Три звезды из ниоткуда

На сайте Челябинского регионального отделения Союза архитекторов России полным ходом идет обсуждение проекта строительства в Челябинске трехзвездочного отеля сети Park Inn, которой управляет международный оператор The Rezidor Hotel Group. Судя по выложенной на этом ресурсе документации, отель расположится на месте Сада камней — участке площадью 0,45 га, ограниченном набережной реки Миасс и ул. Труда, между областным краеведческим музеем и дворцом спорта «Юность». Вниманию профессионального сообщества предложена схема планировочного решения с запроектированными пешеходными тротуарами и автомобильными проездами, а также два эскизных проекта внешнего вида 14-этажного здания общей пло­щадью 14 700 м2.

Аналогичная информация уже больше года назад была выложена для обсуждения в российской ветви профессионального форума на сайте www.skyscrapercity.com. Там же указаны и заказчик проекта (челябинская девелоперская компания «Родник»), и разработчик архитектурной концепции — столичная компания «ДП — Другие перспективы», которая уже разрабатывала для «Родника» проекты отеля Radisson Blue и торгово-развлекательных комплексов «Родник», «Алмаз» и Cloud. А также планируемый застройщик — ГК «Атек», силами которой в Челябинске уже построен ТРК «Урал» и строится тот самый Radisson.

Давний союз

Впрочем, неожиданной эта новость может показаться разве что тем, кто не слишком пристально следит за местным рынком коммерческой недвижимости. Действительно, если покопаться в новостях пяти?, шести?, семилетней давности, посвященных первым анонсам строительства отеля Radisson, большинство вопросов снимется само собой: еще в сообщениях о начале сотрудничества «Родника» и The Rezidor Hotel Group речь шла именно о двух отелях. На первых порах международный холдинг хотел ­зайти на местный рынок с четырехзвездочником, а в дальнейшем рассматривал возможность открытия и трехзвездника Park Inn. Но, похоже, что со всеми заморозками и переносами сроков реализации флагманского гостиничного проекта местного девелопера о дальнейших его планах успели забыть даже ближайшие конкуренты.

При этом никакой тайны из планов строительства Park Inn в «Роднике» не делают: в списке объектов на сайте компании трехзвездочный отель фигурирует, там же указано, что объект находится на стадии проектирования. А после того как информация об инициированном обсуждении проекта с подачи сайта kursdela.biz пошла гулять по местным СМИ, генеральный директор девелоперской компании «Родник» Владислав Редькин охотно ответил на вопросы журналистов. Впрочем, комментарий его особой конкретики не содержал, во всяком случае, сроки реализации проекта не озвучивались. «Решение о строительстве Park Inn мы будем принимать не раньше, чем сможем проанализировать успешность Radisson, проанализировать информацию о его заполняемости», — пояснял Редькин. Добавляя при этом, что в первую очередь компания будет ориентироваться на уровень заполняемости в 60?–?65% как самый главный показатель.

Строить нельзя остановить

Пока не совсем понятно, где в предложении, вынесенном в этот заголовок, будет поставлена запятая. С одной стороны, здание отеля Radisson уже почти завершено: его открытие, если судить по данным на сайте «Родника», намечено на III квартал этого года, и, значит, уже в следующем году проект Park Inn сможет перейти в следующую стадию реализации — с конкретными сроками строительства и его окончания. С другой — заявленные руководством компании цифры в 60?–?65% выглядят довольно фантастичными, ведь именно такой уровень заполняемости западные эксперты гостиничного рынка считают признаком того, что гостиница успешна и, что называется, состоялась. Однако выходят на этот уровень не за год и не за два: самые реальные сроки окупаемости любого мало-мальски крупного гостиничного проекта начинаются с пяти-шести лет. Значит ли это, что проект отеля непременно будет отложен? Вовсе не факт. И даже если это случится, причины, вероятнее всего, будут несколько иные: Park Inn может остаться в подвешенном состоянии еще какое-то время скорее потому, что компания уже анонсировала и запустила в производство сразу два ТРК — «Алмаз» и Cloud. В любом случае сами участники гостиничного рынка, даже те, кто, казалось бы, первым попадет под удар, особой угрозы в появлении нового трехзвездника не видят. «Конечно, в открытии сетевого конкурента прямо, что называется, под боком мало приятного, — прокомментировала рыночную перспективу руководитель отдела продаж конгресс-отеля «Малахит» Светлана Сошенко. — Однако опыт соседнего Екатеринбурга показывает, что сетевой и несетевой отели могут прекрасно сосуществовать в непосредственной близости друг от друга, если, конечно, их месторасположение удобно для туристов. Еще больше таких примеров в Москве или Санкт-Петербурге». Другое дело, что уральская столица генерирует гораздо более плотный туристский трафик, не говоря уж о столицах, и здесь расклад сил может оказаться совсем иным. Впрочем, по мнению большинства отельеров, пока момент для выхода на рынок явно неблагоприятный. «Если рассуждать с точки зрения участника рынка, то экономическую ситуацию можно назвать стагнацией, — прокомментировала новость одному из местных СМИ директор УК «ПаркСити» Марина Карелина. — Например, у нас в этом году нет существенного прироста клиентов в сравнении с прошлым годом. Что касается наших конкурентов, то мы видим, что отели, у которых заявлена более высокая звездность, чем у нас, снижают цены до нашего уровня, практически демпингуя. Поэтому если будет построен новый отель, ему придется бороться за клиентов с уже действующими гостиницами. Причем можно говорить о борьбе не только за клиентов, но и за квалифицированный гостиничный персонал. Хотя с точки зрения потребителя появление нового отеля, тем более европейского уровня, — это положительное событие».

Тем не менее есть ряд звоночков, сигнализирующих о том, что особо затягивать с Park Inn в «Роднике» не намерены. Если судить по отзывам участников обсуждения проекта, ряд подготовительных работ уже завершен, правовое зонирование земельного участка изменено, и теперь строительство гостиницы — разрешенный вид использования этой земли. На эту же версию работает и сам факт инициации обсуждения проекта на сайте ЧРО Союза архитекторов России в начале 2013-го: чем не информационный вброс для подготовки общественного мнения и для проверки того, как отреагирует на саму идею сменить сквер, пусть заброшенный, на новенький отель не только профессиональное сообщество, но и широкие народные массы?