Posted 26 марта 2013,, 11:55

Published 26 марта 2013,, 11:55

Modified 18 августа 2022,, 20:02

Updated 18 августа 2022,, 20:02

Многоканальная поддержка

26 марта 2013, 11:55
Только комплексный подход к развитию предпринимательства поможет обеспечить нужный результат. Точечные меры — не панацея и приносят только временный эффект, считает Наталья Подкорытова.

Участники «круглого стола» практически единогласно заявили, что компенсация затрат — далеко не самый эффективный инструмент развития бизнеса. Какие еще инициативы власти были бы востребованы?

— Я тоже считаю, что субсидии — это не есть эффективный инструмент поддержки бизнеса, и не поддерживаю подобного рода халяву. Поэтому в свое время выступала и против грантов для начинающих предпринимателей. Ведь чаще всего за счет таких инструментов мы порождаем скорее иждивенцев, нежели предпринимателей. Бизнесу не нужно давать подачек: если это эффективный бизнес, то он и так будет работать, а если нет, то и это не поможет ему выжить. Куда важнее создавать нужные условия для его развития. Люди, которые вступают на этот путь, не только снимают с государства часть забот о своем содержании, трудоустройстве, но еще и создают рабочие места, платят налоги в бюджет. Они достойны поддержки. Но правила игры в нашей стране меняются с невероятной скоростью, и иногда неожиданные ­нововведения настолько выбивают из колеи, что сложно что-то планировать. Для развития бизнеса нужна стабильность. Стабильность в законодательстве, стабильность в сознании. Тогда и у предпринимателей, и у инвесторов, которые приходят к нам на рынок, появится уверенность.

— Сегодня приоритетные направления бизнеса, которые подлежат поддержке, определяются властью. Кого еще стоит включить в этот процесс: самих предпринимателей, общественные организации и т.д.?

— Сегодня очень популярна такая форма работы, как общественные советы либо комиссии. Они существуют практически при каждом ведомстве — министерстве экономического развития, управлении экономики администрации Челябинска, Законодательном собрании, областной прокуратуре и т.д. В них входят представители власти, общественных организаций и сами предприниматели. На этих советах обсуждаются законопроекты, различные формы и методы поддержки. Это работает уже сейчас, просто не все еще знают об этой возможности.

— Какие, по вашему мнению, нужно задействовать информационные каналы для распространения сведений о господдержке? Очевидно, что все-таки одного только сайта Мин­эконома недостаточно.

— А это смотря какую цель преследовать. Если позиция такова: «Вот мы выкладываем информацию на сайте Минэконома, и те, кому нужно, те найдут», то, скорее всего, этого достаточно. А если действительно стоит задача донести информацию до максимального количества целевой ­аудитории, то, на мой взгляд, нужно использовать разные каналы. Ведь есть предприниматели, которые до сих пор Интернетом пользоваться не умеют. Тем более если говорить об одной из приоритетных отраслей для нашей области — сельском хозяйстве. Многие предприниматели, работающие в этой отрасли, с информационными технологиями не дружат. Поэтому каналов для коммуникации должно быть несколько. Я бы разделила их на три категории. Первая — это СМИ: тот же Интернет, телевидение, радио, которые доступны и находятся в информационном поле предпринимателей. Вторая категория — общественные организации, которые на своих площадках их объединяют: «Деловая Россия», «Опора России», Сообщество молодых предпринимателей, ЮУТПП, РСПП. Ну и, наконец, третья категория — тематические мероприятия для предпринимателей, «круглые столы», форумы, конференции.

— В чем, на ваш взгляд, главное несовершенство действующей системы господдержки предпринимателей?

— За последнее десятилетие было сделано многое для бизнеса. Вспомните, что лет десять назад о каком-либо виде поддержки и речи даже не было. А главным несовершенством нынешней системы господдержки я считаю людей, которые работают в ней. Не всех, конечно, единицы. Но зачастую именно от их некомпетентности или нежелания качественно выполнять работу страдает сама система. Важно, чтобы чиновники на местах были заинтересованы в качественном результате имеющихся программ, а не делали работу для галочки.

"