Posted 20 декабря 2010,, 12:46

Published 20 декабря 2010,, 12:46

Modified 18 августа 2022,, 20:01

Updated 18 августа 2022,, 20:01

Экономный размах

20 декабря 2010, 12:46
Реверансы «Пятерочки» в сторону Cash&Carry и крупных форматов могут не принести компании ожидаемых дивидендов. По крайней мере в Челябинске.

Х5 Retail Group запустила новый формат гипермаркета на Урале — в начале декабря в ТВК «Калибр» открылся оптово-розничный гипермаркет «Пятерочка-Макси». По мнению части экспертов, новая торговая точка представляет собой не столько гипермаркет, сколько огромный дискаунтер. Впрочем, и официальное название нового формата звучит как гипермаркет эконом-класса. На площади в 4000 м2 размещен ассортимент от 6200 до 7000 наименований, из которых 80% приходится на продовольственные товары. Руководство компании предполагает, что магазин ежедневно будет обслуживать около 5000 покупателей при товарообороте 2,5 – 3 млн руб. в день. Собственно, именно высокие плановые показатели вкупе с двойственностью формата и вызывают сомнения относительно безбедного будущего проекта. Действительно, лишь на рознице заявленных объемов «Пятерочке-Макси» не достичь. Особенно если учесть, что в каждом районе города действует по гипермаркету-конкуренту не менее известных брендов типа «Наш», «Молния» и «Мегамарт», а статус гипермаркета-дискаунтера не вызывает желания ехать через весь город за товарами сегментов «средний» и «ниже среднего». На оптовом поле «Пятерочке» придется и вовсе конкурировать с мировым брендом Metro. Словом, велик шанс, что после того как схлынет первоначальный покупательский интерес, эта торговая точка будет привлекать такой же покупательский поток, как средний гипермаркет районного масштаба. И его для окупаемости проекта может не хватить.

"