10 перспективных экспансий челябинских компаний в другие регионы в 2011 г.

«Мишкинский» выход

При подготовке материала об экспансиях южноуральцев в другие регионы первое, что приходит в голову, это поинтересоваться активами, подконтрольными главному по области. И практика показывает, что не зря приходит. Оказалось, что в этом году география поставок «Мишкинского продукта» расширилась сразу на несколько территорий. К уже существующим рынкам сбыта добавились Тюменская область, ХМАО, ЯНАО, Татарстан и Башкирия. И в довесок предприятие замахнулось на столичный рынок. Подтолкнули челябинского производителя пельменей к этому шагу два обстоятельства: открытие нового цеха, позволяющего повысить объемы производства втрое (до 300 т/мес.), и расширение продуктовой линейки. Пробные поставки в Москву «Мишкинский продукт» начал этой осенью.

Сладкое слияние

Еще одно событие на рынке пищевки тоже связано с представителем одной из ветвей власти. Компания «Слакон», совладельцем которой является вице-спикер ЗСО Владимир Ильиных, приобрела 55%‑ную долю в уставном капитале фабрики «Раменский кондитер» (Московская область). На предприятии, зарегистрированном в Челябинске, а находящемся в Курганской области, выпускаются кондитерские изделия под торговыми марками «Буби-Юби» и «Панкейк». За счет эффекта синергии компания рассчитывает достичь общего объема выпуска кондитерки в 2000 т и расширить ассортимент. Предполагается, что позднее «Слакон» должен стать единоличным владельцем подмосковной фабрики, а продукция будет продвигаться под южноуральским брендом.

Перелетный «Уралбройлер»

Засветился с экспансией и владелец холдинга «Уралбройлер» депутат Госдумы Олег Колесников. Сначала, правда, он сократил свою долю в агрофирме «Северная», уменьшив на 7% свой пакет в пользу властей Свердловской области. А позднее принадлежащее челябинскому бизнесмену ООО «Уральская мясная компания» победило в торгах по продаже ОАО «ПТФ Платошинская». В прошлом одна из крупнейших яичных птицефабрик Прикамья досталась Колесникову за 179,7 млн руб. Как заявил новоиспеченный владелец, покупка «Платошинской» не является переключением компании со свердловского направления на пермское, а связана с развитием уже имеющихся у холдинга активов в Прикамье. В ближайший год на реконструкцию ПТФ планируется выделить около 450 млн руб.

Во глубине австралийских руд...

В металлургии, конечно, встречались экспансии и погромче. В конце октября ОАО «ММК» объявило о заключении соглашения, предусматривающего приобретение меткомбинатом 100% акций Flinders Mines Limited. Основной актив Flinders — железорудный проект в Западной Австралии, общий объем ресурсов которого составляет 917,3 млн т сырья высокого качества. Как говорится в сообщении ММК, приобретение Flinders позволит комбинату получить доступ к разработке высококачественного месторождения железорудного сырья с отличной экономикой проекта, низкими операционными затратами и капитальными вложениями. Завершение сделки ожидается в марте 2012 г., цена вопроса — 554 млн австралийских долларов.

Американцы под прицелом Златоуста

Системная работа над брендом «златоустовские мастера», начатая при поддержке областных властей прошлой осенью, к концу 2011-го дала ощутимые результаты. За год ассоциация «Гильдия мастеров и оружейников Злато­уста» открыла три представительства за рубежом — на Украине, в Германии и США. А во время октябрьского визита представителей ассоциации в составе официальной делегации Челябинской области в Америку было решено экспансию в Штаты продолжить. Тем более что и область выделила на продвижение бренда 10 млн руб., а в 2012‑м в развитие златоустовского проекта планируется вложить не менее $250 млн. Оружейники уверены, что затраты окупятся и Златоуст сможет конкурировать с Китаем, оккупировавшим этот рынок.

Сколково влегкую

Две компании из Челябинской области — ООО «Вертикаль» и ООО «Тридиви» — в мае и июне стали резидентами инновационного центра «Сколково». Первая планирует получить грант в размере 30 млн руб. на разработку гибридной ветро-солнечной системы масштабированной мощностью от 100 до 10 кВт. А проект второй, у которой в этом году также открылся офис в Кремниевой долине в США, предусматривает изготовление технологической платформы в составе 3D‑сенсора и программного обеспечения по трехмерному машинному зрению. Здесь объем инвестиций тоже более 30 млн руб. В компании отмечают, что стать участником Сколково проще, чем получать гранты в региональных минэкономразвития или минобразования.

Гусеничная экспансия

После того как в марте 80% акций Челябинского тракторного завода перешло УВЗ, у ЧТЗ начинается экспортная лихорадка. Намечается определенный прорыв в поставках техники ЧТЗ во Вьетнам: 13 бульдозеров Б-12 предприятие отгружает в эту страну весной, и следом за ними отправляется еще одна партия. Заключается также крупнейший за последние два года контракт на поставку 100 бульдозеров Б-10М в Туркмению. Первые 40 единиц техники поставляются в пустыню Кара-Кум летом, а вся сделка завершается до конца года. И, наконец, впервые за последние 20 лет ЧТЗ возобновляет поставку техники на Кубу: в декабре сюда отгружаются первые 10 машин. В общей сложности до весны 2012-го на Остров Свободы должно поступить 40 бульдозеров Б-12.

Наши на лунке

Реализацию владельцами металлургического актива в Челябинске развлекательного проекта под Екатеринбургом сложно назвать экспансией компании в другой регион. В этом случае уместнее говорить о выходе в принципе на другой рынок. О том, что в Сысертском районе появится первый на Урале гольф-клуб, стало известно еще в 2007 г. Однако из-за кризиса инвесторы (по неофициальной информации, акционеры Группы ЧТПЗ) были вынуждены заморозить проект. Продекларировать открытие Pine Creek Golf Club удалось лишь к лету 2011-го. К этому времени были готовы 18-луночное гольф-поле и клабхаус с ресторанами, переговорными зонами и прочим. Построен также элитный коттеджный поселок. Инвестиции в проект составили $200 млн. За год сюда планируется привлечь порядка 100 членов клуба.

Алё, казах!

Объединение Челябинской области с Казахстаном в единую экономическую зону и рост товарооборота между ними дали простор для развития новых рынков. Владельцы челябинской справочной службы «247 -10 - 10» запустили в сентябре аналогичный проект в Костанае. Служба под номером «50 - 30 - 30» стала первой справочной в этом городе, и, в отличие от челябинского побратима, здесь позвонившим сообщают адреса и телефоны неместных организаций. По словам директора службы Константина Селюнина, это связано с тем, что торгово-экономические связи у казахов лучше налажены с южно­уральцами, нежели со своими. В базе данных новой справочной — 24 тыс. компаний и госучреждений. Окупить костанайский проект организаторы бизнеса планируют в течение максимум полутора лет.

Пластиковое размножение

Молодая, но успевшая за два года работы закрепиться на челябинском рынке пластиковых карт компания ProCards расширила свое присутствие в других регионах. Производитель продукции из пластика, уже имеющий офисы в Санкт-Петербурге и Сургуте, открыл еще два представительства. В феврале челябинцы зашли в Екатеринбург, где они в условиях жесткой конкуренции рассчитывают заработать на объемах, предлагая более низкие цены. А в июне ProCards вышла на рынок Татарстана, открыв представительство в Набережных Челнах, где ниша «пластика» практически свободна. «В кризис у компаний, желающих усилить лояльность их клиентов, пластиковые карты пользуются большим спросом, и мы попали в эту волну», — заключает директор компании Евгений Шамин.