Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.

Профессия - Руководитель. №2. Почему сотрудники работают в 3 раза медленнее руководителя? 2539

10:2518 Июня 2018  Версия для печати

Профессия - Руководитель. №2. Почему сотрудники работают в 3 раза медленнее руководителя?

Успешными руководителями не рождаются, успешными руководителями становятся.

В нашей серии «Профессия – Руководитель» мы будем делиться с вами правилами успешного управления людьми. Учитывая эти правила, можно эффективнее управлять сотрудниками, и повысить рост продаж в компании.

Правило №2. Руководитель всегда результативнее подчиненного, как минимум в 3 раза.

Как все обычно происходит?

Когда предприятие только начинает развиваться, директор часто работает как многостаночник. И выполняет сразу несколько функций.

В какой-то момент предприятие становится достаточно большим. У директора просто не хватает времени на все. Он начинает делегировать часть своих функций, принимая для этого новых сотрудников.

Например, директор поначалу сам занимался рекламой своего магазина. А потом принял на работу менеджера по рекламе. Через месяц руководитель недоумевает:

«Почему он (сотрудник) не успевает делать за день то, на что я тратил всего пару часов? Может быть, мне нужен другой менеджер по рекламе, более активный?»

Что происходит дальше?

Недовольство сотрудником растет, и в какой-то момент он увольняется, или его увольняют.

К нам часто обращаются руководители и собственники с такими вопросами:

- Мои менеджеры по продажам неэффективны, помогите найти других.

- Мой сотрудник делает все в 3 раза медленнее, чем делал я, выполняя эту работу.

- Мои подчиненные сплошь лентяи, и не хотят шевелиться.

Все встает на свои места, когда руководитель принимает для себя правило успешного управления: Руководитель всегда как минимум в 3 раза результативнее, чем подчиненный

Почему так происходит? Есть 2 причины:

Причина 1. У руководителя выше мотивация и ответственность за результат.

Каждый человек думает в первую очередь о себе. Сотрудника волнуют в первую очередь собственные результаты и собственные доходы. А результаты отдела, или всей компании – это как раз зона ответственности руководителя. И его доходы как раз зависят от результатов отдела или всей компании. Конечно результативность руководителя всегда будет выше.

Причина 2. Перед тем, как стать руководителем, человек сначала приобретает опыт работы в других должностях.

Руководителями обычно не становятся сразу после института. Например, я сначала работала секретарем, менеджером по продажам, специалистом по закупу, менеджером по рекламе…

И только через 8 лет стала директором филиала.

Разве удивительно то, что я могла в 3 раза быстрее справиться с работой большинства своих подчиненных?

Конечно, за исключением узких специалистов: таких, как программист, дизайнер, бухгалтер…

Могу признаться честно, когда я только начинала свою карьеру в роли директора, меня страшно раздражало, что люди вокруг такие медленные. И да, бывало, что кого-то хотелось уволить. Но у меня были хорошие учителя. Помню, однажды мой руководитель сказал мне так:

«В одиночку еще никто не создал успешный бизнес. Один человек не сможет сделать столько, сколько сделают 10 человек. Даже если 10 человек делают плохо, а один – очень хорошо. Учись управлять и обучать своих людей, и постоянно работай над повышением их результативности.»

Кстати, именно тогда я и начала планомерно заниматься обучением персонала.

Хотите успешно управлять и развивать компанию? Учитывайте, что ваши сотрудники могут работать в 3 раза медленнее, чем вы.

Смотрите всю серию видео "Профессия - Руководитель" здесь

Очень подробно эту тему мы разберем на тренинге для руководителей 21-22 июня «Секреты управления людьми»

  • Если вы хотите освоить секреты эффективного управления людьми.

  • Если вам Надоело слушать оправдания, почему ваши поручения не выполнены.

  • Устали постоянно контролировать каждый шаг сотрудников? 

  • Планируете развивать ваш бизнес, но не хотите раздувать штат, и повышать заработную плату? 

  • Хотите заниматься в своей жизни не только работой, а еще и отдыхом и личной жизнью?

Приходите на тренинг «Секреты управления людьми» и вы получите ответы на ваши вопросы, повысите эффективность управления компанией, и увеличите доходы. 


Пожаловаться
Комментировать



  • Перезагрузить изображение
Обсуждаемое