10 заметных сетевых решений в 2011 г.

Главный по развлечениям

Накануне Нового года закрепит статус сетевого один из крупнейших развлекательных центров Челябинска — КРК «Мегаполис». На площади в 10 000 м2, принадлежащей ТРЦ «Фокус», разместятся кинотеатр на 8 залов и второй детский развлекательный комплекс под брендом «Мегалэнд». Что касается заведений общепита, то в развлекательном комплексе «Этаж» (именно так будет называться Северо-Западный «Мегаполис») откроются четырнадцатый «Дзёдо», третий «Брудершафт» и четвертые «Pizza дня» и «Сахар». Информация о дальнейших планах холдинга не разглашается. Однако не факт, что следующий комплекс бренда аналогичного размера появится только после полной окупаемости проекта (200 млн руб. должны вернуться за 5 лет). Тем более что площадки, которые могут оказаться «Мегаполису» интересными, в городе еще есть.

Частное METRO

Для размещения второго торгового центра Metro Cash&Carry в Челябинской области немцы выбрали Магнитогорск. Эксперты рынка назвали это решение логичным и закономерным. Достаточно и двух факторов: численность населения города (он занимает в регионе второе место по величине) и средний размер заработной платы (превышает 20 тыс. руб.). Для оптимистичных выводов о перспективах этого оказалось достаточно. И спустя всего 2 года после подписания соглашения о выделении земельного участка под строительство, на год раньше запланированного, центр мелкооптовой торговли с ассортиментом продукции в 25 тыс. наименований готов к открытию. Аналитики утверждают, что паче чаяния основными покупателями нового Metro станут вовсе не представители HoReCa, а физические лица. Впрочем, скорее всего, сетевику окажется решительно все равно, чьи деньги считать.

Двойной сервиз

Новосибирская сеть «Посуда центр» зашла в Челябинск в самом конце 2010 г. Владельцев не смутила высокая конкуренция на рынке: во-первых, они ссылались на опыт работы в других городах-миллионниках, во-вторых, делали ставку на ценовой сегмент ложек-поварешек — средний и ниже среднего. Некоторый оптимизм внушал и ассортимент: начиная от кухонной утвари и заканчивая товарами категории «сделай сам» и даже чулочно-носочными изделиями. Главным результатом работы можно назвать открытие точно по заявленному год назад плану второго магазина сети, он разместился в новом ТРК «Фиеста». Статус одного из якорных арендаторов и непаханое поле домохозяек Северо-Запада позволяют смотреть на это открытие с куда большим оптимизмом, чем на первый шаг сети в Челябинске.

Открыто на сандень

9 торговых точек за год открыла местная компания «Си Айрлайд», производящая товары хозяйственно-бытового назначения. Не мудрствуя лукаво владельцы выбрали для новой сети название из числа собственных брендов — «СанДень». Имя оказалось тем более удачным, если учесть, что в ассортиментной линейке магазинов представлены товары санитарно-гигиенического назначения и бытовая химия. Дальнейшие планы компании-производителя звучат достаточно амбициозно: довести количество розничных точек до сотни, охватив присутствием все районы города. Впрочем, и от работы с представителями крупных торговых структур производитель не отказывается.

Тушите банки

О намерениях развить собственную розничную сеть в начале 2011 г. заявил Троицкий консервный комбинат. Первой причиной похода в люди стало желание познакомить жителей областного центра с ассортиментом. На сегодня он состоит из 70 наименований. При этом крупные розничные ритейлеры ограничиваются буквально парой-тройкой видов консервов, а потенциальный потребитель живет в счастливом неведении, не подозревая о существовании таких образчиков, как, например, тушенка «Охота на рыбалку», имеющая вкус от острой до мегаострой. Первый отдел комбината в Челябинске открылся в ТК «Никитинский» в начале года, второй появился в ТК «Синегорье». На том пока дело и встало.

Магазины одомашнят

Сеть мини-маркетов «Домашние продукты» удалось создать за уходящий год владельцам гастрономического бутика «Флаетория». Для того чтобы соблюсти формат шаговой доступности и расположить к себе клиентов «Домашних продуктов», маркетологи компании разработали кампанию, в рамках которой предложили горожанам «сдавать» адреса для потенциального размещения магазинов. Результатом стали 5 действующих на сегодня точек, последняя из которых открылась в середине декабря. Однако в следующем году политика расширения сети «Домашних продуктов» изменится. Два новых магазина откроются в строящихся ЖК «Александровский» и на Тополиной аллее. Тактику инвестирования в коммерческую недвижимость на стадии строительства, чтобы открывать «Домашние продукты» в собственных новеньких помещениях, планируют сохранить и в будущем.

Моя прекрасная пара

На волне прошлогоднего отложенного спроса в 2011 г. в стремительный рост пустились местные обувные сети. Среди челябинских игроков наиболее заметные результаты показали салоны «Лана» и «Гончаров». Ситуация вполне соответствует общему тренду: именно сети мультибрендовых магазинов с ассортиментом для любой аудитории эксперты называют самыми перспективными в ближайшем будущем. С декабря 2010-го по декабрь 2011-го «Лана» увеличила число розничных магазинов с 6 до 10. Правда, первая ласточка из этой десятки обосновалась в Копейске. «Гончаров» только в 2011-м открыл 3 точки и планирует запустить еще 2 новых магазина в следующем году. Всего на сегодня у «Гончарова» работают 8 именных точек.

Отличный максимум

Эксперимент Х5 Retail Group по запуску на Урале нового формата магазинов — гипермаркета «Пятерочка Макси» — показался владельцам достаточно успешным. Вывод последовал оперативно: спустя год после открытия первого магазина, который занял 4000 м2 в «Калибре» в конце 2010 г., открылся второй гипермаркет сети. На этот раз в качестве площадки был выбран ТК «КС». Ассортимент новой «ПМ» примерно на треть больше первого. Х5 Retail Group позиционирует его как магазин оптовых цен, где при покупке нескольких единиц товара можно получить скидку до 15%. Аналитики оценивают перспективы «Пятерочки Макси» в ТК «КС» со сдержанным оптимизмом. С одной стороны, это уже третий продуктовый ритейлер, который пробует силы на площадке. С другой — опыт «Калибра» показывает, что ценовая политика гипермаркета может показаться челябинцам достаточно привлекательной.

Сушись, бочка

Питейно-развлекательный опыт пришелся по душе учредителям антипаба «The Бочка». В первой декаде октября и снова в центре Челябинска они открыли кафе-бар «Глубокая глотка», а буквально через месяц с небольшим торжественно представили публике паб MacQueen. Впрочем, заведений в итоге оказалось не три, а два: оказалось, что скандальный оттенок «Глотки» был лишь способом весьма громко заявить о себе. Руководство ГК «Рестостар», наоборот, пошло против собственных принципов не клонировать успешные форматы и открыло в обновленном ТРК «Урал» второй суши-бар «Sушка». Вероятнее всего, владельцы предприятия не смогли устоять перед соблазном соединить исключительно удачную площадку и не менее популярное заведение. Однако выйдет ли пасьянс для третьей «Sушки» — большой вопрос.

Слитые монеты

Получить готовую сеть филиалов буквально на блюдечке с голубой каемочкой удалось банку «Российский капитал». Весной 2011 г. он начал размещаться в офисах одного их старейших банков Челябинска «Монетный дом». Все случилось после скоропостижного отзыва у «Монетного дома» лицензии, который произошел при довольно необъяснимых обстоятельствах. Не менее загадочными остались и условия, на которых «Российский капитал» получил почти четыре десятка офисов, полностью заточенных под профильный бизнес. Прессе рассказали лишь о том, что помещения взяты в аренду. Сумма сделки, как, впрочем, и все остальные подробности, по понятным причинам не разглашалась.