Практика борьбы с внутренними хищениями на производственных предприятиях

Практика борьбы с внутренними хищениями на производственных предприятиях
Мнение

30 мая 2016, 18:29
Виктор Первушин
Как выявить схемы хищений на предприятии: делюсь случаями из своей практики. В условиях кризиса важно сохранить внутренние активы.

В связи с тяжелым положением в сфере предпринимательства и упадка производства, образования кассового разрыва на предприятиях и дебиторской задолженности, колоссальной задолженности по выплате заработной плате и налогам, а так же сокращению рабочих мест на предприятиях по всей стране, стали расти в геометрической прогрессии воровство, коррупция и мошенничество на производственных площадках и во всех сферах экономики, где есть возможность взять без разрешения либо похитить тайным путем, либо ввести в заблуждение и завладеть чужим имуществом.

Так вот предлагаю рассмотреть некоторые случаи из моей практики:

Случай №1.

На одном крупном предприятии, где производятся железо-бетонные изделия, есть цеха, которые закрываются начальником смены или мастером в присутствии охраны.

После 18.00 там, соответственно, никто не находится и все двери, входы и выходы закрыты и опечатаны.

Но расположение камер наружного видео наблюдения не позволяет полностью увидеть единственный вход в душевую, на территорию цеха, где есть внутренняя дверь, через которую можно попасть не замеченным в цех, но она тоже должна закрываться и опечатываться.

О данной ситуации и о ограничении видео обзора камерами не оповещен никто из заинтересованных лиц и руководства, так как устанавливалось видео наблюдение и согласовывалось в кратчайшие сроки и по минимальному бюджету. 

Генеральный директор, наблюдая за всем, не предполагал даже о том, что можно это упущение, в образовавшейся мертвой зоне, сделать мотивацией для преступно настроенных лиц.

Так один из охранников, узнав о существовании мертвой зоны видео наблюдения, путем просмотра мониторов в кабинете директора, находясь там достаточное время, по рабочим моментам, разработал план и реализовал его в лучших традициях голливудских фильмов.

Заранее пригласил своего знакомого, у которого есть алкогольная зависимость, к себе на пост, на проходную в завод, где, напоив его, воспользовался его автомобилем для проезда на территорию завода, так как он же (охранник) контролировал и отвечал за въезд на территорию и шлагбаум.

Но перед этим при приеме цехов, данный охранник оставил не закрытую и не опломбированную дверь, как раз в мертвой зоне камер видео наблюдения.

Дождавшись когда рабочие пойдут в душ,он оставив на посту переодетого пьяного охранника, проник в цех и, зная о нахождении увесистых деталей из меди и проводов содержащих медную проволоку, сломав замки на шкафчике и открутив детали от станка, вытащил все в душевую и приготовил для вывоза на машине принадлежавшую пьющему товарищу.

Во время пика нахождения рабочих, при помывки после работы, охранник, использовав машину друга, заехал на территорию и погрузив данные детали в машину, в мертвой зоне для камер видео наблюдения, покинул территорию предприятия и в этот же день, сдал все детали и провода, на ближайшую незаконную приемку цветного металла. После чего вернулся на пост, и, выгнав горе собутыльника, остался выполнять свои служебные обязанности.

На утро, обнаружив пропажу мастер данного предприятия сообщил директору, и начальнику охраны. После чего стали просматривать видео наблюдение, где кроме въезжающего на территорию и выезжающего с территории автомобиля ничего не увидели.

После чего подключили и попросили разобраться нашу организацию для расследования данного преступления, чтобы найти виновного и постараться не выносить данное преступление за территорию предприятия. Скажу что ущерб данными действиями был оценен в 1,5 млн рублей, только за детали , без ущерба от упущенной выгоды из за простоя станка.

Нами было установлена машина и хозяин машины, примерно все происходящее на территории по поминутно, опрошены все заинтересованные лица и попадающие под подозрение.

Тот самый охранник нас пытался ввести в заблуждение, рассказывая небылицу о том что он спал и друг его пьяный тут хозяйничал.А вывели мы его на чистую воду поле беседы с хозяином приемки цветного металла, выдавшего нам данные детали дорогостоящие и примерного описания внешности лица, принесшего данные предметы на реализацию цветного лома.

Ну, конечно, оперативно поисковые мероприятия и опыт помог тут очень.

Главное, что можно подчеркнуть из этой истории, которая основана на реальных событиях, это то что не нужно экономить на службе безопасности и видео наблюдении.Всегда нужно подключать самых лучших специалистов,для аудита и выявления всех угроз для действующего бизнеса.Тогда пассивная безопасность будет приносить прибыль в виде сохранения активов и товарно материальных ценностей, а также сохранения базы данных контрагентов и просто спокойствие и возможность не отвлекаться от основной задачи, увеличения прибыли и полноценного развития.

 

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter