Как повысить производительность труда: Удаленная бухгалтерия

Как повысить производительность труда: Удаленная бухгалтерия
Аналитика

27 ноября 2012, 14:57
Договор на дистанционное ведение бухучета является хорошим способом освободить владельца бизнеса от затрат на штатного специалиста и позволить все рабочее время уделять главному — развитию дела. Производительность труда может вырасти на 30%.

Наталья Сиврикова,директор аутсорсинговой компании Back-оffice: Квалифицированный специалист по бухучету всегда очень «дорогой» сотрудник, удержать которого не всегда возможно даже постоянным повышением заработной платы. Не каждая компания может позволить себе профессионального бухгалтера. Собственники бизнеса решают эту проблему по-разному: индивидуальные предприниматели сами сводят дебет с кредитом, малые предприятия часто вынуждены привлекать совместителей, крупные стараются найти оптимальное соотношение между профессионализмом и средней зарплатой по отрасли. Бухгалтерский аутсорсинг — еще один вариант решения вопроса. Вид деятельности и масштаб бизнеса не имеют значения: в Back-office обращаются как мелкие фирмы, так и крупные холдинги. Мы предлагаем получить удаленное бухгалтерское сопровождение и помощь опытных специалистов, стаж работы которых не менее 10 лет, по оптимальной стоимости. Договор заключается на определенный пакет услуг. Мы ведем бухгалтерский учет, представляем интересы компании в налоговой инспекции и фондах, рассчитываем зарплату и т.д. К повышению производительности труда это имеет самое прямое отношение. Прежде всего наши услуги более выгодны для работодателя с точки зрения содержания штатного сотрудника — исчезают затраты на оборудование и функционирование рабочего места. Соответственно работодатель за счет аутсорсинга получает высвобождение значительной суммы, которую можно направить на различные цели, например на улучшение условий труда, повышение квалификации специалистов. А главное — руководитель повышает собственную производительность труда, получая значительное количество времени на развитие бизнеса. Поэтому я думаю, что аутсорсинг может повысить производительность труда в компании. В среднем этот показатель составляет от 10%, если говорить о крупном бизнесе, и до 20?–?30%, если речь идет о среднем или малом.

Проверено на себе:

Magasumova.jpg

Елена Магасумова, директор фирмы «ЭльМитра»:

— Специалисты Back-office очень оперативно реагируют на все запросы, экономя и время, и деньги. Если раньше я сама вела бухучет и могла перед сдачей годового отчета просидеть над документами два-три дня, то теперь это все на аутсорсинге. Рост производительности труда оцениваю в 10%.

troshkin.jpg

Александр Трошкин, директор по развитию сети клиник «Линлайн»:

— У нас группа компаний, и для такой структуры аутсорсинг — очень удобная схема. У нас есть профильные подразделения, и там, разумеется, бухгалтеры работают в штате. А есть непрофильные — их гораздо проще перевести на работу со специалистами Back-office.

Uyrina.jpg

Наталья Юрина, генеральный директор компании «Тяжмашсервис»:

— Бухгалтерский аутсорсинг — это уже гарантия высокой производительности труда. Во-первых, потому, что этим занимаются исключительно высококлассные специалисты, во-вторых, они всегда со мной на связи. Я часто езжу в командировки в ХМАО, ЯНАО, но если под рукой планшетник — консультация обеспечена практически в любое время.

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter