«Однажды одна девочка»: приметы сбитых летчиков

1.

Вы уже давно ТОП, но Вам давно не предлагают собственных проектов, и нет перспектив на повышение – пора задуматься. Это говорит о том, что от Вас не ждут новых решений и перспектив. «Одна девочка», лучший продавец одного из филиалов федеральных банков долгое время ждал того, что вот-вот станет первым лицом филиала. Но вот первое лицо покинуло своё место, а ему на смену пришел – внимание! – совсем другой человек из другого региона. Даже без объяснения причин. «Ты, девочка, дошла до своего потолка, - сказали нашей девочке - делай своё дело хорошо, зарабатывай и чувствуй себя комфортно».

2.

Вы ссоритесь с руководством неконструктивно, у вас репутация скандалиста. Вряд ли кто-то захочет иметь в подчиненных или в ближайших помощниках такого человека, от которого с большой долей вероятности можно ожидать конфликтов и скандалов вместо поддержки. «Подождите, подождите» – фраза, произнесенная голосом этой девочки, гипнотизировала руководство, которое понимало, сейчас будет скандал. Борьба за права сотрудников, за правду, и бог знает еще за что, стали ее фирменным стилем. И тогда один начальник предложил начальнику другой компании «забрать хорошего перспективного сотрудника». Когда девочка уволилась, ее уход стал поводом для небольшой корпоративной вечеринки среди начальства.

3.

Вас давно не премируют – конечно, можно обвинять руководство в жадности, но взглянем на ситуацию с другой стороны – премия (поощрение) может выражаться в разных вещах, не только в деньгах. Но вам давно не предлагали отгул, поездку на тренинг, поход на интересное мероприятие? Что ж, вас, действительно, давно не поощряли. Пора задуматься. Проблема, на наш взгляд, все же в руководстве? Значит, пора научиться презентовать свою работу. Если взглянуть правде в глаза и понять, что проблема в Вас? Значит пора меняться. «А зачем тебе учиться? И почему вдруг нам за это платить? Что ты сможешь за счет этих знаний еще сделать?» - так сказал любимый начальник одной девочке. Через полгода, поняв, что ее давно уже не хвалят и не планируют, девочка ушла.

4.

Фатальные промахи – вы регулярно совершаете ошибки, которые приводят к потерям компании? Уходят клиенты, налоговая выписывает штрафы, дебиторка выросла до пика пятилетия, сорвано мероприятие. Виной всему ваше невнимание, нежелание работать, отсутствие нужного навыка? Уже не важно. Фатальные промахи с трудом забываются и редко прощаются. Особенно, если вы пытаетесь снять вину с себя и переложить на подчиненных, например. «Одна очень невезучая девочка постоянно что-то теряла. Документы, деньги, клиентов. Однажды она потеряла жениха, очень расстроилась, не дождалась когда придет ключевой клиент и ушла домой, и потеряла ключевого клиента. А через неделю ей предложили уволиться», - такую историю рассказала мне, рыдая, подруга.

5.

Из вашего отдела увольняются сотрудники. Не обязательно ключевые, но систематически. Это значит, что они не видят перспектив развития, вы не устраиваете их своим существованием, вы не умеете их мотивировать и управлять ими. Невозможно ставить на руководителя, у которого из команды бегут люди. «Я никого не держу», - так в сердцах прокомментировала уход бывшей коллеги, а ныне подчиненной одна упорная девочка. Она доросла до начальницы, но ее не любили бывшие подчиненные. То есть совсем. И искали работу. А специальность была редкая. А конкурент не дремал.

6.

У вас недостает компетенций, и вы не стремитесь их доращивать. Перестать учиться – это смертельный грех любого руководителя. Даже комментировать ничего не буду.

7.

Вы не слышите обратной связи. Существует несколько видов обратной связи – от коллег, от подчиненных, от начальства. Вы можете не слышать ее ли ее не торопятся Вам давать. И то плохо, и другое. И еще не важно, не слышите вы ее совсем или только от какой-то одной группы. Не слышно обратной связи – не понятно, то, как вы смотритесь со стороны. Не факт, что все так, как в ней отражено. Важно, что «вас так видят».

8.

Нет достижений, и вы не умеете их продавать – «что она там делает, непонятно», говорили об одном маркетологе одной компании. Девушка не ленилась, усердно выполняла свою работу, ее руководитель точно знал, что она делает, но остальным она не считала нужным об этом рассказывать. В итоге, громкий хор сторонних голосов «что она там делает» превысил здравый смысл руководителя и даже результаты работы не перебили этой песни. Девушку не уволили, но начать формировать репутацию ей пришлось практически с начала.

9.

У вас завышены ожидания – и снова история «об одной девочке». Одна девочка уволилась из большой и известной компании, и ушла работать в маленький семейный бизнес, где ей рассказывали, как она будет «разрабатывать новую упаковку, заниматься позиционирование товаров для красоты, вводить новые линейки товаров». Девочка была неглупая, но увлекающаяся. И поверила. И совершенно напрасно. Ведь объективные признаки того, что это невозможно, были налицо. Увольнялась она очень обиженной. А ведь никто не ждал, что она добьется славы маркетологов Ив Роше или Мери Кей, ждали просто неплохого рекламщика с функциями дизайнера. Так и не поняли собственники, чего она обиделась-то?

10.

Шантаж начальства увольнением и бравирование возможностью собственного ухода . Последняя история из серии «одна девочка». Большой пребольшой банк добивался ее долго, хантил у другого большого банка. И через полгода таки схантил. Девочка очень гордилась этим. И каждый раз, когда на новой работе возникали конфликты, она говорила «ой, ну и что? Меня вот предприятие N уже давно хочет. Уйду из вашего дурдома и не задумаюсь». Мудрое руководство смогло остаться мудрым 10 месяцев. Потом вздохнуло и сказало – «Иди. Заявление ждем с 1 ноября». Вот девочка удивилась. И испугалась. Компания N заявлений о принятии на работу не делала. Увы.

Напрягаться надо начать, если в какой-то из «одних девочек» вы узнали себя. А уж если в нескольких, пора сильно задуматься о том, что менять – себя, обстоятельства или уже работу.