Жареная душа и 2 дьявольски неприятных вопроса

Я сначала было начал считать, какой объем производственных предприятий связан с нефтяной отраслью, чтобы доказать, что Челябинская область сильно зависит. Но потом подумал – кого я обманываю??? Это ж и так понятно.

Ну если брать из ТОП-10, то там неочевидно с энергоресурсами связана только ООО «Абсолют» - под брендом «Красное и Белое». Хотя подумайте – какую долю в их ценах несут транспортные расходы. Тоже наверное значительные.

Вообщем по самым моим старым эмпирическим наблюдениям экономика челябинской области остро начинает реагировать на снижение цены на нефть ниже пороговой (в этот раз порогом можно назвать 80-82 – если не ошибаюсь, то именно такая расчетная цена записана в бюджете) через 5,5-6 месяцев. Это означает, что к апрелю месяцу 2015 года. Ну это если бы она была здорова на самом деле. А сейчас температура у экономики области и так субфебрильная. Так, что может быть и раньше. К сожалению, никаких признаков о том что моя мечта (я ее обязательно изложу в письме Санта Клаусу) о прекращении санкций исполнится – нет этих сообщений из далекого Брисбена, в коем происходит саммит загадочной G20.

В итоге мы имеем все оттенки экономического кошмара

• Высокую вероятность гораздо более глубокой фазы кризиса
• Снижение вторичных вливаний от нефтяной отрасли (в экономику области через металл, трубы и тяжелую технику и проч.)
• Уменьшение в 2015 году товарооборота на 30-40% по отношению к прошлому году
• Снижение объемов зарплат и в номинальном и в реальном виде

В результате (хочу Вас поздравить!) скоро мы будем близко к экономическому дну. А это означает что пора задать себе 2 вопроса

Вопрос для бизнесмена №1

Что я буду делать, когда мои обороты и доходы уменьшатся на 40-50%

Если вы еще не задавались этим вопросом, то самое время. И может быть самое время сейчас вести себя так, как будто бы они уже сейчас меньше на 25-30%. Сократить расходы, заранее подготовить сокращение персонала. Это более честно, - уволить тот персонал, который вы считаете излишком в кризис, когда у персонала еще останется возможность трудоустроиться.

Вопрос для бизнесмена №2

Каковы будут мои преимущества работы в кризис

Что я могу делать на самом деле во время кризиса лучше своих конкурентов? Какие преимущества требуют доработки? Как я могу взаимодействовать с моими главными кокнурентами, чтобы мы вместе в борьбе за буханку хлеба не обрушили наш рынок? Что еще мы успеем подготовить за ближайшее время?

Вопросов этих возможно написать здесь еще 10. Однако настал момент хотя б задуматься об этом и подстелить так, чтобы было падать не больно. Хотя если честно задуматься – ну кризис, это же просто та часть жизни, которая заставляет нас все больше и больше развиваться. Ведь истинную радость счастья можно познать только в сравнении с горем, не может так радоватся светлым моментам не евший дегтя человек.

Х?№н с ними, с этими кризисами, жизнь идет своим чередом. Как в рекламе – пора просто «научиться их готовить» J

П.С. ))))))))) Ну и - конечно самое время вкладывать в недвижимость