Как американские разведданные могут помочь в разработке стратегии Челябинской области.

Новейшее пятое издание «Альтернативные миры. Глобальные тенденции 2030» было представлено в декабре-2012.

160-страничный доклад готовился несколько лет не только аналитиками из разведсообщества США (в Вашингтоне и ещё в 10 штатах), учёными НАСА, специалистами из Кремниевой долины. Проходили встречи с членами правительств, предпринимателями и учёными из 20 стран. При подготовке доклада был использован и Интернет-форум. На странице блога, посвящённого готовящемуся документу, побывало свыше 71 тыс. человек из 167 стран. Оценки блогеров также учитывались при составлении прогноза.

«Итак. К 2030 году в мире станет меньше бедных и увеличится средний класс, не будет державы-гегемона, США потеряют статус «мирового полицейского», Китай перегонит Америку и станет самой мощной экономической страной. Власть на планете будет находиться в руках коалиций стран. Мир станет многополярным. 60% населения планеты будет проживать в городах. Рост спроса на продукты питания составит 35%, на воду - 40%, на энергию - 50%, что вызовет конфликты в зонах, где всего этого не будет хватать, и возросшую миграцию населения.

Развитие информационных технологий продолжит оказывать колоссальное влияние на рост экономической производительности и улучшения качества жизни в мире. Одновременно, социальные сети и кибербезопасность станут гораздо более динамичными рынками мировой экономики.

Худший сценарий - это войны с применением ядерного оружия, в том числе, террористами. Исламский терроризм к 2030 году сойдёт на нет, но угроза терроризма, т.н. «негосударственных игроков» на мировой арене, сохранится. Самыми нестабильными районами планеты останутся Ближний Восток и Южная Азия. Авторы доклада предсказывают возникновение палестинского государства и даже обмен территориями с Израилем, а также появление на территории Турции независимого государства курдов.

Что же Россия? Роль России в мире в течение следующих двух десятилетий в значительной степени будет определяться как внутренними проблемами, с ростом которых она обязательно столкнётся, так и международной обстановкой. Ахиллесовой пятой России является её экономика, в значительной степени, зависимая от конъюнктуры на мировых рынках энергоресурсов. Попытки модернизировать экономику пока ни к чему не приводят, а стареющее население только замедляет экономический рост.

Предполагается, что население России снизится с почти 143 млн. человек в 2010 году до около 130 млн в 2030 году. Хотя уровень рождаемости в России примерно соответствует среднему по Европе, а от старения населения европейские страны страдают точно так же, ожидаемая продолжительность жизни россиян на 15 лет меньше, чем у европейцев. Начиная с 2007 года трудовые резервы России сокращаются. Данная тенденция будет продолжаться в течение следующих 20 лет.

Тем не менее, решением демографического кризиса Российской Федерации может послужить её растущее мусульманское население: сегодня в России проживает около 20 млн. мусульман, что составляет около 14% от общей численности населения. Ожидается, что к 2030 году этот показатель вырастет до 19%. Меняющийся этнический облик России уже сегодня служит причиной социальных волнений.»

Не редко при обсуждении стратегий регионов, я слышу мнение, как чиновников самого высокого ранга, так и консультантов, которые помогают им писать эти стратегии (чаще всего PR-специалисты или социологи). Главная проблема, говорят они, это горизонт планирования, бесполезно планировать дольше чем работает команда действующего губернатора или мэра, а при нашей политической системе, этот срок ни кому не известен. Соглашусь с ними, с одной оговоркой. Чаще всего, эти стратегии основываются на хотелках данного главы региона, а не на серьёзных независимых исследованиях. Поэтому следующая команда приходя на смену, легко разносит в пух и прах стратегии предшественников и движется к тем же «граблям». Это происходило не раз, можно даже не вглядываться за границы УрФО.

Какие же подсказки и что могли бы мы использовать для разработки стратегии Южного Урала используя открытые источники, предоставленные нам любезно, разведкой США!?

Во-первых, конечно необходимо обратить внимание, вот на этот вывод: «…Рост спроса на продукты питания составит 35%, на воду - 40%, на энергию - 50%,…»! Это практическое руководство к действию! Когда я предлагал подумать об отстройке, с точки зрения брендинга сельского хозяйства региона от промышленного имиджа нашей области, мне сказали, что сельское хозяйство занимает не более 10% в ВРП региона и на него вообще обращать внимания не надо! Время расставит всё на свои места, но к сожалению может быть поздно!

Вода! Наш край, этот ресурс не обделил! НО! Нам не надо расслабляться, ситуация с водохранилищем Аргази наглядно показало, что цикличный по годам спад может выйти из под контроля!

Энергия! Тут мы дотационный регион. Но я знаю, что решением этой проблемы занимаются и в региональном отделении «Деловой России» и в администрации губернатора. Группа предпринимателей и специалистов, которая занимается решениям энергетического вопроса предлагает новые подходы, учитывая экологические аспекты этой задачи. В администрации губернатора эту проблему пытаются решить с помощью атомной энергетики. Подход кардинальный в лучших традициях СССР. Только он вступает в противоречие с предыдущим глобальным трендом, дефицитом воды! Не буду вступать в полемику с коллегами, которые считают, что это ни как не отразится на водном балансе в регионе. Просто к этой проблеме надо подойти с хорошо взвешенным решением.

Все эти выводы связаны с социально-экономическим развитием региона.

Что касается маркетинговой стратегии региона. С точки зрения позиционирования и создания УРП (Уникального Регионального Продукта), то я бы предложил обратить внимание на те же глобальные тренды плюс специфические аспекты «развития» России, а именно: «…население России снизится с почти 143 млн. человек в 2010 году до около 130 млн в 2030 году…», «Начиная с 2007 года трудовые резервы России сокращаются. Данная тенденция будет продолжаться в течение следующих 20 лет.», «Тем не менее, решением демографического кризиса Российской Федерации может послужить её растущее мусульманское население».

Челябинская область имеет уникальное географическое положение и именно это может стать её главным конкурентным преимуществом, если к этому применить правильное позиционирование и создать предпосылки для создания УРП.

Необходимо создать бренд «Южный Урал»! Его позиционирование должно включать следующие направления: образование, медицина, санаторно-оздоровительный туризм, производство продуктов питания. Для решения этой задачи Челябинской области надо вступить в кооперативные отношения с республикой Башкирия и Оренбургской областью, так же необходимо использовать ресурсную базу Курганской области! Бренд Южный Урал должен в имиджевом плане быть категорично отстроен от бренда промышленный Урал и размежёван в восприятии с Челябинской областью. Иначе не избежать диссонанса в восприятии промышленного использования территории и региона где выращивают и производят продукты!

Старение население и реформа здравоохранения приведут к тому, что люди после операции или снятия острых форм, будут вынуждены самостоятельно долечиваться. Прибавим сюда эстетическую и профилактическую медицину, которые всё более востребованы и получаем ещё один кластер экономики, который не может быть включён в бренд Челябинская область и промышленный Урал!

Имея по соседству мусульманский регион и границу с Среднеазиатским регионом, бренд Южный Урал может привлечь и в Челябинскую область человеческие ресурсы для экономического роста. А если правильно выстроить систему образования и систему адаптации для иммигрантов, то можно привлечь интеллектуальную и техническую элиту с южного направления.

При этом ни кто не говорит, что нужно отказаться от промышлености, просто металлургия и машиностроение должны ассоциироваться с Челябинской область и брендом Урал, а образование, медицина, санаторно-оздоровительный туризм, производство продуктов питания с брендом Южный Урал.