Posted 13 января 2014,, 07:17

Published 13 января 2014,, 07:17

Modified 18 августа 2022,, 20:03

Updated 18 августа 2022,, 20:03

Стройка на чужой земле

13 января 2014, 07:17
В уходящем году челябинские бизнесмены активно работали не только в нашем городе, но и в регионах. Какими стали проанонсированные и реализованные в этом году проекты, а также чем увенчались попытки воплотить южноуральские идеи в жизнь?

В уходящем году челябинские бизнесмены активно работали не только в нашем городе, но и в регионах. Какими стали проанонсированные и реализованные в этом году проекты, а также чем увенчались попытки воплотить южноуральские идеи в жизнь

Строительный рынок Челябинска много лет считается довольно закрытым для иногородних варягов. Зато сами челябинцы вполне охотно и успешно осваивают города России. Компании берут подряды, выступают в качестве инвестора-застройщика, возводят и реализуют новые проекты. В других регионах засветились практически все крупные строительные компании города. Так, «Евразийская строительная компания» имеет солидный перечень уже построенных объектов в Казахстане, Курганской, Омской и других областях. В Башкирии строили новые объекты, развивая собственный бизнес, владельцы отеля «ПаркСити». Компания «Аксель» еще несколько лет назад возвела в Сочи жилой комплекс и анонсировала планы по строительству офисных площадей. Челябинский след легко можно заметить и на социально важных стройках России: учреждения медицинского и промышленного назначения, культурно значимые объекты, масштабные проекты для Универсиады в Казани и будущей сочинской зимней Олимпиады… В 2013 г. именно Сочи стал центром притяжения для многих строителей, поставщиков и девелоперов. Впрочем, не только юг доказал свою привлекательность.

Главное — забивать

главное-забивать2.jpgТочно в яблочко попал Челябинский завод металлоконструкций: предприятие уже в августе объявило о завершении работ на центральном олимпийском стадионе в Сочи. В дополнение к самому главному сочинскому объекту ЧЗМК подготовился и к возведению арен к футбольному чемпионату мира 2018 г. География запланированных работ впечатляет: в работу предприятие берет 18 объектов в разных городах России. Генеральный директор ЧЗМК Валерий Виноградов напомнил, что завод с многолетней историей получил огромный опыт строительства спортивных и промышленных объектов. В копилке предприятия — арена «Лужники», конькобежный центр в Крылатском, аэропорты Шереметьево и Кольцово, цех «Высота 239» на ЧТПЗ, крытый конькобежный центр «Уральская молния», ледовая арена «Трактор» и многие другие объекты. В общей сложности на предприятии трудится 1940 человек, которые, по глубокому убеждению руководства, и обеспечивают работу на олимпийских объектах без срывов и переносов сроков.

Шайбу, шайбу!

шайбу2.jpgЕще одним сочинским объектом, куда попали представители челябинского бизнеса, стала малая ледовая арена для хоккея с шайбой к зимней Олимпиаде 2014 г. Конкурс выиграло Челябинское шахтостроительное предприятие. Конкуренция была серьезной: документацию по отбору на строительство малой ледовой арены выкупили 47 организаций, в том числе 15 иностранных, а заявки на участие в тендере представили 18 из них, среди которых было 7 западных застройщиков. Челябинцев выбрали не зря: предприятие дало снижение цены заявки более чем на 19 %. Победитель конкурса обязался построить не только саму арену на 7 тыс. мест, но и провести внутриплощадочные сети, а также выполнить проектно-изыскательские работы. Заместитель генерального директора ЧШП Виктор Осадчий отмечал, что срок сооружения такого объекта — около двух лет. Кстати, именно Челябинское шахтостроительное предприятие в свое время занималось возведением челябинской ледовой арены «Уральская молния».

Приют по-сочински

приют-сочи-2.jpgВ сторону Сочи начали пристально смотреть и челябинские представители сферы гостеприимства. В Имеретинской низменности Адлерского района города Сочи развернулась масштабная стройка под управлением бизнесменов Павла Масленникова и Алевтины Юдаевой. Предприниматели приурочили открытие объекта к Олимпийским играм. Опыт, полученный после управления франчайзинговым отелем Holiday Inn в Челябинске, дал старт новым амбициям: челябинцы организовали управляющую компанию «Русский дом» и начали активную сочинскую экспансию. Отель Bridge Resort категории «4 звезды» находится рядом с другими олимпийскими объектами и рассчитан на 700 номеров. По оценкам Алевтины Юдаевой, общая сумма инвестиций составила несколько миллиардов рублей. Заказчиком проекта является ГК «ОлимпСтрой», инвестором — омская компания «Мостовик Девелопмент», а оператором — учрежденное Алевтиной Юдаевой и Павлом Масленниковым ООО «Сервис-Отель».

Сам гостиничный комплекс состоит из основного корпуса на 238 номеров и 11 типовых гостиничных корпусов на 42 номера каждый. Проектом также предусмотрена гостиница для персонала на 120 номеров. Отдельные корпуса получили названия в честь известнейших столиц и южных туристических центров мира: «Рио-де-Жанейро», «Токио», «Пекин», «Нью-Йорк» и др. Самой непростой задачей, которую пришлось решать собственникам, стал кадровый вопрос. Часть персонала набиралась, что называется, на месте, другая часть получила возможность перебраться из Челябинска в Сочи. Павел Масленников признавался, что Сочи — это только часть планов по региональной экспансии компании, но всех планов на другие города не раскрывает.

Челябинск–Москва: жилищный рейс

Компания «Гринфлайт», которая хорошо известна на Южном Урале своими масштабными жилищными проектами, имеет планы развития в Московской области и Екатеринбурге. Так, ООО «Гринфлайт» выступает инвестором-застройщиком в жилом комплексе, который будет находиться в Раменском районе Московской области. Продажу недвижимости традиционно планируется поручить ООО АН «Ключевые люди». По информации из открытых источников, жилой массив в Раменском районе — это примерно половина челябинского микрорайона «Академ-Riverside». Строительство жилья на столичный лад будет вестись на участке площадью 114 га. Никаких дополнительных деталей по данному проекту представители застройщика не сообщают. Однако известно, что квартиры будут продаваться уже с отделкой. Документы находятся на стадии согласования, и по вопросам покупки квартир рекомендуют обращаться в 2014 г. Сдать первую очередь проекта «Гринфлайт» планирует уже в 2015 г. Напомним, что самыми крупными проектами компании «Гринфлайт» можно назвать микрорайон «Парковый» площадью 400 тыс. м2 и мультиформатный жилой микрорайон «Академ-Riverside» площадью 1025 тыс. м2.

Зрить в корни

Зрить-в-корень1.jpgО самобытности русской культуры этим летом задумался челябинский бизнесмен Сергей Ефименко. Предприниматель предложил идею создания этнопарка «Русский парк» в Ярославской области на площади более 20 га. Цена вопроса — около 1 млрд руб.

Как рассказывает сам Сергей Ефименко, на создание этнопарка его вдохновили аналогичные проекты в других странах мира. Сохранение культуры и колорита той или иной местности неизбежно становится приманкой для туристов. Реализовывать идею на Южном Урале челябинец отказался: наш регион пока не слишком интересен для туристов из других городов России, не говоря уж о странах мира. Даже упавший в феврале 2013 г. метеорит никак не скорректировал ситуацию. Другое дело — Ярославль: поток туристов по городам «Золотого кольца» ежегодно обеспечивает многомиллионный доход.

Что смогут увидеть посетители этнопарка, если таковой будет построен? Запланированы тематические музеи и аллеи с различной тематикой. Так, одна из аллей будет посвящена русским изобретениям, коих оказалось в избытке. Туристам покажут и то, как выглядел много поколений назад русский алфавит, познакомят с национальной росписью на панно и т.д. Особой фишкой проекта могут стать избы, которые сегодня можно встретить разве что в русской глубинке. В них туристы смогут даже отдохнуть, отведать русского кваса и погрузиться в историю быта наших предков. Закончить строительство парка Сергей Ефименко планирует к 2018 г.

По законам логистики

по-законам-логистики.jpgВ то время как Южный Урал только начинает обзаводиться полноценными логистическими комплексами, в Свердловской области процесс идет полным ходом. Челябинская компания «ИНСИСТРОЙ» подключилась к строительству логистического центра по заказу ЗАО «Тандер» в Первоуральске. Фирма взяла на себя функции генподряда и заказчика-застройщика и в начале 2013 г. приступила к работам. Проект реализуется для торговой сети «Магнит» и намечен к сдаче в этом году. Объект общей площадью 75 тыс. м2 предназначается для приема, временного хранения продуктов, а также для комплектации заказов и отправки товаров в магазины и на склады сети.

Компания также выступает генподрядчиком и на других инорегиональных объектах. Например, в Волгоградской области (г. Волжский) предприятие взяло на себя возведение 4-этажного цеха для ЗАО «Газпром Химволокно». В состав цеха войдет, в частности, здание установки твердофазной дополиконденсации. Сам цех формируется на свайных фундаментах с применением металлокаркаса и трехслойных сэндвич-панелей. Проект стартовал в мае этого года и будет закончен в ноябре 2014 г.

Искусства ради

исскуства-ради-1.jpgВ сентябре 2013 г. на карте Пензы появился важный культурный объект. И челябинцы приложили к нему руку. В 2009 г. власти Пензы приняли решение о строительстве новой филармонии: старое помещение к тому моменту стало совершенно непригодным для ведения концертной деятельности. Так что уже к 2011 г. началось второе рождение этого здания. Над внешним видом трудилась в том числе и челябинская компания «СанПроф». Будучи экспертом в области создания проектов с применением фасадных и интерьерных систем, компания «СанПроф» взяла на себя и работу над филармонией. Украшением нового центра культуры станет большой зал на 750 мест и музыкальная гостиная с органом. Кроме концертных площадок большое внимание челябинские специалисты уделят инфраструктуре филармонии и киноконцертного зала. Общая стоимость проекта филармонии и киноконцертного зала — около 3 млрд руб. На счету «СанПрофа» также объекты и в других регионах России: Оренбурге, Уфе, Башкирии, ХМАО и Приволжье.

Попытка на высоте

попытка-на-высоте-2.jpgВ июле этого года челябинский архитектор Дмитрий Астраханцев придумал, как изменить устаревшую телебашню в Екатеринбурге. Автор проекта предложил не стирать следы советского прошлого, а усилить их и переложить на современную почву. Так у телебашни появился комплекс дополнительных сооружений, а вершина самого строения чуть изменилась. Высотное здание рядом с башней предлагалось сделать офисным центром с отдельной парковкой, а также добавить павильон со стеклянным куполом, в котором расположатся развлекательный и культурный центры. Потоки людей, направляющихся в офисы и в развлекательную часть, челябинец разделил. Вокруг башни автор предложил разместить парк отдыха, а в нем несколько точек, с которых открывается великолепный вид на сооружение. Общая площадь комплекса должна была составить 220 тыс. м2.

Свой проект Дмитрий Астраханцев защищал в рамках профессионального конкурса. Предложение молодого архитектора попало в десятку лучших. На выставке «Иннопром-2013» жюри должно было назвать имя победителя и торжественно вручить ему миллион рублей. Несмотря на довольно высокие шансы, удача оказалась не на челябинской стороне, так что по справедливости этот проект нужно считать несостоявшимся.

На пользу торговле

na-polzu-torgovle.jpgДля строительной компании «Пром-Арт» работа в других регионах стала необходимым условием развития. В 2013 г. компания заключила несколько интересных контрактов с партнерами федерального уровня. Так, в марте 2013 г. «Пром-Арт» начал сотрудничество с АПХ «Мираторг», зашедшим в УрФО. Для агрохолдинга, строящего розничную сеть, компания возводит магазины не только в Челябинске, но и на территории Свердловской области. В частности, сейчас идет строительство супермаркета в Первоуральске.

В июне руководство «Пром-Арта» сообщило о начале сотрудничества с новым клиентом федерального уровня — розничной сетью «Верный», которую развивают основатели сетей «Пятерочка», «Карусель» и экс-сотрудники X5 Retail Group. На тот момент челябинский подрядчик уже ремонтировал первый магазин сети в УрФО в Сысерти. Сейчас сеть «Верный» в соседней области насчитывает 13 магазинов в Верхней Пышме, Заречном, Сысерти, Асбесте и Реже, часть из них реконструирована челябинцами.

Также строительная компания уже несколько лет сотрудничает с X5 Retail Group: в марте в Перво­уральске был сдан отстроенный «Пром-Артом» с нуля магазин «Пятерочка» площадью 1300 м2, а сейчас компания занимается переформатированием нескольких «Пятерочек» в Екатеринбурге и других городах региона.

"