Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.

Уберизация рекрутмента 1312

17:1018 Ноября 2016  Версия для печати

Как технологии меняют сферу подбора персонала

Уберизация рекрутмента

Уберизация — термин, производный от названия компании Uber, обозначает явление, которое известно как экономика совместного потребления, экономика свободного заработка или платформенная экономика, а сейчас это один из главных трендов построения бизнес-моделей.

Основные атрибуты уберизованного сервиса — минимальное количество посредников, использование цифровой платформы и рейтинговая система оценки качества. Зачастую единственным посредником и гарантом безопасности сделки выступает сама платформа. По оценкам PwC, сейчас объем этого рынка составляет около $15 млрд, однако уже через десять лет достигнет 335 млрд.

Тренд затронул и сферу подбора персонала. Цель уберизации рекрутмента — обеспечить сотрудничество работодателя, который по какой-то причине не может осуществлять подбор самостоятельно, с частными профильными рекрутерами. Посредником выступает платформа, которая представляет собой каталог проверенных заявок работодателей и профайлов рекрутеров и регламентирует процесс взаимодействия сторон.

Работа по подбору проходит в режиме аукциона: рекрутеры предлагают кандидатов, а деньги получает тот, чей кандидат займет предлагаемую должность. Благодаря этому заявки могут закрываться очень быстро и выручать работодателя в случаях, если в штате нет собственного рекрутера, нужен узкий специалист, слишком много (мало) откликов на вакансию, нужны сотрудники в другом городе.

На данный момент на российском рынке в этой сфере действуют всего несколько крупных игроков, среди которых, например, проект HRspace от HeadHunter.

На HRspace работодатели определяют бюджет на подбор персонала и сами устанавливают размер вознаграждения рекрутеру. Вариант оплаты услуг рекрутера работодатель выбирает сам в момент создания заявки.

Роль HRspace в том, чтобы следить за безопасностью сделки и обеспечивать весь документооборот: работодателям предоставляются все закрывающие документы, а рекрутерам — платежные. Комиссия сервиса составляет 20%, ее оплачивает работодатель. А если вакансия остается незакрытой, ему возвращают 95% стоимости заявки.

«Мы находимся в самом начале пути, и наша цель на данном этапе — создать отличную платформу, пусть и в ущерб финансовым интересам. Поэтому, в отличие от западных сервисов, мы не берем денег с исполнителей или за доступ к сервису», — отмечает руководитель проекта HRspace Роман Ефимов.

Эксперты в области подбора солидарны в том, что за подобными проектами будущее, так как они меняют мир рекрутинга к лучшему, делая его более цивилизованным и комфортным для всех участников.

Тел.: 8-800-100-64-27

www.hh.ru

Комментировать



  • Перезагрузить изображение

Статьи по теме:

Обсуждаемое