Неприличная аббревиатура - ИБД

За две недели глубоко беременная девушка своими усилиями развела руками тучи, сделала больше, чем пара топ-менеджеров, весьма популярных в отрасли, и у нас все получилось. Почему? Потому что мы делали то, что нужно было делать. Это была не очень радостная, но нужная работа. Мы ее работали, впадая в отчаяние, напрягаясь, скучая. Это было незаметно и поэтому до конца мы не понимали выйдет ли задуманное. Но оно вышло. Хотя нам никто не верил.
Мы не писали фееричных постов об эффективности, не тревожили собой друзей и партнеров, не собирали совещаний. Мы работали работу, а не имитировали ее. Спасибо тебе Светлана Фрик (Первое выставочное объединение) твой энтузиазм и умение делать большую и сложную работу, и не ворчать, не ныть, а поддерживать всех, кто включен в процесс сделали нашу деятельность результативной. Пусть у тебя будет здоровый малыш.
ИБД. Аббревиатура, которая выглядит неприлично, звучит неприлично, а уж то, что под ней скрывается и вовсе неприлично. Имитация Бурной Деятельности. Совещания, заседания, выступления, посты в социальных сетях, телефонные звонки из серии "я тебе покажу, как надо добиваться результата". А еще отчеты о том, что "провели, выполнили, проверили, занимаемся вопросом". Все классно, красиво, отлично - результата только нет. Но какой он, этот результат? А никто не знает, какой, никто его не не планировал и не просчитывал. Специалистов ИБД развелось столько, что кажется, они как дрозофиллы плодятся где попало. Но они не такие. Они плодятся там, где есть еда.
Давайте сначала опишем приметы ИБД-специалиста:
- Он знает много новых, красивых, часто иностранных слов и столько же авторов. Начитан, хороший оратор и умеет загораться и рассказывать о том как космические корабли бороздят.. ну вы в курсе.
- Он постоянно в движении. Совещания, переговоры, встречи, презентации, громкие знакомства.
- Его бесит вопрос «зачем». Если на него ответить, то придется описать всего вышеизложенного и еще взять на себя за него ответственность. А это чревато боком.
- Результат в таких случаях звучит обтекаемым глаголом типа "проинформирую, проведу, посмотрю" . После чего хочется нагло сесть, наклониться вперед и задать вопрос типа "и чё?"
- Он живет завтрашним днем. Ну в смысле «завтра всё будет». Завтра не наступает никогда.
Конечно, случаются в жизни ситуации, при которых ИБД - это спасение. Например, есть те, кого соседи облучают, красоту крадут прибором «Алёнка», которым край как надо исследовать соскобы метеорита на предмет обнаружения инопланетной плесени по своей технологии и разобраться в генных экспериментах над людьми, на основании которых появились маленькие собачки.
Вот вы смеетесь? А это смысл заявлений и писем в разные присутственные места, когда не зарегистрировать невозможно, а меры принимать приходится. Тогда появляются запросы, отчеты и т.д. Это привет нашей госмашине.
Но речь же не о них. А о тех предприятиях и руководителях, и не всегда крупных, бывает, что и из МСБ сегмента, которым надо "поговорить, пообсуждать, сделать презентацию в новой программе, иначе не показывайте даже" . Реально понятно, сколько можно было бы сделать за это время. И понятно, почему это происходит с наемным менеджером, которому поставили задачу "сделай что-нибудь", но вот изумляет, когда собственник.
Ладно, хватит ворчать. Как понять, что ты имитируешь кипучую деятельность?
1. Ты уверен, что когда сидишь на совещании — работаешь.
2. Результат твоего труда «новая информация» или «информация от коллег».
3. Ты не знаешь, как опишется результат твоего труда в цифрах. Например, одна девушка- директор салона, на вопрос «что ты сегодня сделала до обеда» отвечает - «поговорила с сотрудниками».
4. Ты уверен, что результаты работы зависят от того, что должны сделать твои знакомые, друзья, как поведет себя рынок или партнеры.
Что делать, что бы прекратить ИБД:
1. Опиши результаты своей деятельности в цифрах. Например, «мы проводим мероприятие на которое должно прийти 10 СМИ и 50 участников» или «наше мероприятие должно собрать 100 человек».
2. Старайся не ставить результаты своей работы в зависимость от событий, которые не контролируешь. Увеличивай количество каналов. Конечно, если у тебя купит твой продукт крупный игрок — ты всё решишь, но пока он думает — не сиди, работай по другим направлениям
3. Прекрати исследования ради исследований и планирование ради планов. Некоторые вещи интуитивно понятны.
4. Получилось? Отлично! Но не время почивать на лаврах. Пока все «идет само» - запасай ресурс. Пиши в стол, готовь материалы, встречайся «просто кофе выпить», ищи новое. Будь уверен — пригодится.
Мы все боимся перемен, и часто бизнесмен сам себя обманывает. Типа, проблемой заниматься начал, в деле, в теме. Презентации провел, встречи организовал, «всех взбодрил». А то что ничего не происходит, так это не я, это те, кто занимается. Вот для таких случаев и нужно ИБД. Когда надо обмануть кого-то: сознание, собственника, среду, партнеров. Время только не обманешь. Оно уходит безвозвратно. Может лучше признаться себе честно, что это ИБД?