Рано пьянеть

Рано пьянеть
Аналитика

20 мая 2011, 17:22
Зацикленность на нижнем ценовом сегменте ставит под сомнение перспективы запущенного после 6 лет простоя Златоустовского ЛВЗ.

Алиса-Абдулгазина.jpgС 1 июля возобновит работу принадлежащий Росспиртпрому Златоустовский ликеро­водочный завод. Областные власти надеются, что благодаря такой радости региональный бюджет уже в этом году сможет прирасти на 136 млн руб. (40% от планируемых акцизных отчислений).

Между тем радужность перспектив реинкарнированного предприятия тускнеет в свете некоторых фактов. Бросается в глаза резкая, почти двукратная, корректировка производственных планов ЗЛВЗ на 2011 г. Если поначалу называлась цифра 500 тыс. дал, то сейчас речь идет лишь о 300 тыс. дал, и не факт, что эта цифра окончательная. Вряд ли случайно и то, что одновременно с анонсированием долгожданной даты было объявлено о выделении областным бюджетом в 2011 г. 72 млн руб. на финансовую поддержку производителей ликероводочной и спиртосодержащей продукции. И хотя помимо ЗЛВЗ в регионе действуют еще 3 «крепких» предприятия — «Ариант», Южно-Уральский спиртоводочный завод (Озерск) и Верхнеуральская винокуренная компания «Январь», а деньги будут делить на конкурсной основе, условия конкурса не оставляют сомнений в том, что алкогольные миллионы изначально зарезервированы под Росспиртпром. Ну в самом деле, какому из действующих производств в условиях конкурентного, да к тому же сокращающегося рынка под силу обеспечить «кратное увеличение акцизных платежей в бюджеты»? Напрашивается мысль, что Росспиртпром согласился на златоустовскую авантюру лишь при условии фактического субсидирования своей деятельности в регионе. А о том, что она вряд ли будет сверхприбыльной, говорит заявленная ассортиментная линейка ЗЛВЗ, сплошь представленная нижним ценовым сегментом, в котором фактор бренда не имеет почти никакого значения, а основной конкурент — безакцизный контрафакт. Не случайно несколько лет назад от производства бюджетной водки отказался «Ариант», оставив в крепком портфеле лишь коньяк. Озерский ЮУСЗ пробавляется контрактным производством, пытаясь раскручивать собственные среднеценовые бренды. У верхнеуральцев с водкой еще хуже — единственный сильный бренд «Верста», по сути, тащит на себе всю экономику предприятия.

Вот и вызывает сомнения реальность полной загрузки златоустовских мощностей (1,1 – 1,5 млн дал в год), а тем более воскрешение другого легендарного росспиртпромовского актива — «Казака Уральского». Если, конечно, маркетологи от ликерки вдруг не придумают для них источники более высокой добавленной стоимости.

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter