Слить, поглотить и консолидировать

Общероссийский рынок слияний и поглощений практически весь год показывал отрицательную динамику в стоимостном выражении и положительную — в количественном. Так, объем M&A-сделок за 9 месяцев этого года достиг $37.707 млрд, что в 2,4 раза меньше чем за тот же период прошлого года. При этом число сделок на рынке возросло — промышленники и торговцы, холдинги и одиночные компании пользовались возможностью консолидировть и присоединить обесценивающиеся активы. Южный Урал не стал исключением — активность на местном рынке слияний и поглощений не утихала весь год.

В первые дни 2014 г. стало известно, что руководству ОАО «Челябметрострой» теперь, по справедливости, надо избавляться от приставки, отсылающей к южноуральской столице — компания стала полностью московской. В предпоследний день 2013 года областное правительство продало 70,6% акций «Челябметростроя» номинально ценой 41 млн руб. Заявлялись на аукцион две компании — челябинский «Гринфлайт» и столичное ООО «Инвестиционная транспортно-строительная компания». Именно она и приобрела долю в компании за 65 млн 181 тыс. руб. На предыдущем аукционе ИТСК уже выкупила 4,1% акций «Челябметростроя» у администрации Челябинска. Ну, а собственником оставшихся 25% давно является бывший генподрядчик челябинского метро — московское ЗАО «Объединение "Ингеоком"».

В марте компания «Башнефть» приобрела активы магнитогорского «Промэнергоресурса» — пять уже работающих под вывеской Red Oil АЗС и семь участков под строительство заправок. Впрочем, это были еще цветочки — в июле «Башнефть» поглотила «Оптан» —оператора, владеющего 92-мя АЗС в 12 регионах России: Челябинской, Курганской, Ульяновской, Владимирской, Нижегородской, Самарской и Свердловской областях, а также в Башкирии, Мордовии, Чувашии, Татарстане и Республике Марий Эл. На Южном Урале за счет этой покупки холдинг нарастил активы еще на 10 автозаправочных комплексов, 7 из которых работают в Челябинске.

Еще одна магнитогорская сеть — на этот раз продуктовая — сменила владельца чуть позже чем Red Oil, причем не полностью а частично. В конце апреля X5 Retail Group объявила, что почти вдвое увеличит присутствие одной из своих сетей — «Пятерочки» — на рынке второго города области за счет покупки и аренды магазинов местной сети «Семья». Под контроль Х5 перешли 15 магазинов, работавшие под этой вывеской —11 из них компания взяла в аренду в аренду и еще четыре приобрела в собственность. Все новые магазины тотчас же начали переводить под стандарты федеральной сети — менять вывески и устанавливать новое оборудование. При этом, сама «Семья» лишь чуть ослабила свои позиции, но с рынка не ушла — до сделки сеть магнитогорского риейлера состояла из 34 торговых точек суммарной площадью почти 10,2 тыс. м2.

Многострадальная «Чепфа» в этом году нашла таки хозяина — в конце марта на шестом по счету аукционе пакет из 94,13% акций ОАО «Птицефабрика Челябинская» приобрела тюменская компания «Овомир» — дочернее предприятие «Корпорации развития». Предприятие продавали 2,5 года — и в компании с другими птицефабриками, принадлежащими правительству ХМАО — «Боровской» и «Нижневартовской» — и поодиночке. Но лишь когда цена опустилась с 1,45 млрд. руб до 1,25 млрд. на актив отыскались охотники — помимо «Овомира» на последние торги заявились также банк «Держава» и Башкирская зерновая компания (БХК). В итоге победитель заплатил за фабрику совсем не демпинговую цену — 1,438 млрд руб.

В ноябре Челябинскому электрометаллургическому комбинату разрешили стать монополистом — ФАС одобрила сделку по приобретению Серовского завода ферросплавов и шахты «Рудная» в Пермском крае. Поскольку закрыв сделку ЧЭМК не только получит собственную рудную базу, но станет доминирующим объектом, заняв более 90% рынка ферросплавов, согласовывать покупку пришлось дважды. В первый раз антимонопольшики отказали челябинцам как раз из-за угрозы нарушения конкуренции. Пересмотрело решение ведомство лишь на особых условиях — ЧЭМК получил предписание держать цены на феррохром и ферросилиций для российских потребителей на уровне не выше, чем для иностранных покупателей. Завершить выкуп новых активов у прежнего владельца — казахской компании ENRC — челябинцы должны были уже до конца года.

Осенью завод «Уралцемент» сменил владельца, став из французского итальянским — корпорация «Лафарж» продала предприятие итальянской компании Buzzi Unicem за 104 миллиона евро. Для французов это была вынужденная сделка — продали южноуралский актив, чтобы снизить чистый долг «Лафаржа» и получить разрешение на слияние со швейцарским Holcim, после которого объединенная компания получит 10% цементного рынка. После продажи завода в поселке Первомайский у «Лафаржа» осталось два осталось два производственных актива в России — заводы в Ферзиково и Воскресенске Калужской области. Buzzi Unicem же нарастила присутствие в УРФО, добавив «Уралцемент» к своему предприятию в Свердловский области — заводу «Сухоложскцемент». Эксперты комментировали сделку примерно так — как при французах жили, так и при итальянцах будем — мол, для завода смена собственника не грозит какими-либо переменами.