"Малая Сосновка" - парк для инвесторов

Сама по себе идея создания такого парка очень правильная и хорошая. Подобные парки с самой лучшей стороны зарекомендовали себя в разных странах мира. Есть уже позитивный опыт и в России. Так, к примеру, Калужская область вложила в развитие таких парков около 12,5 млрд. руб.
Что же касается востребованности индустриального парка в Челябинской области, то это во многом будет зависеть от его менеджмента. Самим фактом своего создания парк резидентов не привлечет. Как я уже говорил, такой парк – не местное изобретение. Индустриальные парки есть и в других областях Российской Федерации, и каждый из них предлагает участок с подведенными коммуникациями. Так что за резидента - инвестора Малой Сосновке неизбежно придется конкурировать с другими регионами.
Земельный участок с подведенными к нему коммуникациями конечно важная составляющая при реализации проектов, связанных с производством, однако далеко не единственная.
Для того чтобы инвестор сделал выбор в пользу конкретного региона должно сыграть много факторов. В первую очередь инвестор должен быть уверен в наличии в регионе перспективного рынка для своей продукции. Кроме того, в регионе должна быть обеспечена доступность необходимых для производства ресурсов. А это не только газ, вода и электроэнергия, но и сырье, комплектующие и, имеющий необходимую квалификацию, персонал. Причем стоимость всех этих ресурсов в данной местности должна обеспечивать экономическую эффективность производства продукта. Ну и конечно логистика тоже имеет немаловажно значение.
Но и это далеко не все. Все вышеперечисленные факторы, носят объективный характер, и являются некой данностью для конкретной территории. Для того же, чтобы любой инвестпроект заработал, необходимо наличие благоприятных условий для его реализации. И вот именно эти условия и должен создать менеджмент индустриального парка, если хочет победить в борьбе за резидента.
Земли и коммуникаций недостаточно. Для того чтобы на этой земле что-то построить, необходимо получить массу разрешений и согласований, при чем не только от муниципальных и областных структур, но зачастую и от представителей федеральных ведомств. Сегодня в России на это уходят многие месяцы, а иногда и годы. Большая длительность согласовательных процедур является существенным препятствием на пути реализации проекта. А значит для того, чтобы инвесторы начали осваивать площадки парка, необходимо помочь им решить и эту проблему.
В той же Калужской области, где парк работает эффективно, эти проблемы берут на себя областные власти «если область достигает с инвестором принципиального согласия, губернатор просто говорит: «Стройтесь». И инвестор строит под честное слово.». Разрешениями же параллельно занимается специально созданная для этого организация при поддержке всей губернаторской команды.
Но даже и это еще не все. Заходя в парк, инвестор должен быть уверен что «правила игры» будут оставаться стабильными, а индустриальный парк через пару лет не превратится для него в парк аттракционов. Опять-таки, возвращаясь к опыту Калуги, стоит отметить, что для привлечения инвесторов, областные власти установили 12-летний льготный режим налогообложения для резидентов парка. Результат- 59 только крупных резидентов, среди которых мировые бренды.
Что же касается требований к потенциальным инвесторам, то, на мой взгляд, формулировать их нужно, тщательно взвесив все возможные последствия.
Объем инвестиций в 200 млн. рублей, не является уж столь значительным для иностранных инвесторов. Однако окупаемость проектов, которые они реализуют (особенно в сфере высоких технологий), как правило, больше трех лет, хотя и далеко не всегда. Что же касается местных предпринимателей, то трехлетний срок окупаемости проекта представляется для них вполне приемлемым. Более того, при горизонте окупаемости проекта, превышающем три года, привлекательность такого проекта для российского инвестора резко падает. Так что для местных инвесторов проекты с трехлетней окупаемостью «вполне подъемные». Если же говорить о сумме инвестиций в 200 миллионов, то среди местных предпринимателей, желающих стать резидентами парка, такие, конечно же, найдутся, хотя и не думаю, что их будет много.
Если же, как это было заявлено, парк в первую очередь ориентирован на местных предпринимателей, то с минимальной суммой, по-моему, все же несколько погорячились.
На мой взгляд, руководству парка необходимо более четко определиться с целевой аудиторией потенциальных резидентов, и исходя из этого, правильно позиционировать парк. Возможно, стоит рассмотреть вопрос о некотором снижении минимальной суммы для местных инвесторов. А может быть и дифференцировать эту сумму в зависимости от отрасли или степени высокотехнологичности производства.
В любом случае создание на территории Челябинской области такого парка, или даже нескольких таких парков, можно только всячески приветствовать.
Если этот проект будет правильно реализован, то, вне всяких сомнений, в борьбе за инвесторов область получит существенное преимущество.