Итоги-2010: 10 громких выходов новых игроков на рынок Челябинска и области

Итоги-2010: 10 громких выходов новых игроков на рынок Челябинска и области
Аналитика

22 декабря 2010, 15:06
В 2010 году Челябинск буквально атаковали федеральные торговые сети, что наиболее ярко проиллюстрировало возвращение покупательной способности на максимально близкий к докризисному уровень. Настоящий бум произошел на рынке товаров для дома — этот сегмент увеличился более чем на треть.

phototimes_4142284.jpgПопытка намбер ту

Весной 2010 г. челябинцы смогли утолить голод и ностальгию по бренду Grillmaster, который в свое время стал первопроходцем на местном рынке фастфуда. Правда, полного дежавю не получилось — историческую точку ресторана быстрого обслуживания к тому моменту успел застолбить специализирующийся на сэндвичах Subway. «Грильмастер» занял секцию на фуд-корте ТРК «Горки», по соседству с тем же «Сабвеем». За годы свободного полета вне пределов Челябинска Grillmaster существенно расширил меню: бургеры присутствуют в нем скорее по старой памяти, а ставка делается на хот-доги, купаты, кольца кальмара, шашлычки и стейки. Дела ветерана идут неплохо, правда, и о построении новой сети пока не слышно.

«Заповедный» переполохphototimes_4199189.jpg

Екатеринбургская сеть магазинов товаров для домашних питомцев «Заповедник» произвела на местном рынке как минимум фурор. Владельцы местных магазинчиков запаниковали, опасаясь, что привлекательные цены и круглосуточный сервис соседей отобьют сложившуюся клиентуру. А затем решили действовать методами агрессора, открывая новые магазины неподалеку от «заповедных». За 1,5 месяца работы в Челябинске екатеринбуржцы открыли 3 фирменных магазина: на ул. Кирова, Комсомольском пр. и ул. Свободы. Правда, на «северке» магазин вскоре закрылся. Зато открылись 2 новых — на ул. Гагарина и Воровского.

akbarsaero.jpgОтсроченный вылет

Минувшей весной в аэропорт Баландино пришел новый перевозчик — авиакомпания «Ак Барс Аэро». Несмотря на высокую конкуренцию, компании удалось уверенно обосноваться на самом востребованном направлении Челябинск — Москва. Благодаря удачной маркетинговой политике заполняемость рейсов в столицу близка к 100%. А уже осенью «Ак Барс Аэро» расширила список внутрироссийских регулярных рейсов, предложив прямой перелет по направлению Казань — Челябинск — Новосибирск. Возобновление маршрутов, закрытых 2 года назад, стало одним из доказательств окончания периода рецессии. По крайней мере, в сфере авиапере-возок.

Канцелярская тактика

phototimes_4579585.jpgКонкуренцию на челябинском рынке канцтоваров сильной не назовешь: в этом, правда, в неофициальных беседах, признаются даже местные игроки. Отхватить лакомый кусок пирога, пока этого не сделали другие серьезные федеральные компании, решило рязанское ООО «Рельеф-Центр». Летом в Челябинске появился логистический центр «Рельеф-Урал», рассчитанный не только на наш город, но и на весь УрФО в целом. В течение года «Рельеф-Урал» готов занять до трети рынка канцтоваров. При верно выбранной тактике заключения договоров с крупными корпоративными клиентами и мелкими оптовиками амбиции могут оказаться более чем уместными и обоснованными.

lori-0001516780-a6.jpgШест с «клубничкой»

Незадолго до Нового года южноуральские мужчины получили подарок от сибиряков — в Челябинске открылся мужской клуб «Zажигалка». Проект, действующий в двух с лишним десятках городов страны, эксплуатирует эротическую тематику. При этом шанс, что клиент клуба встретит на улице танцовщицу, которую накануне лицезрел неглиже, сведен к нулю: в период стартапа в клубе будут выступать штатные сотрудницы всех городов сети. Заведение открылось в бывшем помещении казино при суши-баре «Токио», кухня которого, к слову, продолжила работу в привычном формате на благо любителей «клубнички». Компания, придерживающаяся стратегии «1 клуб на 1 миллионник», расширяться в Челябинске не планирует.

Белый приростphototimes_16852137.jpg

Снять пенки с одного из самых быстрорастущих сегментов российского авторынка — постгарантийного обслуживания автомобилей, решила столичная компания We Love Parts, входящая в состав ГК «Рольф». По ее инициативе на базе автокомплекса «Регинас» во второй половине февраля открылся «Белый автосервис» — проект, ценовая политика которого определяется как «ниже, чем в официальном сервисе, и чуть выше, чем в неавторизованном». Ставка на сервис с гарантией на запчасти и выполненные работы оказалась верной. Второе представительство «Белого сервиса», теперь уже на базе кузовного цеха компании «Планета Авто», открылось спустя 8 месяцев. Потенциальным клиентам предстоит сделать выбор в пользу качества и по территориальному признаку — сервисы расположены на достаточном удалении друг от друга. А ценовая политика «Белого автосервиса» едина во всей сети.

phototimes_10815580.jpgРаспродажа без скидок

Екатеринбургская сеть «Магазины постоянных распродаж» решила разбавить компанию липецкой «Уюттерры», еще раз подтвердив, что федеральные игроки больше не нуждаются в столичной поддержке. Розничный проект компании «Гала-центр», которая с 1993 г. специализируется на оптовой торговле товарами для дома, стартовал в середине прошлого года. За это время в УрФО появилось полтора десятка «МПР», а кроме Челябинска «Гала-центр» начал экспансию в Новосибирск и Тюмень. Строго говоря, ни о каких распродажах в новой сети и речи нет: цены остаются низкими за счет бюджетного ассортимента и минимальной наценки. Однако sale-маркетинг в очередной раз доказывает собственную эффективность. Сегодня в центре Челябинска работают уже два «МПР». И на этом развитие сети не закончится.

Рай для отчаянных домохозяекphototimes_16855450.jpg

Несмотря на явное оживление в housekeeping-сегменте, которое продолжалось практически весь год, на официальном сайте сети «Посуда Центр» открытие первого магазина в ТЦ «Маяк для дома» сопровождалось заявлением директора по маркетингу Якова Хромова, что «рынок посудно-хозяйственных товаров в Челябинске слабо развит. Однако мы видим здесь хороший потенциал и намерены занять 20% рынка к концу будущего года». В том, что это удастся сделать на площади в 1600 м² и тем более на удаленной от покупательских потоков площадке, сомневаются не только эксперты: в ближайших планах «Посуда Центра» — открытие второго магазина, расположение которого, впрочем, пока не уточняется.

homecenter---phototimes_3859554.jpgБесплатно в DIY

Обилие торговых площадей со спорной доступностью закономерно привело к появлению больших магазинов, находящихся на не изведанных покупателями маршрутах. Для ритейлеров DIY-сегмента в частности и крупных торговых комплексов вообще выходом из этой проблемы давно стал запуск бесплатного автобуса для клиентов. Таким нехитрым способом покупателей привлекла и израильская компания «Хоум Центр», магазин которой открылся в ТРК «Квартал» в августе. Потолкаться на челябинском рынке товаров для дома и отделочных материалов компания решила еще в 2007 г. Однако кризис скорректировал не только дату выхода (она сместилась на год), но и площадь гипермаркета — с 15 тыс. «квадратов» она сократилась до 7500.

Банковский мультипродукт

phototimes_12628900.jpgВ ноябре банковский сектор пополнился новым федеральным представителем. В ТЦ «Северо-Западный» открылся кредитно-кассовый офис ОАО АКБ «Мультибанк», который начал экспансию в регионы. В соответствии с утвержденной концепцией развития к 2012 г. количество городов присутствия «Мультибанка» планируется довести до 62. Сейчас их 16. Вероятно, именно заявленный масштаб экспансии обусловил ее характер — в каждом городе будет открываться всего по одному офису. Так что появления новых точек «Мультибанка» в южноуральской столице можно не ждать. Зато уже имеющаяся может сменить прописку и расширить площади. Причем, как уверяет менеджмент филиала, в ближайшем будущем.

Сюжеты:
Торговля
Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter