Отели с демпингом

Отели с демпингом
Мнение

18 августа 2016, 10:25
Григорий Виницкий
Гостиничный фонд в 6 тысяч номеров загубит уже работающих отельеров

В конце июля администрация Челябинска подписала соглашение с инвесторами о том, что силами предпринимателей в городе к саммиту ШОС и БРИКС, намеченному на 2020-й год, будет построено в общей сложности 24 гостиницы с общим номерным фондом минимум 2282 номера. Включая 29 президентских люксов. Средства массовой информации с воодушевлением рассказывают о том, что благодаря этому гостиничный фонд увеличится с нынешних 2,5 тыс. до 5-6 тыс. номеров.

Сейчас я говорю даже не о том, что окончательное решение по месту проведения саммита на сегодня так и не принято и нет пока никаких гарантий того, что всё это добро Челябинску понадобится. И даже не о том, что вся эта шумиха вокруг готовности инвестировать в строительство нужна для того, чтобы губернатор Челябинской области отчитался перед Президентом РФ о подготовительной работе. И даже не о том, что у заявившихся на строительство гостиниц инвесторов может не хватить средств для того, чтобы выполнить всё обещанное и задуманное.

Хочется заглянуть в запланированное будущее и представить, что всё пошло по плану: гостиницы построены, номерной фонд в 6 тысяч создан, и Челябинск успешно провёл два долгожданных саммита.

Как известно, большая часть новых гостиничных комплексов будет многоэтажной. Самый большой из запланированных отелей — на 376 номеров. В каждом также будет и инфраструктура — рестораны, бары, спортзалы, СПА. Чтобы всё это содержать, необходим стабильный платёжеспособный клиент. А его и на сегодня-то, с 2,5 тысячами гостиничных номеров не всегда найдёшь.

Я, как отельер, нахожусь в центре гостевых потоков. И вижу: ценовая политика на проживание меняется пока только в меньшую сторону. В погоне за клиентом отели размещают огромные скидки на всех поисковых системах. Чтобы оставаться конкурентноспособными, всем приходиться демпинговать. Да, это хорошо для клиентов, но ведёт к убыткам собственников гостиниц. И как следствие - к их разорению и закрытию. Знаете, что будет, если все обещанные гостиницы построят? Представьте, один ларёк на бойком месте бойко торгует шаурмой. По соседству кто-то ставит второй ларёк, завидуя успеху, в надежде на такую же хорошую выручку. В результате работать перестают оба – потому что занижают цены, несут убытки от конкурирующего соседа. Я думаю, многие руководители в гостичном бизнесе со мной согласятся. Вот зачем «Малахиту» или «Рэдисону» под боком другие многоэтажные отели? Спросите их. Они скажут.

Stories:
HoReCa
Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter