Posted 29 января 2013,, 09:17

Published 29 января 2013,, 09:17

Modified 18 августа 2022,, 20:02

Updated 18 августа 2022,, 20:02

10 самых заметных уходов с рынка

29 января 2013, 09:17
Среди «ушельцев» этого года — крупные федеральные компании и игроки рангом пониже. В десятку вошли билетный оператор, транспортная компания, страховщик. Конечно, не обошлось без банков и торговых сетей. Однако не все так просто — в уходах косвенно отметился Навальный, есть и еще пара интригующих моментов.

Отбилетились

Летом местный оператор Kassy.ru (Городские зрелищные кассы) избавился от единственного конкурента, фактически став монополистом. Федеральный билетный оператор Kassir.ru, представленный в России сетью в 13 городах, прекратил работу в Челябинске. Несмотря на то, что комментариев по поводу закрытия челябинской точки в компании не дают, игроки рынка отмечают, что петербургский оператор не вкладывался в продвижение на местном рынке. По словам директора Kassy.ru Ильи Белова, уход федерального билетного оператора был ожидаемым. Зато теперь на рынке города сформировалось единое билетное пространство, вся информация о концертах, гастролях и ценах размещена на портале Городских зрелищных касс. Вот только столичных концертов мировых звезд, которые были в избытке представлены на Kassir, на местном сайте намного меньше.

Улет из Австрии

Даже года не продержался в сетке рейсов аэропорта слот «Челябинск–Вена». На пике летних отпусков, 11 июля, «Уральские авиалинии» решили отказаться от рейса, который помпезно рекламировался при запуске. Проанализировав экономические показатели, руководство авиакомпании и правительство области, дотирующее рейс, пришли к выводу, что полеты из Баландино в Вену не востребованы: загрузка самолетов еле дотягивает до 30%. Впрочем, местные власти от налаживания воздушного сообщения с Европой отказываться не собираются и закрытие венского слота списывают на оптимизацию процессов внутри «Уральских авиалиний». Да и сам перевозчик сотрудничества с Баландино не прекращает: борта «УА» летают из Челябинска в Москву, Дубай и Ташкент. Так что уход этот больше показательный, чем реальный.

Потянуло на Родину

Еще одна потеря Челябинского аэропорта в этом году — столичные рейсы компании «АК Барс Аэро», исчезнувшие из расписания Баландино осенью. Авиакомпания, являющаяся официальным перевозчиком правительства Республики Татарстан, сделала ставку на развитие перелетов в родном Поволжье, перебросив часть своего авиапарка на внутрирегио­нальные направления. Взамен в сетке компании появились рейсы из Казани в Астрахань, из Астрахани — в Санкт-Петербург, из Нижнекамска — в Сочи, из Кирова — в Москву. При этом в компании не исключают возможности возвращения со столичным рейсом к летнему сезону. Если, конечно, менеджмент Челябинского авиапредприятия не ангажирует на лакомый и раскрученный «АК Барсом» слот другого перевозчика.

Не в ту лузу

В августе челябинцев лишили возможности погонять шары в одном из старейших бильярдных клубов города — «Пирамида». Так и не сумев договориться с хозяевами помещения в лице ЮУрГУ, клуб, задолго до этого погрязший в судебных разбирательствах, демонтировал оборудование и съехал. Как сообщили в ЮУрГУ, договор с компанией ООО «Вермакс-С», которая открыла «Пирамиду», был досрочно расторгнут из-за злостного нарушения правил аренды: компания продавала алкоголь и сигареты, что делать на территории учебного заведения категорически запрещено. Владельцы бильярдного клуба не видят смысла открывать аналогичное заведение в каком-то другом месте, поэтому, скорее всего, реинкарнацию «Пирамиды» жители Челябинска вряд ли увидят.

Ушли по?английски

В конце мая местный рынок грузоперевозок покинул крупный федеральный игрок — столичный перевозчик «Грузовозофф»: грузы, принятые к доставке в регионы, после 30 мая начали поступать с двухнедельным опозданием. Официальных комментариев по поводу ухода компании представители «Грузовозоффа» не давали ни на местах, ни в центральном офисе. В федеральной прессе циркулировали новости о том, что еще в марте Московский арбитражный суд признал фирму банкротом, а 25 мая прекратили работу 66 филиалов компании, в том числе и челябинский. Но уже с 1 июня на сайте компании появилось объявление, отсылающее клиентов в компанию «ЖелдорАльянс». Именно эта компания и выкупила испытывающего финансовые трудности перевозчика.

Стратегическое закрытие

В первый день лета в Челябинске закрылся единственный офис Собинбанка, появившийся в 2009 г. на пр. Победы. 29 июня на сайте банка появилась официальная информация о закрытии и о том, что учреждение не отказывается от взятых обязательств по выплатам, но деньги со счетов будут переведены в тюменский филиал. Эксперты разошлись в оценке причин, которые могли подтолкнуть кредитную организацию к закрытию филиала: одни говорили, что банк сменил стратегию и решил уйти от кредитования «физиков» к «юрикам», другие утверждали, что все дело в прибыльности — отделение не оправдало надежд акционеров. Да и в целом показатели банка за последний год ухудшились: активы сократились на 6,34%, приток средств физлиц на депозиты упал на 11,48%, а объем выдаваемых кредитов — на 24,45%.

След Госдепа

Еще один банк, покинувший в этом году местный финансовый рынок, — «Национальный резервный банк». В середине сентября закрылись Челябинский филиал и два его структурных подразделения — операционные офисы в Екатеринбурге и Тюмени. При том что закрытие объяснялось сменой стратегии, это решение имело и конспирологическую версию: сворачивание офисов в УрФО вызвано проверками со стороны Банка России, а те, в свою очередь, обусловлены активностью владельца банка — Александра Лебедева, продвигавшего в совет директоров «Аэрофлота» блогера Алексея Навального. За год банк пережил две проверки Центробанком, именно в ходе второй выяснилось, что НРБ недоначислил регулятору резервы на возможные потери по ссудам. В результате, несмотря на заявленные ранее планы сделать Челябинский офис главным по Уралу и Сибири, банк оперативно свернул деятельность, деликатно извинившись перед клиентами за доставленные неудобства.

Застоявшаяся печать

Владельцы местных печатных изданий на какое-то время остались без типографии. С 1 июня услуги перестала оказывать типография «Паритет», принадлежащая медиагруппе «ЧР-менеджер» под руководством главного редактора газеты «Челябинский рабочий» Бориса Киршина. Владельцы объяснили остановку работы типографии модернизацией оборудования, которое давно устарело. Однако участники рынка не исключали возможности продажи актива. Назывался даже вероятный покупатель — ИД «Гранада Пресс». Между тем, спустя полгода после сообщения о приостановке, никакой информации о грядущей модернизации «Паритета» по-прежнему не появилось, а по телефонам типографии отзываются лишь сторожа, которые и сообщают, что предприятие закрыто.

Отыграли свое

Один из крупнейших федеральных медиа-ритейлеров — «Хит-зона» — в январе закрыл челябинский магазин в ТРК «Горки». Недолго просуществовала и вторая точка в Магнитогорске, там «Хит-зона» свернулась через месяц после ухода из Челябинска. По слухам, руководство компании не устроили ставки аренды, предлагаемые менеджментом челябинского ТРК в новом году, а съезжать на место с меньшей проходимостью «Хит-зона» отказалась, предпочтя расстаться с бизнесом в Уральском регионе. По другой версии, москвичи решили сосредоточиться на развитии в Центральном регионе, как это сделал концерн «Союз». Впрочем, вероятнее всего, на решение повлияло общерыночное падение востребованности подобных магазинов: с появлением возможности скачивать музыку и игры из Интернета популярность точек по продаже физических носителей информации практически сошла на нет.

Уход с обманом

Осенью Федеральная служба по финансовым рынкам отозвала лицензию у страховщика «Капитал Резерв» из-за нарушений, которые компания не смогла устранить в срок. Челябинский офис компании закрылся еще летом. Впрочем, проблемы у страховщика начались гораздо раньше — в начале года, когда предприятие перестало выплачивать зарплату сотрудникам, а головной офис был переведен из Москвы в Нижний Новгород по причине реорганизации бизнеса. Тем не менее агенты продолжали приводить в местный офис новых клиентов и заключать договоры по заниженным ценам, объясняя демпинг амбициозными планами по экспансии в регионы и отсутствием задолженности. Между тем именно низкие, но вполне официальные на тот момент цены, по мнению экспертов, и подвели страховщика под монастырь.

"