Итоги-2010: 10 перспективных экспансий челябинских компаний в другие регионы

Итоги-2010: 10 перспективных экспансий челябинских компаний в другие регионы
Аналитика

21 декабря 2010, 15:59
В то время как одни игроки осваивали Челябинскую область, другие выходили за пределы региона, а то и вовсе страны. Показательно, что больше всего экспансий пришлось в 2010-м на производственный сектор. отличились мебельщики, пищевики и металлурги. Впрочем, и в сфере торговли и услуг тоже есть достижения.

2.jpgМебель по соседству

Пожалуй, активнее всего осваивали соседние регионы челябинские мебельщики — число экспансий в этом секторе исчислялось десятками. Так, фабрика «Астарта», отказавшись от дилеров в Екатеринбурге и Тюмени, решила развиваться в этих городах собственными силами. «Юнусов&К» открыла два собственных салона в Казани. А миасская Lorena, стартовавшая в марте с двух фирменных салонов, к концу года имела уже 13 новых точек в Москве, Набережных Челнах, Уфе, Екатеринбурге, Тюмени, Стерлитамаке, Нефте­камске и Сургуте. Привлекательность соседних регионов сами мебельщики объясняют возможностью продавать в них тот же продукт дороже, чем в Челябинске, т. к. покупательная способность жителей Казани, Уфы и Екатеринбурга всегда чуть выше, чем у южноуральцев.

Канцелярский захват

7.jpgВыбрал стратегию развития за пределами области и видный игрок на местном рынке канцтоваров. В летнем интервью отраслевому порталу владелец сети «Канцбюро» Григорий Цукерман сообщил о приобретении филиальной сети, развитие которой требует «огромных финансовых ресурсов», т. к. филиалы «достались компании в очень запущенном состоянии». Как уточнил «Курсу дела» исполнительный директор «Канцбюро» Ростислав Рыбалкин, в этом году их фирма открыла пять собственных филиалов в Казани, Уфе, Ростове-на-Дону, Волгограде и Яро­славле. Окупить вложения, назвать которые г-н Рыбалкин не захотел, планируется всего за два года, и в планах «Канцбюро» войти в пятерку крупнейших дистрибьюторов России.

3.jpgКлассическая сделка

Судя по всему, руководство сети «Классика» отлично понимает, что южноуральский рынок лидер местного фармритейла уже перерос. Во всяком случае, сообщения об экспансиях сети публикуются чуть ли не в каждом итоговом номере «Курса дела». Этот год не стал исключением. Не успело в конце июня руководство петербургской «Первой помощи» сообщить о готовности расстаться со своими активами в Екатеринбурге, как 16 июля владелец «Классики» Олег Колесников заявил о завершении сделки. Бизнесмен выкупил у питерцев 11 аптек, увеличив тем самым свое присутствие в столице Урала с 18 до 29. После перевода в аптечный формат 9 магазинов «Хозтовары», оставшихся от приобретенной Колесниковым в прошлом году торговой сети, «Классика» расширится до 38 точек и станет второй в Екатеринбурге после сети «36,6», имеющей 52 аптеки.

Анализ ­по-уральски5.jpg

Не стояли на месте и представители другого медицинского бизнеса. Челябинская лаборатория — ООО «Урологическая клиника», с 2005 г. работающая по франшизе московской компании «Инвитро», в 2010-м продолжила расширение. В этом году челябинский игрок открыл четыре новых медицинских офиса за пределами Южного Урала. Два из них появились в соседней Свердловской области (в январе — в Первоуральске, а в марте — в Екатеринбурге), а летом компания и вовсе замахнулась на север Урала, открыв в июле два офиса в Тюмени. Всего в УрФО «Урологическая клиника», согласно информации, размещенной на сайте фирмы, имеет 17 собственных офисов в Челябинской, Свердловской и Тюменской областях.

4.jpgПодсолнечное сплетение

Не сидели на насиженных местах и представители местной пищевки. Копейский производитель подсолнечного масла — компания «Сигма» — сначала провел техперевооружение маслозавода «Чишминский» в Башкортостане, увеличив мощности по выпуску нерафинированного масла до 500 т в сутки, а в июне вновь озаботился вопросами сырьевой независимости. Компания приобрела Сургутский комбикормовый завод по переработке и хранению зернопродуктов и семян подсолнечника элеваторной емкостью 8 тыс. т зерна, складской — 15 тыс. т подсолнечника. В самой компании этот проект характеризуют как высокотехнологичный комплекс по производству растительных масел, включая закупку и переработку семян, рафинацию, дезодорацию, фасовку и хранение готовой продукции.

6.jpgКузнечное объединение

Тяжелая промышленность в 2010-м тоже давала жару. В сентябре Челябинский кузнечно-прессовый завод вступил в альянс с одним из крупнейших производителей сельхозтехники Санкт-Петербурга. ОАО «ЧКПЗ» и ОАО «Кировский завод» запустили в городе на Неве совместное предприятие — ООО «Русские кузнечные заводы». Инвестиции в проект, созданный на паритетных началах, составили 150 млн руб. Намеченный к 2011 г. объем выпуска — 20 тыс. т, а в планах на 2012 г. — выйти на второе место в России по производству горячей штамповки. Парируя заявления экспертов о серьезной конкуренции с ММК, генеральный директор ЧКПЗ Андрей Гартунг заявил, что новое СП прежде всего нацелено на нефтяников и железнодорожников и только затем — на производителей тракторов и грузовиков.

8.jpgПримагнитились к Питеру

В лентах южноуральских промновостей город на Неве в 2010-м «засветился» дважды. В ноябре в Санкт-Пе­тер­бур­ге ЗАО «Ин­тер­кос-IV», входящее в ГК «ММК», ввело в эксплуатацию первую очередь завода штампованных компонентов. Инвестиции в ее строительство составили 4,18 млрд руб., а годовой объем производства должен превысить 250 тыс. т. Предполагается, что сначала Магнитка будет поставлять на новый завод листовые материалы, а в перспективе «ММК-Интер­кос» будет потреблять автолист с магнитогорского стана «2000». Губернатор Санкт-Пе­тер­бур­га Валентина Матвиенко отметила, что успешно работающие в Питере гиганты мировой автоиндустрии станут основными партнерами нового производства ММК.

Трактор до Индии доведет

1.jpgЮжноуральская промышленность в этом году развивалась не только в масштабах России, но и за ее пределами. На состоявшейся в октябре крупнейшей в Юго-Западной Азии международной выставке горно-добывающего оборудования IMME-2010 представители ЧТЗ договорились о сотрудничестве с индийскими партнерами. На выставке было подписано официальное дилерское соглашение с фирмой «ЧТЗ-Индия». Расходы на участие в ней предприятие и дилер разделили пополам. По словам специалиста управления общественных связей «ЧТЗ-Уралтрак» Всеволода Смирнова, к началу 2011 г. в Индии на площадках компании Regal Equipment&Servises будет организована сборка бульдозеров Б-11 из поставляемых ЧТЗ машинокомплектов.

9.jpgНа чемоданах с пельменями

Это хоть и знаковая, но тоже лишь разворачивающаяся экспансия. Весной 2010 г. холдинг «Уральские пельмени» достиг соглашения с руководством РЖД о развитии сети общепита на железнодорожных вокзалах. Первым, естественно, стал челябинский вокзал, где «УП» арендует более 1000 м². Имеется также письменная договоренность по Калининграду. По словам гендиректора холдинга Виталия Воробьева, ориентировочные вложения в каждую точку составят 2,5 млн руб. На очереди еще три города, правда, реализация этих проектов перенесена на 2011 г. Кроме Калининграда в следующем году уральскими пельменями будут кормить на нескольких вокзалах Москвы (планируется открытие от трех до семи точек), Екатеринбурга и Уфы (в каждом городе будет открыто по 2 – 3 вокзальных кафе).

10.jpgПегас по-московски

Кипела жизнь и в турбизнесе — старожил местного туристического рынка «Пегас-Тур» нацелился на столицу. Компания уже определилась с управленцем (им станет бывший топ-менеджер одной из крупных федеральных туркомпаний), месторасположением (в районе Садового кольца) и позиционированием на рынке. По словам директора по туризму «Пегас-Тур» Александра Юдовича, челябинцы выйдут в столицу в «уникальной форме» туроператора, предлагающего агентствам авиабилеты по специальным тарифам. Операторский статус обойдется «Пегас-Туру» в 30 млн руб. фингарантий. Открытие представительства запланировано на март 2011-го. Кроме Москвы в новом году «Пегас-Тур» намерен запустить по одному офису в Магнитогорске и Тюмени.

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter