10 самых заметных уходов с рынка в 2011 г.

10 самых заметных уходов с рынка в 2011 г.
Аналитика

20 декабря 2011, 13:11
2011-й выдался богатым на громкие закрытия и рыночные уходы. Однако список ушедших был хоть и пестрым (изживали себя как региональные, так и федеральные проекты в различных сферах бизнеса), но значительно менее неожиданным: явных рыночных лидеров среди «ушельцев» практически не наблюдалось.

lori-0000401268-a6.jpg«Глобус» не раскрутился

Одним из самых первых заметных уходов года стало закрытие культурно-развлекательного комплекса «Глобус» в ТРК «Фокус». После короткой жизни мультиплекса «Кино&Домино», проработавшего в ТРК на Молдавской всего полгода, новый проект московской ИПК «Ипроком», казалось, претендовал на долгожительство. Однако открывшийся в декабре 2008-го комплекс просуществовал ненамного дольше: решить с владельцем «Фокуса» вопросы по арендным долгам москвичам не удалось, и 14 февраля «Глобус» прекратил свою работу. Президент холдинга «Русский дом» Владимир Ланде объяснил это тем, что мультиплекс развивался не в том ключе, в каком хотелось бы компании, поэтому произошла плановая замена оператора.

ЧМАС? МУПс...

phototimes_10521003.jpgРезонансное сокращение произошло и на рынке розничных продаж фармацевтики. Объединение 13 муниципальных аптек и аптечных пунктов Челябинска в единую муниципальную сеть помогло предприятию просуществовать на рынке 5 лет. Однако сделать за это время бизнес рентабельным, как замышлял нынешний министр здравоохранения региона Виталий Тесленко, так и не удалось. 28 марта 2011 г. был подписан приказ о ликвидации в течение двух месяцев МУП «Челябинская муниципальная аптечная сеть». Председатель комитета по управлению имуществом и земельным отношениям администрации Челябинска Сергей Мануйлов объяснил это решение убыточностью сети.

phototimes_3762444.jpgНичто не Novo. И не вечно

Заведение общепита, которое в свое время сменило «КАРону-бар» и которое на протяжении более чем 5 лет успешно работало в помещении, принадлежавшем Михаилу Юревичу, 27 мая провело последнюю вечеринку. Несмотря на то, что формат Novo Cafe, в отличие от заточенной под золотую молодежь «КАРоны», был более демократичным, это не помогло одному из пионеров общепита в спальном районе города стать старожилом. По мнению участников рынка, проект, являвшийся чем-то средним между ночным клубом и кафе-рестораном, оказался недостаточно востребованным жителями Северо-Запада. Хотя сама владелица Novo Cafe Татьяна Синицына объяснила закрытие лаконично: «Пришло время».

«Китовый» разворот

phototimes_732624.jpgЧереда сокращений в банковском секторе началась с федералов. 1 февраля «Коммерсантъ» сообщил о решении «Кит-Финанса» закрыть 15 офисов в регионах. В их число попали 2 южноуральских — в Челябинске и Магнитогорске. Им дали проработать до 1 апреля. «Мы будем делать ставку на развитие корпоративного кредитования, обслуживания юрлиц и private banking, — заявил начальник отдела коммуникаций и внешних связей Евгений Пономаренко. — А для этого не нужно большого количества офисов в регионах». При этом он признал, что на протяжении долгого времени работа этих отделений была убыточна. Параллельно с решением о сокращении сети начались и переговоры с несколькими российскими банками, представленными в Тюменской и Челябинской областях, о передаче им на обслуживание клиентов «Кит-Финанса».

Минус УИК

lori-0002017518-a6.jpgНе успели утихнуть страсти по закрытому еще в 2010-м (а официально признанному банкротом в феврале 2011-го) «Монетному дому», как очередная потеря. Один из старейших банков в УрФО, существующий аж с 1955 г., — «Уралинком­банк» — 1 октября лишился лицензии. Первые звоночки прозвучали еще в прошлом году: показатель достаточности собственных средств сократился в начале 2010-го на 5%, а I квартал 2011 г. УИК-банк закончил с убытком в 62 млн 202 тыс. руб. Словно хватаясь за соломинку, еще в августе руководство банка открывало новые офисы, однако вернуть ликвидность это не помогло. Как говорится в сообщении регулятора, руководство не смогло восстановить финансовое положение организации и устранить основания, обязывающие ЦБ РФ принять крайние меры.

Не дочитав, недосчитались

phototimes_8075023.jpgЕще весной «Топ-книга» заявила об отказе от оптово-розничной торговли в пользу мелкой розницы. В Челябинске в мае гипермаркет «Литера», входящий в разноформатную сеть компании, объявил распродажу товара с 50%-ной скидкой в связи с ликвидацией магазина. Однако позднее распродажа под маркой ликвидации распространилась и на среднеформатные «Лас-Книгасы»: в конце лета — начале осени книги с большим дисконтом предлагались уже во всех челябинских магазинах этого бренда. А житель Кемерова, удачно затарившийся в «Лас-Книгасе», и вовсе выиграл в рамках розыгрыша 1 ноября Hyundai Solaris. В Челябинске такая грандиозная щедрость книжного ритейлера совпала со сворачиванием бизнеса: после активных распродаж и акций местные «Лас-Книгасы» один за другим начали закрываться.

Отыграли что хотели

phototimes_17104754.jpgГромко и весело зашедшее в июле 2009-го на медийный рынок Челябинска под слоганом «Играем что хотим» радио «Кекс FM» доказало, насколько все-таки важна внятность концепции. «Необычный, ироничный и провокационный» — так называли «Кекс» в период рекламной кампании. «Никаких правил, только импровизация», — задорно позиционировали новую радиостанцию ее пиарщики. Однако долго продержаться на концепте «Все радиостанции такие, а мы — сякие!» новому радийному проекту не удалось. Спустя чуть более полутора лет владелец частоты 98,7 FM — «Выбери радио» — решил отказаться от станции с размытой аудиторией в пользу радио с более внятным позиционированием — «Дача». «В любой момент может включиться», — говорили о «Кексе». Как оказалось, и выключиться.

Зачистили площадку

phototimes_13211313.jpgЕще в мае «Курс дела» рассуждал о том, что разморозка комплексного проекта Центра международной торговли ударит по заведениям на площадке у Гипромеза. Концепция бизнес-комплекса не предполагает нахождения перед зданием бывшего института ресторанов, а значит, давно и успешно работающие на просторном «постаменте» La Cucaracha, «Вигвам» и Vintage вынуждены будут закрыться. Первым с челябинцами попрощался Vintage, заявив о последнем лете легенды. А в сентябре гендиректор «Рестостара» Олег Иванов подтвердил слухи о продаже La Cucaracha, объяснив это тем, что для ресторана не удалось найти равноценного по удобству и популярности места. Какой бы из трех вариантов продажи (полностью проекта, бренда с оборудованием или только тента в виде сомбреро) в результате ни сработал, ясно одно: знаменитой «шляпы» у Гипромеза мы больше не увидим.

Половинчатый «Мегамаркет»

phototimes_17228608.jpgУходящий год принес досадный казус одному из федеральных ритейлеров: челябинскому руководству «Дикси» не только не удалось довести количество «Мегамаркетов» в южноуральской столице до трех, как это заявлялось изначально, но и удержать на плаву одну из двух уже существующих крупноформатных точек. В августе закрылся гипермаркет, работавший под этим брендом в ТК «КС». В компании объяснили это решение тем, что ожидаемый трафик в торговом центре не соответствовал реальному. И заверили, что последний челябинский «Мегамаркет» (в «Фокусе») закрывать не собираются. Более того, дескать, в обозримом будущем планируется открытие в городе новых магазинов под этой вывеской. Однако половинное сокращение рыночной доли в сегменте гипермаркетов можно с минимальными натяжками счесть уходом. Особенно если учесть, что в этом году торговыми точками формата XXL приросли многие конкуренты.

phototimes_13699844.jpgУшли по-сибирски

Незаметно, без шума и пыли, ушли с челябинского рынка общепита проекты новосибирской компании «Ресторатор». Американская пиццерия US Pizza и гриль-бар People,s, открывшиеся в 2008-м на Кировке возле здания главпочтамта, в начале этой осени прекратили работать. Проблемы у владельцев проекта начались еще в начале кризиса. Два года назад сотрудники новосибирской пиццерии подвели свое руководство под следствие за задержку зарплаты. Кроме того, «Ресторатор» продал несколько своих заведений, объяснив это стремлением сосредоточиться на развитии сети People,s. Однако в Челябинске даже выгодное месторасположение в центре города не спасло от финансовых трудностей управляющей компании ни бар, ни пиццерию.

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter