Posted 23 апреля 2013,, 07:44

Published 23 апреля 2013,, 07:44

Modified 18 августа 2022,, 20:02

Updated 18 августа 2022,, 20:02

Практикуете ли вы в своей компании тимбилдинговые мероприятия?

23 апреля 2013, 07:44
Как сплотить коллектив, чтобы он работал не хуже швейцарских часов?

Полагаться на то, что все само собой образуется, попросту недальновидно. Особенно когда на рынке работает множество консалтинговых компаний и ивент-агентств, готовых слепить крепкую и дружную команду с помощью различных тренингов и активных программ. Мы спросили у руководителей челябинских компаний:

— Практикуете ли вы в своей компании тимбилдинговые мероприятия?

Игорь-Андросов.jpg

Игорь Андросов, генеральный директор Группы компаний «Ажурсталь»:

— Несколько лет подряд команда наших топ-менеджеров участвует в интересном командообразующем проекте — яхтенном соревновании «Босс-регата». В прошлом году мы даже заняли в этой гонке первое место. Еще один традиционный тимбилдинг — массовая эстафета «Лыжня России» плюс ежегодные выезды на природу. Благодаря этому у нас сложился дружный коллектив, способный решать сложные бизнес-задачи.

Полисорб.jpg

Марина Шумова, директор по общим вопросам компании «Полисорб»:

— Представительства «Полисорба» находятся практически во всех городах-миллионниках. Чтобы все сотрудники чувствовали себя частью одного коллектива, в прошлом году мы обратились в «Уральскую школу бизнеса», где для нас разработали и провели командообразующий тренинг. Результат оправдал ожидания, следующее мероприятие запланировано на сентябрь. Возможно, тимбилдинг поручат той же компании.

Артемьев-Игорь-Николаевич.jpg

Игорь Артемьев, главный врач МЦ «КЕММА»:

— Чтобы коллектив сложился, нужно четко понимать цель: для нас это оказание качественных медицинских услуг. Поэтому и кадры мы подбираем высшего уровня. Тимбилдинг в таком коллективе нужен очень тонкий, потому доверить эту работу сторонним организациям я пока не могу. Отлично сплачивают нашу команду совместные мероприятия — от празднования Дня медработника до лыжных походов.

Астахова.jpg

Марина Астахова, управляющая теннисным клубом «РЭККОМ»:

— В плане командообразования мы работали с компанией «Студия бизнес-драйва», это были командообразующие и обучающие тренинги для наших администраторов. Результатом остались довольны: заметно повысилось качество обслуживания наших клиентов и коллектив стал по-настоящему слаженным. Планируем проводить подобные тренинги регулярно, ведь эффективность этой работы очевидна.

"