Станислав Анисимов: банкротство как способ выжить

Станислав Анисимов: банкротство как способ выжить
Аналитика

22 ноября 2010, 12:56
Арбитражный управляющий с более чем десятилетним стажем работы и убедительным «послужным списком» Станислав Анисимов убежден, что вовремя запущенная процедура банкротства на руку всем: и самому должнику, и его кредиторам.

image_arbitr_08_103.jpg— Парадоксально, но факт: несмотря на то, что институт банкротства существует в России вот уже второй десяток лет, многие предприниматели страшатся этой процедуры. Я сам нередко сталкиваюсь с тем, что при одном упоминании слова «банкротство» клиенты чуть ли не в ступор впадают. Такую реакцию можно объяснить лишь непониманием сути этого правового механизма. Между тем банкротство — один из немногих узаконенных способов защиты предприятия от кредиторов, который при этом одинаково выгоден и им, и самому бизнесмену. И вдобавок позволяет учредителям достичь нескольких целей. Например, перераспределить уставный капитал так, чтобы продолжить заниматься бизнесом под новым именем, изменив при этом, если необходимо, структуру собственников, или же на законных основаниях «расчистить» кредиторскую задолженность. Кредитор, инициировав банкротство, может вернуть хотя бы часть долга. Или выкупить активы должника на аукционе и присоединить его бизнес к своему. Впрочем, выкуп активов доступен и для самого должника. Словом, спектр применения этой процедуры широк.

Более того, нередко обращение к арбитражному управляющему — единственная возможность уберечь бизнес от распада. Действительно, некоторые из правовых механизмов, предусмотренных в ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» — финансовое оздоровление и внешнее управление — имеют целью не ликвидацию бизнеса, а его сохранение. Фактически предприятие продолжает работать по плану, утвержденному в первом случае — учредителями, а во-втором — кредиторами, оплачивая лишь текущие и обязательные платежи, а на требования кредиторов объявляется мораторий. Введение на предприятии наблюдения тоже имеет ряд положительных моментов: аресты на имущество приостанавливаются, разблокируется расчетный счет, а основная задолженность начинает выплачиваться лишь после объявления банкротом и проведения конкурсного производства и гасится пропорционально заявленным требованиям кредиторов.

Неудивительно, что большинство предпринимателей, которые в сложной ситуации попросту опускают руки и впадают в панику, успокаиваются, войдя в процедуру банкротства. Ведь они получают так необходимую им передышку, возможность оглядеться и понять, куда двигаться дальше, а все их проблемы ложатся на плечи арбитражного управляющего. Именно он является ключевой фигурой во всем этом действе. И к выбору арбитражного управляющего стоит подходить очень ответственно. Обращать внимание нужно не только на стаж его работы, но и на практический опыт — кто-то может вести по одному предприятию в год, кто-то за тот же период сопровождает по десять. Не меньшее значение имеет и «специализация» управляющего. Я например, приобрел опыт, проводя процедуру банкротства на серьезных промышленных предприятиях: Красногорский завод ЖБК, РСУ-15, Стройтрест, Уралуглеразведка, ОАО «Троицкий жировой комбинат», ОАО «Южноуральский завод металлоконструкций», ЗАО «Южуралзолото», ОАО «Карталинский ремонтный завод», ЗАО «Коркинская кондитерская фабрика», ОАО «Энергосбыт», ООО «Кузбассполиметалл», ЗАО ВПК «ЧелПром», и считаю, что такой опыт, что называется, дорогого стоит.

Естественно, любому, кто решит воспользоваться этой процедурой, стоит обратиться к арбитражному управляющему как можно раньше. Для предпринимателя первый звоночек — это требования кредиторов, которые он уже не в состоянии удовлетворить. Для кредитора — наличие неоплаченных долгов, которые уже несоразмерны бизнесу должника. Так, если крупное предприятие задолжало поставщику сырья пусть даже серьезную сумму, это лишь повод насторожиться: временные трудности бывают у всех. А вот если компания, у которой нет активов и недвижимости, а весь бизнес заключается в локальной розничной торговле, объявила мораторий на выплаты, действовать необходимо немедленно. Другое дело, что делать это нужно не сгоряча, а разработав вместе с арбитражным управляющим стратегию. Словом, для начала я рекомендую встретиться со специалистом и наметить путь выхода из ситуации. Тем более что у некоторых управляющих первичные консультации бесплатны. Я, например, работаю по принципу «за спрос денег не берут».

454087, Челябинск,

ул. Кузнецова, 1

Тел. (351) 262-02-60, 262-02-11,

моб. 8-912-896-10-80

e-mail: anisimov-sv@mail.ru

www. anisimov-sv.ru

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter