Бизнес между двух огней. Как сформировать классную команду в бизнесе?

Собственнику бизнеса сегодня приходится не просто.

С одной стороны клиенты, которых нужно привлечь и удержать. А для этого с клиентами нужно поддерживать хорошие отношения, клиентам нужно угождать, заботиться о них, и делать приятные скидки и подарки.

С другой стороны сотрудники, которых нужно привлечь и удержать. А для этого сотрудникам нужны достойные условия работы, высокая зарплата, хорошие отношения в коллективе, и возможность карьерного роста.

Владелец бизнеса находится между двух огней.

Клиенты хотят получить высокое качество по низкой цене, а сотрудники хотят меньше работать и больше зарабатывать.

Как в такой ситуации привлекать и удерживать сотрудников?

А если еще учесть тот факт, что сегодня модно открывать свой бизнес и нежелание людей «работать на дядю»?

Со всех сторон мы слышим и видим призывы «Окрой свое дело», «Стань предпринимателем».

Сотрудники сегодня не держатся за рабочее место, и это доказанный факт.

Владельцу бизнеса сложно сегодня удерживать персонал на работе.

И действительно, какие методы удержания может применить собственник?

- Повышать зарплату?

- Улучшать рабочие места?

- Увеличивать соцпакет?

Все эти способы будут удерживать людей на рабочих местах, но они не всегда применимы, так как снижают прибыль.

Можно, конечно, поднимать цены, чтобы увеличить прибыль. Но сами же сотрудники и будут против. Ведь тогда клиенты, по их мнению, будут меньше покупать.

Можно применять нематериальные методы привлечения и удержания сотрудников.

Хотите узнать, какие, и как это сделать? Приходите на мастер-класс

«Бизнес между двух огней. Как сформировать классную команду в бизнесе?»

Что будет?

1. Во сколько обходятся вам ваши сотрудники на самом деле?
2. Как нанимать сотрудников быстро, и выбирать при этом самых лучших?
3. Учить или увольнять сотрудников, не оправдывающих ваших ожиданий?
4. Как повысить мотивацию сотрудников, не раздувая фонд заработной платы?
5. Цель, видение и миссия компании. Правильная миссия – это ваше конкурентное преимущество и способ формирования лучшей команды.
6. Как разработать миссию для своей компании. Шаблоны миссий, и алгоритм разработки. Практика – прямо на мастер-классе вы составите миссию для себя.
7. Как доносить ваши цели и миссию до сотрудников, как поддерживать высокую работоспособность команды, и не давать «закисать».

Мастер-класс ведет:

Инна Попова-Левина, Эксперт Повышения Продаж и малобюджетного продвижения компании. Основатель Академии Продаж ДИАЛОГ. Предприниматель с 1993 года. Имеет 20-летний опыт личных продаж и управления и 15-летний опыт работы тренером по продажам. Автор серии практических курсов-тренингов «Бизнес-максимум: Секреты успешных продаж и малобюджетного продвижения»

Где, когда, условия участия:

Мастер-класс пройдет 05 октября 2017г. с 10:00 до 13:00 в конференц-зале Транспортного филиала ПАО ЧЕЛИНДБАНК города Челябинска. Адрес: г.Челябинск, ул. Цвиллинга 66а

Участие бесплатно. Генеральный партнер мероприятия ПАО ЧЕЛИНДБАНК.

Читайте подробную программу и Регистрируйтесь здесь

Вопросы по телефону 8 951 771 35 35, e-mail: chelcvet@gmail.com

Приходите на Мастер-класс, повышайте продажи