Posted 12 декабря 2014,, 04:33
Published 12 декабря 2014,, 04:33
Modified 18 августа 2022,, 20:03
Updated 18 августа 2022,, 20:03
Что это можно означать:
В первых трех перечисленных выше примерах нет ни слова о софте – компьютерных программах CRM. И это не случайно. Напомню о переводе термина CRM – это «управление отношениями (взаимными отношениями) с клиентами». Это управление. Процесс. Менеджмент отношений, менеджмент клиентов.
Кстати, ещё обращаю ваше внимание, что в термине нет ни слова про продажи. Конечно, они подразумеваются и считается, что «правильный CRM» повышает продажи. Ведь за счет «улучшения отношения к ним» - вы повышаете лояльность клиентов, повышаете долговременную ценность клиентов и многие другие параметры, связанные с такими бизнес-метриками как средний чек и время «жизни клиента» т.е. срок, в течении которого он будет покупать у вас ваши товары или услуги.
Поэтому вполне логично, что CRM наиболее эффективен там, где бизнес основан на повторных продажах, например ежемесячные покупки воды в офис, канцтовары и многое другое.
Если человек или компания – ваш клиент, то он попадает в зону CRM. И наоборот, если он ещё не клиент – то причем тут CRM? Если он ничего не купил, (хотя мы бы этого очень хотели), он – НЕ клиент, а лишь «потенциальный клиент» или по другой терминологии – лид (lead ), возможность для сделки.
В итоге – если речь идёт о работе над сделкой, первой продажей кому-либо – то это зона для лид менеджмента, а не CRM, если придерживаться изначальной, «правильной» терминологии.
Также и компьютерные программы имеют отличия – есть программы для лид менеджмента (для работы с лидами, потенциальными клиентами) и программы CRM – для работы с имеющимися клиентами.
Другое дело, что многие разработчики программных продуктов в стремлении объединить эти функции называют CRM – комплексное решение, в котором предполагается работа почти от зоны маркетинга (лидогенерация) , далее – работа с лидами (конвертация лидов) и собственно – с постоянными клиентами (аккаунт менеджмент) т.е. теми, кто совершил 1-2 покупки.
Делается это потому, что в небольших компаниях, как правило нет разделения этих функций и есть единый отдел продаж - каждый сотрудник которого ведёт клиента от получения контакта до первых денег и далее, повторные продажи и коммуникации – как с постоянным клиентом.
Вот вкратце и всё на сегодня.
Планирую ещё рассказать подробней в следующих статьях о типовых случаях – кому и когда оптимальней использовать тот или иной вариант.