Реальность. Шёл февраль 2016 года…

Реальность. Шёл февраль 2016 года…
Мнение

2 февраля 2016, 22:41
Екатерина Захарова
Тенденции роста и спада, кто в чем преуспевает/падает?

Как минимум то, что активно развивается частный медицинский сектор, ни у кого не вызывает вопросов. За границу ездят сейчас единицы, а здоровьем можно заняться и на Родине. 

Конечно, на развитие частной медицины влияет ряд факторов: неблагоприятная ситуация в оказании услуг населению государством, отсутствие возможности (а может, и желания) изменить в системе здравоохранения некоторые уже устаревшие нормативы, а также сотворить чудо, и принимать поистине важные нормативные акты, которые помогли бы «улучшить» состояние, и без того плачевное, в гос.медицине, отсутствие должного финансирования. 

Но как ни странно, именно это направление финансируется, в т.ч. из-за рубежа. Пример: в нашем городе открывается 17-ый (!)  центр пластической хирургии. Для сравнения: в соседнем Екатеринбурге, их меньше (12!). Центр будет работать по франшизе и с докторами одного из брендов Израиля. Здорово? Еще как! Почему выбрали Челябинск, я могу предположить. Думаю, и большинству экспертов «красивого бизнеса» это тоже понятно!

Также хотела бы отметить рост интереса к Интернет-пространству и рост рынка IT-услуг. Одно из правил кризиса - систематизировать и оптимизировать, сейчас применяют на предприятиях повсеместно. Внедряются CRM-системы, отчетность, ведение БД, прописывание программ взаимодействия.  А также руководители (не все, увы), поняли, что один из самых низкозатратных ресурсов для рекламы услуг/товаров – это интернет, а продвигать на Интернет-пространстве свое предприятие, лучше доверять профессионалам.

В связи с продолжением санкций, и ухудшением отношений с Турцией, гипотетически есть возможность роста текстильной промышленности. Вопрос в том, что где будут закупаться материалы и фурнитура. Отечественные производители тканей пока не радуют качеством.

И конечно, мой любимый, на втором месте после «медицинской сферы» – строительный рынок. Здесь темпы не спадают, а вот покупательская способность, к сожалению, не проявляется столь же хорошо. И потому очень много отличных новостроек стоит, пустует. К сожалению, ярких проектов, пересчитать по «пальцам» одной руки, да и в тех, купить жилье «рядовому челябинцу» крайне сложно.

Что ожидаемо: рынок общепита терпит убытки. Сейчас проще людям приготовить дома, тем более мода на здоровую еду и правильный образ жизни – неисчерпаема. Каждый придумывает что-то свое. «Увы и ах!», но в Челябинске слишком мало ресторанов, кафе с уникальными предложениями и кухней.  

Думаю, что следом за нефтью, упадет спрос на наш «металл». Наши предприятия не настроены на работу для страны, для внутреннего потребителя, да банально – у внутреннего потребителя (даже если ему и надо), не хватает денежных средств на новые проекты. Чем грозит для Челябинской области? Ответ знает – большинство.

Авторынок… нужны ли комментарии, почему нынешний курс доллара/евро практически «убил» эту сферу?

Luxury-сегмент (квартиры, элементы интерьера, одежда). Пока находится в ауте. Тоже ожидаемо. И связано даже не с тем, что не на что, а с тем, что нет уверенности, а надо ли вкладывать в то, что находится в России (квартиры, бизнес, машины и т.п.)

Банковская сфера… там все по-прежнему… Передел сфер влияния, непонятный и недоступный для обывателей. Продолжается «поглощение», «отзыв лицензий», но витает в воздухе мнение, что скоро будет у нас на арене «второй государственный банк», и я гипотетически допускаю, что им будет нынешний банк «Открытие». Но это лишь мое мнение…

Во что вкладываться, на чем делать деньги? Ответ прост: на самом необходимом для людей: дети (вот уж точно, как открывались и развивались различные сервисы для детей (от одежды до предоставления услуг развития детей), так и будет эта сфера расти; здоровье, еда, одежда, все-таки жилье, а потом уж все остальное. Пирамида Маслоу, как никогда проявляет себя «во всей красе», при оценке покупательского интереса. Выбирайте свою нишу, и будьте успешны! 

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter