Утро нового года для бизнеса

Утро нового года для бизнеса
Мнение

8 января 2016, 17:36
Екатерина Захарова
Отгремели все праздничные мероприятия. Возвращаемся к нормальному образу жизни, в котором мы не только отдыхаем, но и работаем.

Что особенного готовит нам 2016 год? Будет ли он лучше, с экономической точки зрения, или «падение продолжится». Я склоняюсь ко второму пути развития российской экономики. Что это значит для рядового жителя? Продукты питания, квартплата, бензин, текущие расходы – стоимость увеличивается. Пример из работы «красивого бизнеса», мне предоставила одна дама-доктор, специализирующаяся на косметологии… У нее реальное падение собственных доходов с бизнеса, да ладно падение, - увеличение расходов как личных, так при работе (расходники, материалы, препараты – все везут из Европы, Кореи, при растущем долларе и евро, заниматься этим бизнесом становится неликвидно, да что уж говорить – спрос-то тоже падает!), причина в платежеспособности. За один месяц перед Новым годом, она зарабатывает, в основном столько, сколько за 3 месяца летом (сезонный спад), а сейчас – такого «чуда» не произошло. Клиенты или совсем отказываются от процедур, или просят, что-то дешевле. Я не заметила сама ажиотажа, присущего предновогодним распродажам, ни в «Л’Этуале», ни в «Золотом Яблоке».

Туристический бизнес лихорадит как никогда. Популярные, из-за своей оптимальной стоимости для гражданина ср.достатка, направление Турция, Египет, оказались под «запретом», в самый пик сезона. Директор одного из туристических бюро поведала мне, что они в первое время искали пути доставки туристов в обход закона, ныне же пропагандируют поездки в Индию, Вьетнам. Европа, из-за терактов, тоже не в почете.

Что же делать «малому бизнесу»? Главное, не паниковать. Сотый раз пересмотреть свои затраты, постараться двигаться параллельно в других направлениях. Необходимы новые «точки роста», не только для того, чтобы лично, каждый из вас приумножил свое состояние, но и для всего экономического сегмента РФ в целом. Не является секретом, что «малому бизнесу» БОЛЬШОЕ государство помогать не будет, мы не в Европе, и у нас действует один закон: «Помоги себе сам». Идея «импортозамещения»  в стране, где практически нет заводов, где оборудование, в большинстве своем – импортное, - это утопия. Можно сколь угодно «спускать» в массы подобные лозунги, от этого ничего не улучшится. Розничный товарооборот, также ждет сокращение. Все помнят, как в конце 2014- начале 2015 года скупались квартиры, машины, телефоны, ноутбуи и т.п., а за 2015 год – заработать не успели. И соответственно, логически кризис проявит себя остро, в сфере продажи «товаров». Умилила недавняя новость об открытии одного из «лакшери» бутиков в центре города,  который предлагает товары европейских дизайнеров. Сразу возник вопрос: кому будут продавать? Средний класс, который с натяжкой, но мог купить – «обмельчал», vip – он у нас не меняется, и все давно уже… Куплено… Как минимум. Разговаривая, с одним из HR-специалистов по поводу открытия бутика, мы синхронно пришли к выводу: путь развития этого бутика – постоянная смена продавцов (конечно, это же они продавать не могут), отсутствие рекламы (это уже само по себе для челябинского рынка – «норма»), потому как в 90 случаях из 100 меня уверяют, что реклама и продвижение товара не нужны – «Мы же самые - уникальные»! Бред, откровенный бред… За «уникальность» платят в других случаях, и она должна быть подтверждена не словами, а действительной ценностью. Потому, называя свой продукт (товар или услугу, не важно) - уникальными, вы для начала убедитесь, что это действительно так.

Какие направления будут однозначно приносить прибыль: продукты, медицина, товары первой необходимости, и как ни странно – сфера IT-технологий. Учтите, что 80% населения страны сейчас в том состоянии, когда пословица «копейка – рубль бережет», стала актуальной. Да, также я предполагаю, что вырастет уровень «покупательского экстремизма», но об этом я писала в прошлом году, и среди моих статей, вы можете найти и почитать примеры. 

На одном из форумов московских бизнесменов нашла рассказ, в котором бизнесмен описывал проблемы своей компании и сетовал, что он не обратился раньше к профессионалам, "взглянуть на бизнес по-иному", и которые могли бы помочь на этапе его реформ.  Консалтинг… Вот тоже одна из сфер, которая не умрёт в ближайшее время. Главное, прислушиваться к советам, рекомендациям и стратегиям, и уж если обратились – следуйте им. 

Отличного вам бизнес-года! Успешных проектов!

«На старт! Внимание! Марш! …» Кто первый? 

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter