Курс дела.
Деловой портал Южного Урала.


Особенности кадрового голодания 1982

Версия для печати

Оживление на строительном рынке неизбежно приведет к кадровому голоду на стройплощадках, на которых дефицит квалифицированной рабочей силы ощущается уже сегодня.

phototimes_7080361.jpg«Оттепель», наступившая в строительстве после кризисного застоя, уже стала очевидной. Не считая промышленного строительства и пресловутой «дорожной революции», только в жилищном строительстве в областном центре работы ведутся на более чем 120 стройплощадках. С начала года, по данным Гос­комстата, в эксплуатацию введено 280 665 м2 жилья, из них 9825 «квадратов» — в августе. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прирост — 157%. И хоть до строительного бума конца 2007 — начала 2008 г. еще очень далеко, до конца года планируется сдать 1,3 млн м2. То есть в три раза больше, чем сдано сейчас. В принципе масштабы строительства делают эти планы вполне осуществимыми. Но лишь при сохранении заявленных объемов финансирования и наличии трудовых ресурсов. И если первое решает почти все, то второе, согласно известному сталинскому тезису, решает просто все.

По данным Госкомстата на июль 2011 г., на стройплощадках Челябинской области трудится больше 210 тыс. рабочих разных специальностей. Это почти 12% от численности населения, занятого в экономике. И это примерно в 1,3 раза меньше требуемого. Другими словами, каждая стройка на треть не укомплектована кадрами. На некоторые специальности спрос превышает предложение в разы. Так, в августовском рейтинге востребованных профессий службы занятости спрос на облицовщиков, плиточников и мозаичников превышал предложение в 29 раз, на маляров и штукатуров — в 26 раз, бетонщиков — в 20,6 раза, газо- и электросварщиков — в 19,5 раза. Причем кадровый голод коснулся не только застройщиков. В производственных компаниях, к примеру, не менее велик спрос на технических директоров в области строительства. Правда, прогноз удовлетворения такого спроса достаточно оптимистичный: докризисный бум поднял популярность строительных специальностей вузов среди абитуриентов. Так что пройдет еще пара лет, и пороги строительных компаний начнут обивать соискатели из числа выпускников архитектурных и инженерно-строительных факультетов. А наиболее амбициозные из них станут владельцами собственных строительных фирм. Что, кстати, совсем не улучшит статистику укомплектованности строек рабочими специальностями. Уже сегодня в Челябинской области зарегистрировано более 3000 строительных организаций, из которых, правда, только половина более или менее проявляет себя на рынке. Но и этого количества достаточно, чтобы каменщики, штукатуры, сварщики и другие трудяги чувствовали себя спокойно: им безработица не грозит.

Самой большой головной болью строительных компаний стала «белая кость» — профессии, требующие не только образования и опыта, но и определенного интеллекта, не в обиду будет сказано другим строителям. Это техники-строители, техники-сварщики, электромонтажники, наладчики специального оборудования, сметчики, геодезисты и некоторые другие узкие специальности.

Где узко, там и рвется

По словам генерального директора компании «ТамИг», занимающейся электромонтажными работами, Игоря Баранова, найти сегодня квалифицированного электромонтажника — задача для того Иванушки, что за жар-птицей ходил. На свободном рынке сплошь негодный «товар»: за хорошего специалиста работодатель держится всеми возможными средствами. Это и соцпакет, и достойная зарплата, и беспроцентные ссуды, и помощь в приобретении жилья. Кризис в строительстве привел к тому, что небольшие компании, занимавшиеся субподрядами, потеряли привычные объемы заказов, а следовательно, и возможность удержать своих рабочих. Кадры ушли к более «толстым» конкурентам. Вернуть их практически невозможно, а набрать новые затруднительно: слишком велик спрос. Это же подтверждает и генеральный директор компании «ЮжУралСпецавтоматика» Владимир Гамбург: «Мы никогда не знали, что такое текучка кадров. Монтажники работали по многу лет, и коллектив сложился достаточно прочный. Даже в кризис мы сохранили специалистов. Первый тревожный звоночек для меня прозвенел, когда двое рабочих-монтажников подали заявление на увольнение. Их устраивали и зарплата, и условия работы, людей просто «перекупили» гибким графиком, когда приходить на работу можно к обеду, а уходить задолго до конца рабочего времени». Сметчики в строительстве также пользуются практически ничем не ограниченной свободой. Хороший специалист трудится в плавающем режиме сразу на нескольких работодателей. Учитывая, что смета постоянно корректируется и работник должен быть все время под рукой, такой фрилансер способен вымотать руководству все нервы, но куда денешься? Словом, узких начинают баловать. Их «прикармливают» даже когда у предприятия нет крупных строительных объектов. В противном случае к моменту, когда такой объект появится, можно остаться с теми, для кого в словаре Даля закреплено определение «шаромыжник». Кстати, острый дефицит на узких специалистов привел к тому, что и такие не сидят без работы. Вернее, без рабочего места. Более того, спросом пользуются не только сами специалисты, но и просто их паспорта и документы, подтверждающие квалификацию. Укомплектованность штатов в строительстве — необходимое условие для получения разрешения на ведение работ. Если задаться целью, можно составить довольно приличный список строек, на которых одновременно трудится один и тот же спец.

Infogr.gif

«Ссузские» проблемы

На вопрос, где взять узких, существует очевидный ответ: там, где их «делают». То есть в ссузах — средних специальных учебных заведениях. Но вот беда, кризис начала 90-х аукнулся в ХХI веке негативной тенденцией на кадровом рынке. Сократилось число профессионально-технических училищ, техникумов. ГПТУ трансформировались в лицеи, колледжи, техникумы или вообще перестали существовать. Квалифицированные специалисты заканчивают свою трудовую деятельность, а молодой смены на их места фактически нет. Сегодня в Челябинске подготовкой строительных специалистов занимается 21 ссуз: 3 колледжа, 3 техникума и 15 профессиональных училищ. Несложно подсчитать, сколько, например, электромонтажников (их подготовкой занимается Челябинский монтажный техникум) ежегодно может получить стройка. Для утоления кадрового голода это маковая росинка. Можно, конечно, цитируя известного киногероя из «Карнавальной ночи», «воспитать Бабу Ягу в собственном коллективе», но уж больно хлопотное и затратное это дело. Сформировать кадровый резерв собственными силами могут себе позволить только самые крупные компании-застройщики.

Свои чужие

По данным отдела по вопросам трудовой миграции УФМС по Челябинской области, сегодня на стройках города работает 4708 иностранных рабочих. В основном это приезжие из Узбекистана (более 1000 человек), Армении и Таджикистана. Равшан с Джамшудом конкурируют там, где не требуется какой-либо высокой квалификации за не самые большие деньги. Средняя зарплата мигрантов несколько ниже, чем у своих. Однако в последнее время в Челябинске появилась достаточно хорошо организованная не хочется говорить мафия, но что-то вроде того, захватившая достаточно большие объемы заказов на рынке отделочных и ремонтных работ. При этом зачастую плиточниками, облицовщиками и малярами трудятся как раз свои, а роль подрядчика выполняют чужие. Такая перестановка касается в этом случае и заработков. Типичные объекты своих-чужих — внешняя отделка плиткой или отделочным камнем помещений магазинов («Красное&Белое»), ремонт школ и детских садов и пр. Что касается крупных строительных объектов, то «варяжские» бригады здесь выполняют самую черновую работу. Попытки использовать труд неквалифицированных рабочих на работах, требующих более профессиональной подготовки, зачастую приводят к плачевным результатам. В качестве примера можно привести трагедию на строительстве таунхауса на ул. Пионерской в прошлом году, когда часть постройки просто обрушилась из-за грубых нарушений, допущенных в ходе работ.

Совсем чужие

Несколько иная картина складывается, когда в качестве генподрядчика крупного строительства выступает иностранная компания. Так уж сложилось, что в России чаще всего заказчики строительства делают ставку на турецкие СК с длинными и непонятными названиями. Например, АО «Енигюн Иншаат Санайи Ве Тиджарет Аноним Ширкети» — генеральный подрядчик строительства ТРК «Родник». Сейчас с турецкого берега готовится к экспансии в Челябинск еще одна компания, выбранная генподрядчиком для строительства отеля Radisson на перекрестке ул. Энгельса и Труда. Турки в региональную службу занятости не обращаются: все специалисты, и узкие, и широкие, у них свои. Только некоторые местные субподрядчики находят на этих стройках свой кусок хлеба. Связано это чаще всего не с отсутствием у генподрядчика собственных ресурсов, а с особенностями согласования ряда работ, например электромонтажных. У пожарных, ГО, санэпиднадзора и других «согласователей» правила и стандарты исключительно российского происхождения.

Infogr2.gif

Госкомстат намекает

По планам федерального правительства строительная отрасль в ближайшей перспективе будет только расти: к 2020 г. намечен прирост жилищного строительства на 100 млн м2, к 2030 г. — на 160 млн. Технологии строительства, что тоже объективно, будут только прогрессировать и становиться все более современными. Следовательно, если ничего не менять в системе подготовки квалифицированных рабочих кадров, нынешний голод может достигнуть куда более значительных масштабов, нежели современное «ограничение в питании». Ведь пока строительство только начинает набирать обороты и еще далеко от того докризисного бума 2007 – 2008 гг., когда на 1 облицовщика-плиточника приходилось 88 заявок работодателей.

Комментировать



  • Перезагрузить изображение
Обсуждаемое