Электровеник для отстающих

Половинчатый уход

Первый звоночек, сигнализировавший о том, что скоро проторенные маршруты покупателей, выбирающих себе кухонную технику, телевизоры или прочую электро-бытовую утварь, начнут меняться, прозвенел, впрочем, еще в 2011-м. Тогда до Челябинска наконец-то добрался ритейлер с немецкими корнями MediaMarkt-Saturn с двумя гипермаркетами Saturn. Впрочем, развернулась по-настоящему новая сеть лишь под занавес 2012-го, когда одновременно с открытием первого MediaMarkt все челябинские точки компании перевели под единый бренд. Появление нового игрока, который к тому же развернул если не ценовую, то как минимум маркетинговую войну, привело не только к ослаблению позиций недавнего лидера рынка — «Эльдорадо», но и к половинному уходу игрока, некогда входившего в первую тройку ЭБТ-операторов, причем не на челябинском, а на федеральном уровне. В конце года закрылся гипермаркет «Техносилы» в ТК «Радуга», с которым компания и дебютировала в Челябинске в 2007 г. Уход игрока из торгового комплекса состоялся по инициативе менеджмента сети и не стал неожиданностью для управляющей компании. «Мы были готовы к расторжению договора, так как в последнее время «Техносила» перестала выполнять функцию якорного арендатора», — рассказывал журналистам исполнительный директор УК ТК «Радуга» и ТРК «Фиеста» Сергей Пахомов.

Финальный акт ухода

Однако свежие новости с электробытового рынка имеют более знаковый характер: 1 мая стало известно, что Федеральная антимонопольная служба не будет возражать против приобретения компанией «М.Видео» 100% акций сети «Эльдорадо». Информация о том, что лидер рынка электроники и бытовой техники подал ходатайство на покупку своего ближайшего конкурента, появилась в СМИ во второй половине апреля. Правда, и в PPF Group, владеющей «Эльдорадо», и в «М.Видео» от комментариев этой новости воздержались. Однако это не помешало экспертам и источникам различных авторитетных изданий строить прогнозы насчет дальнейшей судьбы объединенной компании. Особую актуальность эти рассуждения получили в День труда, когда глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев заявил СМИ о том, что ФАС может одобрить ходатайство «М.Видео». Правда, при этом руководитель ведомства уточнил, что в случае, если доля игрока в каком-либо субъекте РФ превысит 50%, ФАС предпишет компании принять соответствующие меры, вплоть до продажи части бизнеса. Однако пока речи не идет и о 35%-ной планке, после которой у антимонопольщиков обычно начинают возникать вопросы к игроку-монополисту. Ведь сейчас доля «М.Видео» на рынке оценивается в 12,2%, а «Эльдорадо» — 8,6%. Но в долгосрочной перспективе сделка по слиянию этих двух игроков может, по мнению экспертов, создать монстра не только в отечественном ЭБТ-ритейле, но и на международной арене. А уже в обозримом будущем появление в российской электронно-бытовой рознице объединенной компании почти с 30%-ной долей присутствия как минимум ослабит позиции более мелких игроков. Прежде всего тех, у кого положение и без того довольно шаткое.

Таким аутсайдером рискует стать «Техносила». Причем в этом случае речь пойдет не просто об ослаблении позиций, а о полной капитуляции, и не только в Челябинске, но и на всей территории УрФО. Ведь уже к началу 2013-го некогда бывший лидер на рынке электроники и бытовой техники практически ушел из региона. «Техносила» оставила по одному гипермаркету на Северном, Среднем и Южном Урале: в Тюмени, Нижнем Тагиле и Челябинске. Весь год постепенно сдавал Екатеринбург: за прошлый год закрылось два из трех магазинов сети в Екатеринбурге, а в январе захлопнул свои двери последний. А в связи с предстоящим объединением «М.Видео» и «Эльдорадо» (это, судя по сегодняшнему раскладу, даст 9 магазинов объединенной компании против одного «техносильного») положение ополовиненного игрока в столице Южного Урала выглядит более чем печально.

Избавиться от лишнего

Впрочем, слияние, скорее всего, вызовет и еще ряд закрытий, но уже не компаний-конкурентов. Действительно, объединенной сети почти наверняка придется почистить доставшиеся активы. В столице Южного Урала «М.Видео» сейчас представлена 5 гипермаркетами: на Каслинской, 64, Черкасской, 15, Молдавской, 16, Труда, 203, Разина, 4. У «Эльдорадо» 4 магазина: на Дзержинского, 93Б, Бр. Кашириных, 99a, Салютной, 27, Сталеваров, 5. Если все эти точки перейдут под единый бренд и станут предлагать практически одинаковый ассортимент, то рынок окажется перегруженным присутствием «М.Видео». Магазины на Черкасской, 15 (гипермаркет «КС»), и Сталеваров, 5, находятся в одном районе и сравнительно недалеко друг от друга. То же самое можно сказать и о точках на Труда, 203 (ТРК «Родник»), и Бр. Кашириных, 99а (ТК «Фрегат»). Они неизбежно начнут «каннибалить» друг друга, оттягивая клиентов и прибыль. Какие же точки во избежание этого могут попасть под оптимизацию, проще говоря, закрыться? «М.Видео» является якорным арендатором и в «Роднике», и в «КС», имея за счет расположения в таких крупных ТК мощный потребительский трафик. Так что, вероятнее всего, под удар попадут магазины по ул. Сталеваров и Бр. Кашириных, где генерация клиентских потоков значительно скромнее.