Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.

Гвозди бы делать из этих людей 1739

07:3419 Июля 2018  Версия для печати

ТОП 3 причины отказов «взрослым» соискателям: сомнения в способности к обучению, сложности налаживание связей с молодым руководителем и состояние здоровья.

«Да ну.. Что я буду делать на пенсии! Я с ума сойду!». Моя любимая сотрудница, а потом и одна из лучших подруг, активно жестикулировала и хохотала в голос, демонстрируя в свои 55 великолепную белоснежную улыбку, прекрасную фигуру и стрижку «под мальчика». И ведь когда её «ушли» с основного места работы, она легко устроилась на работу и на нее молятся ее работодатели. Ирина – не исключение. Исследования наглядно демонстрируют, что множество молодых пенсионеров и людей предпенсионного возраста готовы хотят работать и продолжили бы заниматься текущей работой, не ради денег. Треть сменила бы работу и отрасль, половина бы осталась на своём месте.

Почему они не уходят? Их внутренняя мотивация к развитию значительно сильнее, чем у сегодняшних Y. Активная профессиональная жизнь, сохранение привычного ритма жизни и дохода, а также существующий круг контактов делают жизнь этих людей насыщенной и помогают поддерживать себя в тонусе.

Увы, сегодня, не смотря на серьезный кадровый голод и все ужасы, которые рассказывают про Y, Z молодежь, сотрудники старше 50 лет - не востребованная категория у работодателей. «Как! Она же старше меня на 10 лет! Как я буду ею командовать!» «Ему 50 почти, как он будет обучаться нашим технологиям!», «Ну да, надо учить всех, но молодежь учить легче». Все это я регулярно слышу от тех, кому нужен квалифицированный и ответственный персонал. Как не вспомнить старый анекдот про «требуется бухгалтер до 35 лет с оптом работы не менее 30 лет».

Почему отказывают работодатели?

ТОП 3 причины отказов «взрослым» соискателям: Сомнения в способности кандидата к обучению, налаживанию связей с молодым коллективом и, в особенности, с молодым руководителем. Плюс состояние здоровья и развитие заболеваний, которые приведут к частому отсутствию сотрудника на месте. Но, если проанализировать ситуацию, то легко вспоминаются принятые на работу сотрудники 28-35 лет, пришедшие со своим не самым огромным опытом и не желающие обучаться, не признающие чинов, статусов и субординации Yи Z, юные мамы двух и более детей, которые и сами болеют, и с детишками на больничные уходят.

Мы, взрослые, осознаем, что потенциальный руководитель значительно моложе и, не имея опыта управления старшими подчиненными, опасается с нами работать. Ему сложно представить, что у «дедушки» к полтиннику есть мотивация к развитию, да и связываться молодым коллективом, живущим по «правилам Сети», достаточно опасно. Но в силу того, что у каждого из нас есть хорошее базовое образование, а у почти половины и не одно, а поддерживать свои знания мы привыкли не только лекциями на TED, но и чтением сложной обучающей литературы и посещением лекций, лекториев, участием в конкурсах, напугать нас новой технологией или новыми знаниями невозможно. Скорее - замотивировать.

Почему отказывают соискатели 50+?

Зато причиной отказа соискателя легко может стать низкая заработная плата или зарплата ниже, чем у более молодых коллег. Еще раздражает отсутствие программ наставничества для сотрудников в возрасте. Мы предлагаем свой опыт и свои знания, выдержку и связи. И это понятный и весомый капитал, он точно тяжелее, чем призрачная «мотивация на развитие». А так любимые ныне «горящие глаза» молодежи вообще могут оказаться диагнозом.

Что делать

Давайте разберемся, что может стать поводом для работодателя рассматривать кандидатов от 50 лет. Во-первых, недостаток на рынке труда профессионалов нужного уровня. Он есть сейчас и до 2026 года изменений не будет. Еще - потребность находиться на рабочем месте, а не страдать от тоски по «работе в халате». Наличие опыта и связей в отрасли.

Ну и еще «достали эти малолетки, поговорить не с кем, довериться некому. Они тебе в рот заглядывают, учатся, а ты у кого будешь учиться? Молодежь!». Это цитата одного из моих любимых руководителей, приближающихся к 40-летнему рубежу, но еще не перешагнувшему его. Так что, дорогие руководители-работодатели среднего возраста, смотрите замечательный фильм «Стажер», выравнивайте свою самооценку, что бы не было желания казаться «я тут самый умный» и повернитесь в сторону кандидатов 50+. Это прекрасный ресурс закрыть сложные вакансии.


Пожаловаться
Комментировать



  • Перезагрузить изображение
Обсуждаемое