Posted 2 февраля 2016, 17:41
Published 2 февраля 2016, 17:41
Modified 18 августа 2022, 20:04
Updated 18 августа 2022, 20:04
Как минимум то, что активно развивается частный медицинский сектор, ни у кого не вызывает вопросов. За границу ездят сейчас единицы, а здоровьем можно заняться и на Родине.
Конечно, на развитие частной медицины влияет ряд факторов: неблагоприятная ситуация в оказании услуг населению государством, отсутствие возможности (а может, и желания) изменить в системе здравоохранения некоторые уже устаревшие нормативы, а также сотворить чудо, и принимать поистине важные нормативные акты, которые помогли бы «улучшить» состояние, и без того плачевное, в гос.медицине, отсутствие должного финансирования.
Но как ни странно, именно это направление финансируется, в т.ч. из-за рубежа. Пример: в нашем городе открывается 17-ый (!) центр пластической хирургии. Для сравнения: в соседнем Екатеринбурге, их меньше (12!). Центр будет работать по франшизе и с докторами одного из брендов Израиля. Здорово? Еще как! Почему выбрали Челябинск, я могу предположить. Думаю, и большинству экспертов «красивого бизнеса» это тоже понятно!
Также хотела бы отметить рост интереса к Интернет-пространству и рост рынка IT-услуг. Одно из правил кризиса - систематизировать и оптимизировать, сейчас применяют на предприятиях повсеместно. Внедряются CRM-системы, отчетность, ведение БД, прописывание программ взаимодействия. А также руководители (не все, увы), поняли, что один из самых низкозатратных ресурсов для рекламы услуг/товаров – это интернет, а продвигать на Интернет-пространстве свое предприятие, лучше доверять профессионалам.
В связи с продолжением санкций, и ухудшением отношений с Турцией, гипотетически есть возможность роста текстильной промышленности. Вопрос в том, что где будут закупаться материалы и фурнитура. Отечественные производители тканей пока не радуют качеством.
И конечно, мой любимый, на втором месте после «медицинской сферы» – строительный рынок. Здесь темпы не спадают, а вот покупательская способность, к сожалению, не проявляется столь же хорошо. И потому очень много отличных новостроек стоит, пустует. К сожалению, ярких проектов, пересчитать по «пальцам» одной руки, да и в тех, купить жилье «рядовому челябинцу» крайне сложно.
Что ожидаемо: рынок общепита терпит убытки. Сейчас проще людям приготовить дома, тем более мода на здоровую еду и правильный образ жизни – неисчерпаема. Каждый придумывает что-то свое. «Увы и ах!», но в Челябинске слишком мало ресторанов, кафе с уникальными предложениями и кухней.
Думаю, что следом за нефтью, упадет спрос на наш «металл». Наши предприятия не настроены на работу для страны, для внутреннего потребителя, да банально – у внутреннего потребителя (даже если ему и надо), не хватает денежных средств на новые проекты. Чем грозит для Челябинской области? Ответ знает – большинство.
Авторынок… нужны ли комментарии, почему нынешний курс доллара/евро практически «убил» эту сферу?
Luxury-сегмент (квартиры, элементы интерьера, одежда). Пока находится в ауте. Тоже ожидаемо. И связано даже не с тем, что не на что, а с тем, что нет уверенности, а надо ли вкладывать в то, что находится в России (квартиры, бизнес, машины и т.п.)
Банковская сфера… там все по-прежнему… Передел сфер влияния, непонятный и недоступный для обывателей. Продолжается «поглощение», «отзыв лицензий», но витает в воздухе мнение, что скоро будет у нас на арене «второй государственный банк», и я гипотетически допускаю, что им будет нынешний банк «Открытие». Но это лишь мое мнение…
Во что вкладываться, на чем делать деньги? Ответ прост: на самом необходимом для людей: дети (вот уж точно, как открывались и развивались различные сервисы для детей (от одежды до предоставления услуг развития детей), так и будет эта сфера расти; здоровье, еда, одежда, все-таки жилье, а потом уж все остальное. Пирамида Маслоу, как никогда проявляет себя «во всей красе», при оценке покупательского интереса. Выбирайте свою нишу, и будьте успешны!