Работа на производстве, или как показать детям, откуда берутся деньги 819
Опыт Андрея Некрасова, директора фирмы «Стройинвест»

Никите было 22 года, он закончил радиотехникум, поработал тут и там менеджером. И попал под сокращение. Мне тогда нужен был руководитель производства в цех. Мы производим так называемые неответственные металлоконструкции и малые архитектурные формы: лестничные марши, входные группы… Так вот, Никита стал начальником производственного участка. На самом деле через этот цех (а точнее, через линию порошково-полимерного покрытия) мы прогоняли детей всех моих друзей. Зачем? Чтобы знали, как и откуда деньги берутся. Это грубый физический труд, мальчишкам полезно.
С Никитой моя ошибка состояла в том, что его зарплата фактически не зависела от результатов труда — сын знал, что ему все равно дадут столько денег, сколько надо. А это был непростой для бизнеса год, заказы шли с перебоями, и я почему-то решил, что у Никиты хватит опыта, предоставил ему свободу в принятии решений. И после очередного его самостоятельного решения я рубанул шашкой сгоряча. Никита уволился. Но я считаю, что и ему, и мне этот опыт был нужен.
Статьи по теме:
- С июля этого года ЗЭМЗ работает без убытков и намерен вернуть 800 своих бывших сотрудников
- РМК увеличивает инвестиции в проекты на территории Казахстана
- Самые значительные события реального сектора экономики Южного Урала в апреле 2015-го
- Как повысить энергоэффективность в условиях господства естественных монополий, знают на Челябинском кузнечно-прессовом заводе.
- Под Челябинском начинается строительство завода эмульсионных взрывчатых веществ