наша, во многом было явлением закономерным», — заявлял директор ТД «Абрау-Дюрсо» Андрей Сусь. Решающим аргументом для него стало посещение Красногорского свинооткормочного комплекса: «Когда мы воочию убедились, насколько эффективно и слаженно действуют наши потенциальные партнеры, у нас не осталось сомнений в правильности выбора». Радовался покупке и директор по сбыту «Арианта» г-н Титов. Согласно проведенному им в новогодние праздники исследованию прилавков челябинских магазинов, покупатели уже успели по достоинству оценить новую продукцию. Шампанское «Абрау-Дюрсо», в изобилии завезенное в Челябинск накануне, было раскуплено подчистую: в наличии оставались только ростовские и цимлянские марки.

Книга года

Детектив про УралАЗ

Тенденция увековечивать достижения уральских бизнесменов на книжных страницах, сформировавшаяся в 2002-м, в 2003 г. получила продолжение. В мае 2003 г. вышла в свет книга «УралАЗ. Заметки на полях внешнего управления». Авторы, историк-краевед Олег Вепрев и литератор Вячеслав Лютов, определяли жанр своего труда как «экономико-арбитражный детектив». В новостных заметках, посвященных этому событию, одним из соавторов называли и главного героя книги — внешнего управляющего УралАЗа Валерия Панова. «Идея книги родилась во время работы над книгой об Арбитражном суде, — вспоминал Вепрев. — Одна из ее глав называется «Миасское экономическое чудо, или Роль личности в истории», она посвящена уникальному опыту антикризисного управления на УралАЗе. Нам было интересно изучить его поглубже. Уверен, что наша книга может стать для арбитражных управляющих своего рода учебником». Челябинский журналист Ольга Айзенберг, рецензировавшая новое издание, добавляла: «Останется в Миассе Панов или нет — этого даже он, наверное, сейчас не скажет. Но город обязан ему тем, что в Золотой долине удалось сохранить автомобильное производство. Более того, встроенное в отраслевой холдинг, оно получило возможность выйти совсем на другой уровень развития. И в этом, может быть, главный результат пятилетия в конце ХХ — начале ХХI века». Дальнейшая судьба Панова выяснилась довольно скоро: через несколько месяцев он все-таки уехал из Миасса и сменил Виктора Шеррюбле на посту президента

«ПРОМАССА».

Сегрегация года

Янки не кормим!

Весной 2003-го жители города стали свидетелями уникальной миротворческой акции, которую устроили владельцы ресторана «Демидов». 14 марта на дверях заведения появилось объявление, для надежности написанное не только по-русски, но и по-английски. Смысл его был прост и красноречив: в связи с англо-американской агрессией в отношении Ирака лицам, имеющим гражданство США и Великобритании, отказано в обслуживании на территории «Демидова». «Мы четко понимаем, что несем финансовые потери, ведь иностранцы — частые гости «Демидова» и оставляют у нас немалые суммы, — сообщал прессе владелец ресторана г-н Демидов. — Но мы обоснованно идем на отстаивание своей позиции так, как можем. Если каждый россиянин доступными ему методами выразит свой протест против начала войны в Ираке, я думаю, эффект будет. Ведь агрессия США, поддержанная Великобританией, сама идея развязывания военных действий уже пагубно сказывается и внутри России».

Развлечения года

«Выбирай» погнал

«Складывается ощущение, что Челябинская область в самое ближайшее время обретет титул зимней экстремальной столицы России, — обнадеживал читателей «Челябинский рабочий» в одном из номеров февраля 2003 г. — Судите сами: Владимир Путин несколько лет подряд осваивает на лыжах трассы «Абзаково», а на горнолыжном курорте «Аджигардак» под Ашой прошел второй фестиваль любителей зимнего экстрима «Большие гонки журнала «Выбирай!» (БГВ). Причем в этом году БГВ получили национальный статус. Федерация сноуборда России (WSF) допустила результаты сноубордических дисциплин в зачет Кубка России». Апогей мероприятия, которое устроители позиционировали как «грандиозную экстрим-тусовку», пришелся на второй день, когда состоялись соревнования по бордер-кроссу и биг-эйру. А вечером корреспондент «ЧР» Сергей Куклев, освещавший событие, по его собственному признанию, едва не впал в ступор: «Это потрясающе: ночь, прожектор, льющий ослепительный свет на снег, и две девушки, не скользящие, а летящие, парящие и еще бог знает что выделывающие среди примолкших в восхищении зрителей. Очарованная ночь продолжилась факельным шествием и фейерверком. Во вспышках факелов появились люди с чайниками в руках. Это «выбираевцы» приготовили еще один сюрприз — массовое распитие глинтвейна».

К осени 2003 г. руководители «Парамона» приготовили горожанам еще один сюрприз — фотоконкурс «Соблазны большого города». Но об этом — в следующем номере.

Слова года

Бренд и брэнд

«Брэнд — слово, сравнительно недавно вошедшее в нашу жизнь и буквально с ходу обретшее сумасшедшую популярность. Но назваться брендом еще не значит быть им».

Именно так, с двойным написанием одного и того же слова, начиналось интервью сайту chel.ru главного челябинского брендмейкера тех лет Сергея Быкова. Критериям бренда, по мнению Быкова, соответствовало довольно мало челябинских имен, в частности «Ариант», «Молния» и «Мирэль». А вот ни «Юничел», ни «Незабудка», ни «Первый вкус», ни даже сам Челябинск не могли считаться ни брендами, ни тем более брэндами — над ними нужно было еще работать и работать. Впрочем, дело было поправимо: оставалось лишь доверить его таким специалистам, как директор по концепциям, брендмейкер и брендменеджер. «На мой взгляд, понимание этого постепенно приходит, даже если говорить о Челябинске, — признавался Быков. — Я не рассматриваю сегодняшнюю ситуацию как трагическую, это поступательный, эволюционный процесс».

Суеверие года

Фэн-шуй по-уральски 

20 февраля 2003 г. в галерее «Зимний сад» бизнес-дома «Спиридонов» можно было наблюдать показательную борьбу на древнекитайских мечах — тайцзицюань и камерный спектакль «Фэн-шуй: ветер-вода». Так открывался первый в городе семинар по фэн-шуй, где давали «общее представление о том, как же правильно нужно использовать энергию ветра и воды, а также знания по астрономии, геологии, астрологии или цветодизайну для гармонизации своей жизни». Организатором, вдохновителем и главным действующим лицом этого мероприятия стал Константин Бакланов, три года назад прошедший обучение на московском международном форуме по фэн-шуй (позже в различных публикациях стала мелькать информация, что он обучался фэн-шуй чуть ли не у монахов Шаолиня). Презентуя относительно новое веяние, он провел два семинара «Организация жизненного пространства и декор в соответствии с древнекитайским учением фэн-шуй» для «дизайнеров, художников и всех желающих», где дал «рекомендации по размещению картин и сувениров в пространстве, выбору формы и цвета мебели для разных типов людей» и ответил «на вопросы о путях достижения гармонии и красоты».

Такой пиар-акции оказалось достаточно, чтобы прочно закрепить за Баклановым статус главного специалиста: имя «Костя Фэн-шуй» на долгие годы стало таким же известным в челябинских дизайнерских кругах, как «Паша Фейс-контроль» — в московских тусовочных.

Женщина года

Алина Белоконь

Одна из посвященных Международному женскому дню публикаций 2003 г. сделала достоянием общественности факт, известный прежде только звездным гостям Челябинска. Оказалось, что заместитель директора одного из охранных предприятий города, «Ассон-охраны», — женщина. Более того, именно она курирует важнейшее направление деятельности — охрану знаменитостей, приехавших в город с гастролями, например Алсу, «Скорпионз», Ирину Аллегрову и Сергея Пенкина. «Женщина в форме — это более эффективно, чем любой подготовленный мужчина, — рассказывал директор предприятия Валерий Кульков. — Первая реакция на женщину-охранника со стороны нарушителя порядка — это удивление, граничащее с шоком. А в нашей деятельности это важно». Впрочем, думается, что в карьере Алины Белоконь не последнюю роль играло образование: помимо диплома технолога сварочного производства в багаже Белоконь были также дипломы юриста, международного менеджера, садовода-озеленителя первого класса и мастера-парикмахера третьего класса. Так что с выбором топ-менеджера Кульков не прогадал.

Тариф года

Ищу тебя

«Представьте себе: в магазин, торгующий сотовыми телефонами, приходит глухой человек, — описывала несколько неожиданную ситуацию челябинский журналист Анна Колесникова. — Жестами и записями на листке бумаги объясняет: хочу, мол, сотовый купить. Продавцы несколько секунд пребывают в легком шоке, потом оформляют покупку и подключение. А через несколько дней очередного глухого обслуживают уже совершенно спокойно, привычно отвечая на вопросы с помощью листка и ручки. Такую радостную картину можно наблюдать все чаще». Действительно, с начала 2003 г., раньше, чем любой из федеральных операторов, компания ЮУСТ ввела новую услугу «SMS через ICQ», которая стала необыкновенно популярна среди глухих. В той же статье сотрудники ЮУСТ признавались, что всего за месяц с небольшим абонентский отдел компании посетило более 50 глухих абонентов, и сообщали, что фирма готовит специальные льготы для таких клиентов. Справедливости ради надо сказать, что сообщения в этом тарифе стоили не больше одного цента, то есть в четыре раза дешевле обычной цены SMS тех лет.