Итоги-2010: 10 громких выходов новых игроков на рынок Челябинска и области

Попытка намбер ту

Весной 2010 г. челябинцы смогли утолить голод и ностальгию по бренду Grillmaster, который в свое время стал первопроходцем на местном рынке фастфуда. Правда, полного дежавю не получилось — историческую точку ресторана быстрого обслуживания к тому моменту успел застолбить специализирующийся на сэндвичах Subway. «Грильмастер» занял секцию на фуд-корте ТРК «Горки», по соседству с тем же «Сабвеем». За годы свободного полета вне пределов Челябинска Grillmaster существенно расширил меню: бургеры присутствуют в нем скорее по старой памяти, а ставка делается на хот-доги, купаты, кольца кальмара, шашлычки и стейки. Дела ветерана идут неплохо, правда, и о построении новой сети пока не слышно.

«Заповедный» переполох

Екатеринбургская сеть магазинов товаров для домашних питомцев «Заповедник» произвела на местном рынке как минимум фурор. Владельцы местных магазинчиков запаниковали, опасаясь, что привлекательные цены и круглосуточный сервис соседей отобьют сложившуюся клиентуру. А затем решили действовать методами агрессора, открывая новые магазины неподалеку от «заповедных». За 1,5 месяца работы в Челябинске екатеринбуржцы открыли 3 фирменных магазина: на ул. Кирова, Комсомольском пр. и ул. Свободы. Правда, на «северке» магазин вскоре закрылся. Зато открылись 2 новых — на ул. Гагарина и Воровского.

Отсроченный вылет

Минувшей весной в аэропорт Баландино пришел новый перевозчик — авиакомпания «Ак Барс Аэро». Несмотря на высокую конкуренцию, компании удалось уверенно обосноваться на самом востребованном направлении Челябинск — Москва. Благодаря удачной маркетинговой политике заполняемость рейсов в столицу близка к 100%. А уже осенью «Ак Барс Аэро» расширила список внутрироссийских регулярных рейсов, предложив прямой перелет по направлению Казань — Челябинск — Новосибирск. Возобновление маршрутов, закрытых 2 года назад, стало одним из доказательств окончания периода рецессии. По крайней мере, в сфере авиапере-возок.

Канцелярская тактика

Конкуренцию на челябинском рынке канцтоваров сильной не назовешь: в этом, правда, в неофициальных беседах, признаются даже местные игроки. Отхватить лакомый кусок пирога, пока этого не сделали другие серьезные федеральные компании, решило рязанское ООО «Рельеф-Центр». Летом в Челябинске появился логистический центр «Рельеф-Урал», рассчитанный не только на наш город, но и на весь УрФО в целом. В течение года «Рельеф-Урал» готов занять до трети рынка канцтоваров. При верно выбранной тактике заключения договоров с крупными корпоративными клиентами и мелкими оптовиками амбиции могут оказаться более чем уместными и обоснованными.

Шест с «клубничкой»

Незадолго до Нового года южноуральские мужчины получили подарок от сибиряков — в Челябинске открылся мужской клуб «Zажигалка». Проект, действующий в двух с лишним десятках городов страны, эксплуатирует эротическую тематику. При этом шанс, что клиент клуба встретит на улице танцовщицу, которую накануне лицезрел неглиже, сведен к нулю: в период стартапа в клубе будут выступать штатные сотрудницы всех городов сети. Заведение открылось в бывшем помещении казино при суши-баре «Токио», кухня которого, к слову, продолжила работу в привычном формате на благо любителей «клубнички». Компания, придерживающаяся стратегии «1 клуб на 1 миллионник», расширяться в Челябинске не планирует.

Белый прирост

Снять пенки с одного из самых быстрорастущих сегментов российского авторынка — постгарантийного обслуживания автомобилей, решила столичная компания We Love Parts, входящая в состав ГК «Рольф». По ее инициативе на базе автокомплекса «Регинас» во второй половине февраля открылся «Белый автосервис» — проект, ценовая политика которого определяется как «ниже, чем в официальном сервисе, и чуть выше, чем в неавторизованном». Ставка на сервис с гарантией на запчасти и выполненные работы оказалась верной. Второе представительство «Белого сервиса», теперь уже на базе кузовного цеха компании «Планета Авто», открылось спустя 8 месяцев. Потенциальным клиентам предстоит сделать выбор в пользу качества и по территориальному признаку — сервисы расположены на достаточном удалении друг от друга. А ценовая политика «Белого автосервиса» едина во всей сети.

Распродажа без скидок

Екатеринбургская сеть «Магазины постоянных распродаж» решила разбавить компанию липецкой «Уюттерры», еще раз подтвердив, что федеральные игроки больше не нуждаются в столичной поддержке. Розничный проект компании «Гала-центр», которая с 1993 г. специализируется на оптовой торговле товарами для дома, стартовал в середине прошлого года. За это время в УрФО появилось полтора десятка «МПР», а кроме Челябинска «Гала-центр» начал экспансию в Новосибирск и Тюмень. Строго говоря, ни о каких распродажах в новой сети и речи нет: цены остаются низкими за счет бюджетного ассортимента и минимальной наценки. Однако sale-маркетинг в очередной раз доказывает собственную эффективность. Сегодня в центре Челябинска работают уже два «МПР». И на этом развитие сети не закончится.

Рай для отчаянных домохозяек

Несмотря на явное оживление в housekeeping-сегменте, которое продолжалось практически весь год, на официальном сайте сети «Посуда Центр» открытие первого магазина в ТЦ «Маяк для дома» сопровождалось заявлением директора по маркетингу Якова Хромова, что «рынок посудно-хозяйственных товаров в Челябинске слабо развит. Однако мы видим здесь хороший потенциал и намерены занять 20% рынка к концу будущего года». В том, что это удастся сделать на площади в 1600 м² и тем более на удаленной от покупательских потоков площадке, сомневаются не только эксперты: в ближайших планах «Посуда Центра» — открытие второго магазина, расположение которого, впрочем, пока не уточняется.

Бесплатно в DIY

Обилие торговых площадей со спорной доступностью закономерно привело к появлению больших магазинов, находящихся на не изведанных покупателями маршрутах. Для ритейлеров DIY-сегмента в частности и крупных торговых комплексов вообще выходом из этой проблемы давно стал запуск бесплатного автобуса для клиентов. Таким нехитрым способом покупателей привлекла и израильская компания «Хоум Центр», магазин которой открылся в ТРК «Квартал» в августе. Потолкаться на челябинском рынке товаров для дома и отделочных материалов компания решила еще в 2007 г. Однако кризис скорректировал не только дату выхода (она сместилась на год), но и площадь гипермаркета — с 15 тыс. «квадратов» она сократилась до 7500.

Банковский мультипродукт

В ноябре банковский сектор пополнился новым федеральным представителем. В ТЦ «Северо-Западный» открылся кредитно-кассовый офис ОАО АКБ «Мультибанк», который начал экспансию в регионы. В соответствии с утвержденной концепцией развития к 2012 г. количество городов присутствия «Мультибанка» планируется довести до 62. Сейчас их 16. Вероятно, именно заявленный масштаб экспансии обусловил ее характер — в каждом городе будет открываться всего по одному офису. Так что появления новых точек «Мультибанка» в южноуральской столице можно не ждать. Зато уже имеющаяся может сменить прописку и расширить площади. Причем, как уверяет менеджмент филиала, в ближайшем будущем.