Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.

Момент истины 523

20:288 Ноября 2018  Версия для печати

Агентство инвестиционного развития Челябинска и горожане разрабатывают маркетинговую стратегию южноуральской столицы

Момент истины

29 ноября городское Агентство инвестиционного развития в рамках разработки маркетинговой стратегии города проводит форсайт-сессию «Челябинск. Глобальные вызовы будущего». Цель мероприятия – выработка видения конкурентоспособности города Челябинска на долгосрочную перспективу. По формату это будет стратегическая сессия в виде форсайта, где участников разделят на группы: «Человеческий и социальный
капитал», «Экономика и новая индустриализация», «Искусственный интеллект и умный город», «Экосфера» и другие. Подробности предстоящего события рассказывает и.о. директора АИР Оксана Грехова.

И.о. директора АИР Оксана Грехова рассказывает о форсайт-сессии по разработке маркетинговой стратегии Челябинска

– Оксана, предположу, что работа над маркетинговой стратегией Челябинска для вашего агентства стало, если не главной задачей, то главным вызовом уходящего года?
– Можно сказать и так – это новое для нас направление: очень интересное, довольно глобальное и амбициозное. Оно созревало давно, а в этом году оформилось в конкретный проект. Администрацией города была разработана стратегия социально-экономического развития Челябинска до 2035 года. А нам же поручили тему более узкую, но и по-настоящему прорывную – разработать маркетинговую стратегию южноуральской столицы. Инициатором процесса и, можно сказать, неким заказчиком, выступил Комитет экономики Администрации города, мы выполняем координационную роль, и главная наша задача – стать драйвером вовлечения в процесс общественности. Это было главное условие со стороны администрации: Агентство должно было найти и объединить молодежь, предпринимателей, урбанистов, экспертов, чтобы именно совместные усилия дали бы искомый результат.

– А какой результат требовался?
– Определить, каким должен быть Челябинск в ближайшие десятилетия. В конце XIX века наш город был четко торговым, получив свое развитие именно как центр торговых путей из Азии в европейскую часть России. В середине ХХ века Челябинск – это Танкоград, мегаполис, который был заточен под главный результат – обеспечить страну вооружением, всецело подчиненный задаче «Все для фронта, все для победы!». Конец ХХ века – это бурное развитие металлургии и машиностроения, то есть Челябинск – это центр промышленности, его миссия – дать стране металл и трактора. И вот сейчас наступил век XXI и… Челябинск потерялся. Ушли темы торговли и промышленности, почти исчезла из его жизни роль военная. Эта «брошенность» ощущается и среди местных предпринимателей, и у крупных стейкхолдеров, и среди молодежи. Что делать? В какую сторону городу развиваться? Какое лицо обрести в будущем? Какая компетенция станет для его жителей наиболее перспективной? Кем будет Челябинск – городом-экспертом в сфере экологии, центром медицинского туризма, кем-то еще? Вот на эти вопросы агентство инвестиционного развития совместно с горожанами и ищет ответ. Вариантов и кейсов развития немало. И выбрать сторону, куда нужно двигаться Челябинску, должны не чиновники администрации, а сами челябинцы.

– Откуда такая уверенность в «ощущениях брошенности»?
– К таким выводам мы пришли, работая над стратегией и проводя десятки глубинных интервью. Этим процессом руководят два опытных эксперта – руководитель Центра территориального маркетинга Константин Гаранин из Москвы и Роман Золин, управляющий партнер в России и СНГ Service Design Agency из Санкт-Петербурга. Оба специалиста уже трудились по данному профилю с другими городами, продемонстрировали хороший результат и были приглашены в Челябинск. А наш город в числе экспертов представляет предприниматель и депутат городской Думы Дмитрий Довбня. Эксперты выступали модераторами на серии деловых встреч, куда приглашались все желающие: бизнесмены, общественники, просто неравнодушные к будущему Челябинска и имеющие свои идеи по его развитию люди. Тема – стратегические пути развития мегаполиса, его имидж, о возможном предназначении города высказывались все, кто и как его видит. Все идеи фиксировались экспертами, среди участников было проведено анкетирование. Параллельно были проведены интервью с первыми лицами Челябинска, по результатам которых эксперты отметили готовность респондентов к предстоящим временным и прочим затратам в рамках стратегии развития.

– А молодежь? С олигархами примерно все понятно, но ведь наиболее заинтересованы в стратегии развития Челябинска те, кому принадлежит будущее.
– Порядка ста молодых людей мы собрали в рабочие группы и среди них эксперты провели мозговые штурмы. Ребят собирали в основном по вузам, молодежным организациям и через социальные сети – наша работа, еще раз подчеркну, была максимально открыта всем желающим и неравнодушным. Мария Коннова, Лев Владов, Юлия Разумова, Владислав Пидуков – они уже сейчас своей среде являются лидерами общественного мнения. Вычленить их не сложно, мы пригласили их к участию, и каждый из них привел в рабочие группы своих знакомых, эти, в свою очередь, привели своих друзей и так далее. Руководитель Управления по молодежной политике Администрации города Сергей Авдеев привел целую команду активно мыслящих молодых челябинцев из разных сфер. Был создан такой коллективный разум, который хотел главного – понять будущее развитие Челябинска. Случались жаркие споры, яростные дискуссии, некоторые вопросы приводили молодежь в ступор, но даже те, кто пришел на круглый стол просто из любопытства с помощью наших профессиональных экспертов-ведущих вовлекались в обсуждение и порой выдавали самые необычные идеи.

– Зря, значит, говорят, что челябинская молодежь инертна?
– Лично я после общения со студентами сделала для себя неожиданный вывод – молодые ребята вообще не задумываются о далеком будущем!

– В смысле?!?
– В том смысле, что молодежи нужно ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС! Если через год, к примеру, в Челябинске не появятся велодорожки или какой-нибудь сквер, улучшающий комфортную и привлекательную среду обитания, молодой человек Челябинск покинет в поисках лучшей доли. Это не хорошо, и не плохо, это именно молодежный подход к будущему – мы не хотим ждать, будущее должно наступить уже сегодня. Разница между молодыми челябинцами и челябинцами в возрасте 40 + – колоссальная! И я очень рада, что состав общественности, которая совместно с АИР трудится над маркетинговой стратегией города, удалось сбалансировать по всем возрастам.

29 ноября Агентство инвестиционного развития Челябинска проведет мероприятие по выработке видения конкурентоспособности города

– Оксана, что же будет на форсайте 29 ноября?
– Часть аналитической работы завершена, эксперты обработали все анкеты, интервью, свели воедино цифры социально-экономических показателей, проработали федеральную повестку на десятилетия вперед, исследовали информационное поле, этап круглых столов завершен. О путях развития города говорить пока рано, но гипотезы о конкурентноспособности Челябинска сделаны. Настал момент публичного обсуждения этих гипотез и формирования карты потенциала Челябинска для решения вызовов будущего. Мы соберемся в зале отеля «Рэдиссон», разделимся на пять групп и не разойдемся, пока не достигнем результата.

– Исторический момент!
– Можно и так сказать (смеется). Но избегая излишнего пафоса, мне бы очень хотелось собрать 29 ноября всех челябинцев, имеющих профессиональные компетенции, научные и общественные интересы, и желающих принять участие в разработке маркетинговой стратегии города. Это тот момент, когда будущее зависит именно от всех нас. Полученный план действий ляжет на стол главе города.

Комментировать



  • Перезагрузить изображение

Статьи по теме:

Обсуждаемое