«Лекс групп»: зачем компании юрист?

— Нюансов в этом вопросе много. Но я лично всегда рекомендую сначала определиться, какие функции будет выполнять юрист. Действительно, ведь начинающим компаниям нужно, например, разработать весь массив документации, выстроить защищенную систему управления и привить сотрудникам юридическую культуру работы. Именно поэтому на начальном этапе развития стоит отдать предпочтение сотрудничеству с юридической компанией. Это связано с ограниченностью финансовых ресурсов фирмы на начальном этапе, а аутсорсинг выгоднее содержания правового департамента.

Для бизнеса, который твердо стоит на ногах, актуальнее другое — возможность успешно справляться с большими объемами рутинной работы и успевать решать стратегические задачи. Однако, формируя юридический отдел, следует понимать, что каждый юрист имеет свою специализацию. Конечно, можно принять в штат юристов по различным отраслям права, но вряд ли это будет оправданно.

Между тем консалтинговая компания уже сформировала команду узкоспециализированных профессионалов, не раз проверила их «в бою», выявила сильнейших и избавилась от слабых. С другой стороны, обратившись в юридическую фирму, руководитель может столкнуться с тем, что команде юристов придется долго вникать в специфику его бизнеса. В такой ситуации можно предложить несколько вариантов работы. Если в компании уже сформирован юридический отдел — поручить ему несложную рутину, а более опытных внешних консультантов сосредоточить на стратегических правовых задачах.

Немаловажен и вопрос ответственности юридического консультанта. Сделав ставку лишь на свой юротдел, руководитель загоняет себя в определенные рамки. Размер ответственности штатного юриста ограничен трудовым законодательством и не может превышать его среднюю зарплату. А заключить договор о материальной ответственности с юристом нельзя.

С юридической же компанией заказчик вступает в гражданские отношения, что означает полную компенсацию убытков виновной стороной. Кроме того, многие фирмы страхуют свою ответственность перед клиентом. Например, ответственность «Лекс групп» застрахована на 30 млн руб. Это снимает вопросы компенсации убытков. Да и такие компании, как правило, занимают лидирующие позиции на рынке юридических услуг и меньше подвержены риску ошибок.

Формируя юридический отдел, руководитель должен быть готов к немалым расходам. И затраты на заработную плату в этом списке будут занимать не первую строчку. Налоги, больничные, отпускные и пособия, оплата курсов повышения квалификации, приобретение литературы и справочно-правовой системы, а также ее регулярное обновление потребуют от 60 000 до 200 000 руб. в квартал. А заработная плата будет напрямую зависеть от квалификации штатных юристов. Сотрудник с небольшим опытом, конечно, будет удовлетворен зарплатой в 15 000 руб. Однако это, как правило, достаточно молодые и амбициозные люди, которые могут легко устремиться к новым карьерным вершинам и покинуть вашу компанию. Зарплата юриста с опытом работы от 3 до 5 лет составляет от 20 000 до 30 000 руб. Но и в этом случае, наработав практику и опыт, такой специалист или потребует повышения зарплаты, или же уволится.

Ценовая политика серьезных консалтинговых компаний предусматривает несколько вариантов оплаты услуг. Как правило, это пакетное и почасовое обслуживание, которое удобно и небольшим, и крупным компаниям.

В любом случае, отдавая предпочтение той или иной форме юридического сопровождения, компании нужно следовать нескольким правилам: начиная сотрудничество с юристом, нужно получить рекомендации от его предыдущих клиентов или работодателей и обратить внимание на продолжительность работы фирмы на рынке, ее членство в профессиональных организациях и страхование ответственности перед клиентами.

Если вы принимаете юриста в штат, подготовьте небольшой тест, который поможет отсеять откровенно слабых кандидатов. А на собеседование лучше пригласить хорошего юриста, который задаст правильные вопросы.

Ул. Энтузиастов, 11/2, офис 111


Тел. (351) 248-01-09


office@chelpravo.biz


www.лексгрупп.com