Сколько Вы действительно зарабатываете в бизнесе?

Сколько Вы действительно зарабатываете в бизнесе?
Мнение

21 июня 2013, 21:31
Юлия Леус
Начиная свой бизнес каждый мечтает, что он станет состоятельным и

Начиная свой бизнес каждый мечтает, что он станет состоятельным и независимым. А так ли это на самом деле?

Мой вопрос к бизнесменам: о чем Вы мечтали, начиная свое дело?

Дайте –ка угадаю! Вот сейчас заработаю денег

 и потом:

1 отдохну;

2 заживу на полную;

3 буду уделять время семье;

4 покупать машины, какие хочется;

5 отдыхать , где хочется;

И т.п.…

 И в итоге, проходит год, два три… десять, а то и двадцать, и Вы вертитесь, как белка в мясорубке, а это безоблачное будущее все не наступает… А происходит все так потому, что вы приобретаете еще одну работу, только уже такую, с которой уволиться нельзя.

Вот прямо сейчас, возьмите ручку с бумагой и посчитайте сколько Вы стоите. Предупреждаю сразу, это упражнение некомфортно, но позволяет увидеть, куда нужно двигаться.

Итак, считаем:

1.    1.Сколько денег Вы вынимаете из бизнеса в месяц, допустим 50 000 руб/мес.

2.    2.Сколько часов Вы работаете в месяц , допустим 168часов  ( стандартная 8 часовая неделя)

Получаем

50 000руб. /168 час.=297,60 руб.

Итого час Вашей жизни сейчас стоит 297,60 руб.  

Если Вы работаете больше 8 часов в день (а обычно так и происходит у бизнесменов), то Ваш час стоит еще меньше.

Что такое час Вашей переработки? За столько денег Вы продаете свое время, которое вы могли потратить на свою семью, детей, любимое дело, хобби, друзей…

Можно заработать больше денег, работая больше часов.

Но можно пойти другим путем. Снизить свое участие в бизнесе, например со 168 часов до 4-5…

Давайте посчитаем, сколько теперь стоит Ваш час.

50 000руб./5час=10 000 руб.

Какой вариант вам больше нравится?

Лично мне- второй.

Теперь решаем математическую задачку, как сделать так, чтобы Вам можно было работать только 1 час в день и через полгода не обнаружить заасфальтированную парковку на месте своего офиса или магазина.

Для этого нужно проанализировать, какие процессы завязаны на руководителе и сколько стоит нанять человека, чтобы он это делал. Далее, очень болезненный шаг- ДЕЛЕГИРОВАТЬ.

Я уже слышу, как Вы говорите, сотрудники бестолковые, никто лучше меня не сделает, доверить никому нельзя...

Тут важна одна истина- лучше пусть десять человек сделает на 4, чем Вы все один будете делать, но на «5».

Самый простой пример с Мак Доналдс.

 Вы можете сделать сэндвич лучше, чем в Мак Доналдс? Конечно!

А лучшего качества, чем Мак Доналдс, но большее количество? Сомневаюсь…

Таким образом, срабатывает принцип достаточности, он очень болезненный для отличников и технарей. Порой лучше сделать десять вещей на «4», чем две, но на «5»,а свободное время посвятить семье, друзьям, отдыху… перестать наконец работать В БИЗНЕСЕ, а начать работать НАД НИМ.

Только в этом случае у Вас есть шанс развивать свое дело.

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter