Предупрежден, значит вооружен

Надейся на лучшее, готовься к худшему. Это не только девиз страховщиков, но и руководителей последних нескольких лет. Я искренне надеюсь, что все, о чем ниже написано или не сбудется, или не будет так жестко влиять на ситуацию. Но есть вещи, которые стоит учитывать. Может быть, это прогнозы не 2017 года, но и умирать после него никто вроде не собирался. Поэтому вот пессимистические тренды, об изменениях которые они принесут, готовиться к ним надо начинать уже сейчас.

Надо отметить, что обещания жизни до 120 лет, с сохранением ее качества, выглядят сегодня на фоне списка смертности и заболеваний с повышенной летальностью, выглядят, мягко говоря, неоправданно оптимистично. Перманентно возникающие дискуссии о повышении пенсионного возраста не успевали и не успеют за развитием событий, а бюджеты пенсионных фондов будут непредсказуемо дефицитны. Не удивительно, с учетом нашей статистики не определишь, сколько у тебя пенсионеров выйдет на конец года. Эта ситуация плохо совместима с экономическим ростом. А проблема будет возникать не только на макро, но и на микроуровне. В компаниях за рабочие места будут держаться всеми силами возрастные работники, не давая возможностей роста молодежи. Молодежь, впрочем, тоже даст о себе знать. Сейчас уже компании нервничают, когда в нее приходят работать Y, которые не признают авторитетов, не держатся за рабочие места, не вникают в работу, но уверены, что лучше всех всё знают, и, действительно, быстро учатся. Так может лучше старики-работники? Определенно спокойнее. Отсюда несистемный, хаотичный технологический рост предприятий, сопротивление изменениям.

Наши и не наши.

Вот только отрапортовали врачи, что смертность от алкоголя стала ниже, что продажи его снизились, так вот должно же было то-то произойти. И, собственно произошло. Неконтролируемые продажи «боярышника» и прочих напитков привели к тому, что смертность опять подросла. Общественность возмущается, когда доктора говорят о том, что наша смертность на 50% зависит от образа жизни на 20% от состояния здоровья, 2-% от экологии и только на 10% от медицинской помощи, но факт остается фактом. При таком раскладе с нашим-то образом жизни демографическую ситуацию не улучшишь, а еще надо посмотреть на материнский капитал, замороженный. Таким образом, по прогнозам на 2030 год нас будет значительно меньше, чем сейчас. В смысле нас, не считая потока мигрантов из ближнего зарубежья. А вместе с ними цифра будет колебаться около 150 млн. по стране. Что же до Урала, то примерно каждый третий будет к этому времени с нетипичными для нас традициями, языком, кухней и культурой.

Деревянные деньги

И без того дорогие деньги, нашему рынку обходятся дороже. А тут даже не большое повышение ставок может резко обесценить любой актив. Тут речь не только ценных бумагах, но любом активе, включая жилье. А то, что сейчас происходит на рынке — отличная иллюстрация. Добавим сюда старение населения, снижение количества вновь возникающих семей, как следствие - снижение спроса на жилье.

Неприятный сюрприз ждет тех, кто вовремя сообразил, что государство не может обеспечить его достойной пенсией, и попробует сам на неё накопить. Для того, что бы накопить 10 годовых доходов, обеспечивая себе достойный уровень жизни, надо уже сейчас откладывать не 10%, как нам рассказывают финансовые консультации, а минимум 20%, а лучше 30% своего дохода. И да, привычные инструменты сбережений и накопления плохо помогают.

Уже сейчас заметны очертания технических революций. Роботизация, кастомизация производства, 3D- печать, большие данные, интернет вещей. Сказочные изменения происходят в медицине, биотехнологиях, сельском хозяйстве. Сказочные-сказочные. Только не у нас эти сказки. И в очередной раз России придется импортировать чужие и готовые продукты и технологии. Тем более система образования уже практически не способна выпускать специалистов-разработчиков. Не факт, что выпускники ВУЗов смогут пользоваться этими технологиями. А самое печальное, те, кто может разрабатывать технологии сразу после выпуска из школ выезжают. Чаще за рубежи отечества. Творить сказку там.

Одно из явлений 2016 года - целый ряд неравенств, которые возникли на фоне растерянности так тщательно формируемого и описываемого нами на протяжении последних 10 лет среднего класса. Те, кого мы называли в 2012-2013 годах «средний с перспективой в плюс», неожиданно быстро свернули свои новые привычки. И снова ключевым фактором выбора стала цена, снова француз или бельгиец со средним доходом богаче, снова девальвационный шок. Мы знаем способы приспособиться к имущественному, гендерному, цифровому неравенству, привычным стало неравенство в доступности пищевых ресурсов. А вот в 2016 году яркими красками заиграло, например, образовательное неравенство. Ставшая массовой утрата критического мышления функциональной грамотности привела к появлению целого класса псевдоспециалистов. Эффект Даннинга-Крюгера в России показывает коэффициент несоответствия подготовки специалистов запросам производства в 5,8. Еще немного и с подозрением начнут смотреть на тех, кто знает не просто больше, а понимает причины явлений. Хочется надеяться, что до святой инквизиции дела не дойдет, но мало ли.

Повторюсь, я очень надеюсь, что прогнозы эти так и останутся прогнозами. Но что-то мне подсказывает, что адаптируя ситуацию с макроуровня на своё предприятие уже сейчас надо подумать и о том, как готовиться к пенсии, и о том, как адаптировать предприятие к замене персонала, как сделать так, что бы принятый на работу персонал получал системное образование и хотел самостоятельно развиваться дальше. Где, как и чему учить подросших детей. Такая предусмотрительность еще никогда не была лишней, ибо предупрежден, значит вооружен.