Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.


Клонирование склонов 3247

Версия для печати

В сфере южноуральского горнолыжного туризма вырисовывается новая тенденция — объединение на одной территории нескольких ГЛЦ. Однако пока отрасль по-прежнему может гордиться скорее потенциалом, а не реальным развитием.

phototimes_8770078.jpgГорные группы

Если верить данным немногочисленных исследований, рынок горнолыжных курортов в России развивается не настолько активно, насколько позволяет ему его потенциал. Как сообщил руководитель аналитического центра «Москит» Михаил Гусев на конференции «Всесезонные горные курорты как важная составляющая развития внутреннего туристского рынка РФ», прошедшей весной прошлого года на ярмарке «MITF. Туризм и отдых» в Москве, в России существует чуть более 100 горнолыжных центров, доступных всем желающим, то есть не являющихся закрытыми корпоративными площадками. Все они делятся на три категории в зависимости от перепада высот. К «низкогорью» относятся трассы с перепадом высот около 65 м (их в России 29,8%) и около 125 м (28,1%), к «среднегорью» — с перепадом около 250 м (таких 23,1%) и около 500 м (11,5%). Трасс, имеющих статус «высокогорья», с перепадом высот более 1 км в России всего 6,7%. Большинство горнолыжных курортов Центрального и Северо-Западного федеральных округов эксплуатируют «низкогорные» трассы. «Среднегорные» ГЛЦ тоже есть, но их немного, да и расположены не сказать чтобы удачно — на Кольском ­полуострове. Неудивительно, что основными горнолыжными регионами России считаются Кавказ и Урал, имеющий несколько курортов в сопредельном Башкортостане и по 10–13 ГЛЦ на территории Челябинской и Свердловской областей. Столь благостную статистику портит лишь еще одна официальная классификация — по географическому (территориальному) признаку. Согласно ей, все ГЛЦ делятся на курорты (трассы) местного значения, собирающие желающих просвистеть по склонам из ближайшей округи (до 30–100 км), и регионального, обслуживающие проживающих в радиусе до 300 км. Дальше идут ГЛЦ российского и мирового уровней. Первые, как и следует из названия, привлекают туристов и спортсменов со всей страны, вторые — всех вышеперечисленных плюс иностранцев. И, несмотря на то, что Челябинская область может похвастаться наличием трасс, сертифицированных для проведения соревнований федерального или международного уровня, большая часть южно­уральских ГЛЦ попадает все же в категории местных и региональных.

Склоны с разным уклоном


Четыре года назад «Курс дела» уже писал о том, что в негласном рейтинге российских горнолыжных курортов Южный Урал стоит на первом месте. Выход на эту позицию был долгим. Первым, кто начал зарабатывать на предоставлении горнолыжных услуг, стал «Аджигардак». Открывшись в начале 90-х, ГЛЦ принимал за сезон 20 тыс. лыжников из разных регионов России и даже из зарубежья. К началу 2000-х на местных горах работало уже несколько высококлассных курортов — к «Аджигардаку» добавились «Абзаково» (имеет сертификаты на право проведения чемпионатов и кубков мира), «Металлург-Магнитогорск» на оз. Банном (по характеристикам занимал второе место после сочинской «Красной поляны»), «Завьялиха» и «Солнечная долина». Постепенно развивались ГЛЦ и в таких городах, как Миньяр, Вишневогорск, Кыштым, Сатка, Златоуст, Куса. Некоторые из них превратились в полноценные курорты, стабильно пользующиеся спросом лыжников Урала, Зауралья и Сибири. Согласно информации, размещенной на специализированных порталах, сегодня на Южном Урале действует чуть больше десятка известных курортов: это башкирские монстры «Абзаково» (60 км от Магнитогорска) и «Банное», «Аджигардак» (Аша), «Солнечная долина» (Миасс), гора Завьялиха (Трехгорный), гора Вишневая (Вишневогорск), гора Егоза (Кыштым), «Спорт-Экстрим» (Златоуст), ГЦ «Миньяр», «Райдер» (Миасс) и несколько небольших трасс в разных городах области. Все вместе они обеспечивают возможность покататься как новичкам, так и профессионалам, предлагая трассы разного уровня сложности и «крутизны». Исключительно в сегменте «низкогорье» работает несколько центров в Миассе, Трехгорном, Златоусте. К «среднегорью» относятся в основном пионеры горнолыжки — «Абзаково», «Банное», «Аджигардак», «Солнечная долина», а также трассы на Завьялихе. Настроены на серьезную работу и ГЛЦ при небольших городах. Так, на горе в Вишневогорске действует 4 трассы на 4 км с перепадом 270 м, на кыштымской Егозе — 4 трассы на 4,6 км с перепадом 300 м. А, например, ГЦ «Миньяр» представляет сегменты «низкогорье» и «среднегорье», привлекая горнолыжников возможностью катания на 7 трассах длиной от 450 до 1100 м с перепадом от 60 до 350 м.

По разным оценкам экспертов, емкость рынка ГЛЦ Южного Урала без учета гостиничной составляющей тянет на 300–500 млн руб. в год: из них по 100 млн минимум приходится на «Абзаково» и «Солнечную долину», от 60 до 70 млн — на «Банное», от 20 до 30 млн — на «Аджигардак» и еще 20–30 млн в лучшем случае на остальные ГЛЦ.

Спрос со спадом

Популяризацией горнолыжного спорта в стране владельцы соответствующих курортов обязаны Владимиру Путину. Российский премьер сделал рекламу всем горнолыжникам, прокатившись на склонах Магнитогорска. После того как этот сюжет показали по ТВ, многие люди, по словам участников рынка, встали на горные лыжи. Однако кризис общую благостную картину подпортил — спада лидеры горнолыжки не ощутили, но темпы роста снизились. «Ежегодная динамика посещений в кризисные годы замедлилась, — сообщил председатель совета директоров ГЛЦ «Солнечная долина» Олег Сиротин, — в сезон 2009/10 рост к предыдущему составил 7–8%, тогда как в предыдущие годы было 35–40%. Показатель же стабильного роста для рынка ГЛЦ — 20% в год». Всего же, по данным компании, склоны «Солнечной долины» принимают 160 тыс. человекопосещений в год, в будни — 15% от показателей в выходные. Основные клиенты (80%) миасского ГЛЦ — челябинцы, 10% приходится на горнозаводскую зону (Миасс, Златоуст, Кыштым и др.), оставшиеся 10% — на все остальные города (Екатеринбург, Тюмень, Курган, Сургут и др.). Небольшой рост посещаемости, порядка 10%, в сезон 2009/10 отмечен и в ашинском ГЛЦ. По словам директора ООО «Аджигардак» Александра Демина, в высокий сезон здесь ежедневно катается порядка 1200 человек в день, в обычные дни — 200–300 человек. Основную массу (60%) составляют жители Челябинска, проживающие на базе. Остальные 40% приходятся на Уфу, Екатеринбург, Сургут, Самару, Москву и другие города. По мнению Олега Сиротина, уровень предоставления услуг у основной массы южноуральцев пока на втором месте, на первом — территориальный признак. «В основном люди едут туда, куда ближе», — уверен соучредитель миасского ГЛЦ. Собственно, именно близость к основному «поставщику» посетителей — областному центру — и позволяет игрокам второй волны постепенно набирать вес, оттягивая часть челябинцев и у старожилов рынка. Например, на горе Завьялиха, на которой 8 готовых трасс общей протяженностью 16,5 тыс. м с перепадом высот 450 м, по словам директора комплекса Веры Узюмовой, в кризис спрос на услуги ГЛЦ существенно снизился, а среди оставшихся клиентов произошло перераспределение по географическому признаку. Изначально 40% клиентов обеспечивала Челябинская область, 30% — Уфа и 30% — остальные регионы. Однако после открытия «Солнечной долины» количество посетителей из Челябинска сократилось с 40 до 25%. 40% теперь приходится на Уфу, 12–15% — на Самару, а остальное — на отдаленные города (Тюмень, Москва, Санкт-Петербург и др.), но оттуда на Завьялиху приезжают редко, в основном лишь на праздники. Есть и еще одна причина спада: сегодня и горнолыжкой, и гостиничным комплексом, находящимися на Завьялихе, управляет МУП «Каменный цветок», а ЗАО «Завьялиха» находится в стадии банкротства. По словам г-жи Узюмовой, от бывшего акционера — компании Winterkraft — никаких инвестиций в проект не поступает, поэтому последние 2–3 года ГЛЦ практически не развивается. Но власти ищут инвесторов для проекта, поскольку специалисты подтвердили, что Завьялиха по уровню отвечает мировым стандартам и при грамотном подходе и вливании инвестиций может стать федеральным центром для подготовки спортсменов.

Однако некоторые бюджетные трассы не спасают ни транспортная доступность, ни ценовая политика, ни ставка на новичков. Так, хорошо было начавшие «Снежные холмы» на горе Копанец возле Коркино и имевшие шанс переманить на свою сторону ощутимую долю челябинских обывателей, не чуждых покататься на лыжах поблизости, своим шансом не воспользовались и проработали недолго. Основная проблема всех «малышей» — в нехватке инвестиций. По словам экспертов, каждый год, максимум два, производственные мощности необходимо менять или как минимум модернизировать. Как уверяет Олег Сиротин, чтобы увеличить пропускную способность на 1,5 тыс. человек в день (или на 500 человек одновременно катающихся), необходимо вкладывать в оборудование около 150 млн руб. «Чтобы обеспечить запросный портфель, нужно вложиться в необходимую технику для трасс, систему оснежения, заведения общепита, — отмечает президент парка «Тургояк». — А эти вложения на маленьких ГЛК будут с трудом окупать доходы без привлечения инородного капитала».

red_first_58.gif

Неподъемный бизнес

Опыт собственников местных ГЛЦ показывает, что горнолыжка — дорогое удовольствие: в нее инвестируются десятки, а то и сотни миллионов рублей. Причем этот бизнес дорог как на этапе его создания, так и в процессе его содержания: еще до достижения срока окупаемости приходится вкладываться в модернизацию. В прошлом году собственники ГЛЦ по мере своих возможностей (а они у всех разные) развивали досуговую инфраструктуру. Так, в «Абзаково» к Новому году открылась вторая очередь РК «Нон-стоп» с рестораном и диско-баром. В «Солнечной долине» открыли сервисный центр, спортивный магазин и сувенирную лавку. Действуют здесь также пейнтбольная площадка, картинговая трасса и новый тир. В «Аджигардаке» довели до ума тюбинговую трассу, установили в сноупарке два дополнительных трамплина. Кроме этого, серьезным курортам необходима инфраструктура, позволяющая работать не пять «горнолыжных» месяцев, а круглый год. Поэтому практически все более-менее крупные ГЛЦ предлагают не только услуги, сопутствующие горнолыжке в зимнее время, но и летние досуговые опции. Результатом финансовоемкости горнолыжки стало четкое разделение отрасли на относительный премиум и то, что попроще и подешевле. Благо такие варианты имеются. Например, в ГЛЦ Златоуста и Южноуральска, куда не заманить спортсменов, новичков и непривередливых любителей завлечь просто. Привлекают начинающих и трассы на южноуральской горнолыжной базе «Эдельвейс» или на Уреньге. По словам директора СК «Спорт-Экстрим» Оксаны Прониной, в новогодние праздники и каникулы сюда ежедневно приезжает 650–700 человек. Из них 80% — жители Челябинской, Свердловской и Курганской областей, а 20% — «все остальные». Однако экономический коллапс добавил ложку дегтя в бочку меда. В кризис посещаемость комплекса снизилась примерно на 15–20%. В то же время, как отмечает руководитель златоустовской горнолыжки, у каждого курорта свой клиент. «У нас, например, специфическая горка — у нее очень пологий низ и крутой верх, — говорит директор «Спорт-Экстрима». — И еще наш центр выбирают те, кому нравится природа, а не лысые места. У нас хороший сосновый бор и много натурального снега. Когда искусственный снег перемешивается с натуральным, получаются не такие жесткие трассы. Для многих клиентов это важно». Кроме того, по словам г-жи Прониной, горнолыжники — люди кочующие, любящие сменить обстановку. Этого мнения придерживаются и другие участники рынка.

Конкуренция по соседству


Не стоит забывать и об усилении конкуренции со стороны наших соседей. Если верить интернет-каталогам, среднеуральский рынок горнолыжки развивается примерно на равных с южноуральским. В Свердловской области работает, по разным данным, от 8 до 13 ГЛЦ. Кроме «старичков» открываются новые курорты и планируются масштабные проекты. Так, в феврале прошлого года принял первых туристов ГЛЦ на горе Бессоновой, что в 35 км от Екатеринбурга. Спуски здесь рассчитаны как на опытных горнолыжников, так и на начинающих и детей. Кроме этого, в 2009-м начались работы по строительству мегакомплекса на горе Качканар, разделяющей Северный и Средний Урал. В проекте 10 трасс на 25 км и прочая сопутствующая инфраструктура: SPA-центр, аквапарк, база отдыха, гостиница, стадион и биатлонная трасса. По словам мэра г. Качканара Сергея Набоких, потенциал этого комплекса на порядок выше южноуральского «Абзаково», и в планах владельцев сделать качканарский ГЛЦ курортом мирового уровня. Под занавес прошлого года комплекс даже посетили бургомистр итальянского города-курорта Сельва Валь-Гардена Роландо Деметц и австриец Александр Шпекле, позиционирующий себя как руководитель проектов ГЛК. Первый заявил о грядущем партнерстве уральского и итальянского городов. Второй в очередной раз оценил потенциал будущего курорта, заметив, что местные условия копируют альпийские курорты. И если среднеуральские пионеры горнолыжки переманить на свою сторону клиентов южноуральских ГЛЦ не смогли, то у нового комплекса есть шанс этот пробел восполнить. Благо организаторы проекта заручились поддержкой и инвесторов, и государства. «Если компания Шпекле возьмется за проект «Уральский экстрим», то к инвестированию подключатся и их партнеры, бизнесмены с мировыми именами, — заверил мэр Качканара. — Проект уже вошел в программу поддержки моногородов, которую курирует Минрегион, и с определением генинвестора федерация возьмет на себя софинансирование этого проекта. А когда он будет готов к запуску, к становлению комплекса, возможно, подключится и «ЕвразХолдинг», владеющий качканарским комбинатом». Впрочем, несмотря ни на что, представители южноуральской горнолыжки серьезной конкуренции в лице среднеуральцев не видят. «Каждый год все больше екатеринбуржцев приезжает в ГЛЦ Южного Урала. Об обратной тенденции я не слышал», — замечает Сиротин.

Не айс!


Инвестиции и конкурентная среда — это еще не все факторы, влияющие на нормальную работу местных ГЛЦ. Если с государством и бизнесом еще можно договориться, то от плохих погодных условий не застрахован никто. Так, в Свердловской области в ноябре этого года подготовленные трассы на тех курортах, которые успели открыться, смыли дожди, в результате чего на горах Пильная, Белая, Ежовая, Теплая и в «Уктусе» сезон сократился на две недели, потраченные на оснежение. Южный Урал находится не в более комфортных по сравнению с соседями погодных условиях. «Этот бизнес очень зависит от снега и холодов, — говорит директор «Аджигардака». — Те, у кого снег искусственный, тоже зависят от погоды. В «Абзаково», например, в прошлом году трассы попытались открыть еще в октябре, а дождь все смыл». Хотя в целом наличие системы оснежения считается плюсом: по статистике, такие комплексы открываются в среднем на две недели раньше. И, как отмечают специалисты, спортсмены готовы тренироваться на наших ГЛЦ только в том случае, если природный снег укроет трассы не с конца октября, когда тренировочный сезон заканчивается, а с середины. Но на Южном Урале ГЛЦ, как правило, начинают работать только к середине ноября, а выходят на полную мощность лишь к исходу второй декады декабря.

Совместные покатушки

В последнее время областные власти всячески ратуют за развитие туризма в регионе. Даже промышленника Андрея Комарова (совладельца ОАО «ЧТПЗ») заменили в СовФеде на эколога Константина Цыбко, дабы тот начал работу по смене имиджа с промышленного на туристический. Участники рынка надеются, что власти прежде всего начнут решать острый для горнолыжки вопрос — земельные согласования. Все горнолыжные участки находятся в землепользовании у лесников, и раньше на то, чтобы вывести эти земли из лесного фонда в поселенческий или какой-то другой, уходило до двух лет. Как бы то ни было, в ближайшие год-два в Челябинской области планируется открытие еще минимум двух ГЛЦ — «Двух долин» в Аше и «Евразии» в Кусе. У руководства «Двух долин» — ЗАО «Аша турсервис» — на руках все необходимые заключения, решается вопрос с оформлением земли либо в собственность, либо в аренду. Проект, инвестиции в который составят 4,8 млрд руб., вошел в программу развития моногородов. В ГЛЦ, который будет находиться рядом с «Аджигардаком», предполагаются 22 трассы протяженностью порядка 65 км, около 120 га снега для катания, 2 кресельных подъемника, 9 буксировочных канатных дорог. Средняя длина склонов 3,5–4 км. Предусмотрены лыжный стадион с биатлонным стрельбищем и сервисный центр по прокату инвентаря. Сегодня «Аджигардак» способен принимать в пределах 20 тыс. человекопосещений за сезон. С вводом в эксплуатацию «Двух долин» в полном объеме Аша будет готова увеличить этот показатель на порядок — до 250–300 тыс. человекопосещений. Именно за такими объединениями в горнолыжном туризме и будущее, считают специалисты. По их мнению, если на Южном Урале по­явится еще 5 и даже 10 новых ГЛЦ, конкурировать друг с другом они не будут.
_MG_6423.jpg

Борис Чистяков, гендиректор ЗАО «Аша турсервис»:«В плане перспектив развития горнолыжного туризма наш регион в более выгодном положении по сравнению с соседями. Екатеринбург хоть и считается одним из горнолыжных центров России по количеству курортов, но склоны там хуже, чем на Южном Урале. А в других городах и выбор невелик. Так, в Пермском крае и Башкирии ГЛЦ можно пересчитать по пальцам двух рук. К тому же там небольшие перепады высот и площадь снега для катания недостаточная. В Тюмени, Ханты-Мансийске, Салехарде ГЛЦ маленькие, рассчитанные лишь на местное катание. Челябинская область находится в привилегированном положении. У нас рядом с транспортными артериями много гор, на которых можно организовать трассы, где проводить соревнования российского уровня с возможностью одновременного катания до 5–7 тыс. человек. По некоторым горам есть проработки. Например, в Саткинском районе можно набрать перепады до 600 м. При всем при том пока о серьезной конкуренции на нашем рынке говорить не приходится».
 

Комментировать



  • Перезагрузить изображение
Обсуждаемое