Управление - это стоимость контроля над инвестицией.

Управление - это стоимость контроля над инвестицией.
Мнение

20 июня 2012, 17:47
Станислав Ахмедзянов
Осознание и понимание данного утверждения позволяет собственникам объектов недвижимого имущества снять с себя непрофильные обязанности по управлению активами.

Осознание и понимание данного     утверждения позволяет собственникам     объектов недвижимого имущества снять     с себя непрофильные обязанности по     управлению активами. Что, в свою очередь,     позволяет сконцентрировать внимание     на основной деятельности, ключевых     направлениях бизнеса.     
Чего хотят ваши арендаторы?     
    Того же чего хотели и до кризиса.     Нового ничего нет, изменилась     чувствительность.     
    Арендатор хочет     
    Гибкости от арендодателя:
1. По ставкам     аренды,
2. По входу в договор,
3. По срокам     аренды,
4. По площади аренды.     
    Чего еще хотят арендаторы?     
    - Въехать в помещение с готовым     ремонтом     -Получить четкие ставки     - Расширять бизнес     - Диктовать свои условия     
    До начала кризиса большинство     собственников объектов не задумывалось     о внешнем управлении: арендные ставки     покрывали все ошибки в эксплуатации,     управлении активами, делиться ни с кем     не было необходимости.     
    Сегодня ситуация изменилась.     
    На падающем и стоящем рынке намного     чаще происходит смена арендаторов, как     реакция на снижение потребительского     спроса, что влечет за собой увеличение     расходов на привлечение новых арендаторов,     необходимость постоянного контроля и     мониторинга бизнес-среды, контактного     поля менеджеров по экспансии, содержание     постоянного штата управленцев и пр.     
    Профессиональные управленцы четко     знают, где можно «затянуть пояса», без     ущерба работе.     Профессиональный управляющий     обеспечивает:     
    • Открытость управления и контроля     финансовых операций.     
    • Стабильно растущую базу данных     контактных лиц арендаторов.     
    • Контроль и оптимизация расходов.     
    • Автоматизированную отчетность по     всем операциям перед собственником.     
    • Оценку качества потенциального и     существующего арендатора.     
    • Увеличение стоимости объекта     управления за счет наращивания основного     денежного потока от аренды с помощью     профессионального консультанта.     
    •Развитие бизнеса арендатора     (продвижение программ лояльности среди     своей клиентской базы, расширение зоны     присутствия арендатора).     
    • Гибкие схемы работы и арендные     ставки – арендатор может сам выбрать     ставку эксплуатационных расходов.     
    • Открытую и внятную кадровую     политику: уверенность в каждом сотруднике.     
    •Освобождение собственника от     прямого оперативного управления и     разгрузка менеджмента собственников     от «непрофильных» задач.

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter